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新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理探究

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新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理探究

摘要:在黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)下,全面建成小康社會的目標(biāo)已經(jīng)完成,城鄉(xiāng)差距進一步縮小,農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平大大提高。可是,我們不能裹足不前,農(nóng)村經(jīng)濟要想進一步發(fā)展而且持續(xù)向好的方向發(fā)展,必須搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的活力,借助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟促進農(nóng)村經(jīng)濟的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;建議;法治化管理

就目前,在脫貧攻堅戰(zhàn)浪潮的推動下,我國各地的農(nóng)村幾乎都找到了適宜當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展方式。可是,有的地方卻因為管理不到位而導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進入疲勞狀態(tài),甚至倒退,本文就在此談?wù)?a href="http://saumg.com/lunwen/nyjslw/177655.html" target="_blank">新農(nóng)村建設(shè)背景下關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些看法。

1目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的存在主要的問題

1.1管理者專業(yè)水平不高

目前,有一大部分的農(nóng)村地區(qū)由于聘請不起專業(yè)的管理人員(或者不愿意聘請),就將當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理交給當(dāng)?shù)卮逦瘯芾?,或者在村委會在村子里尋找有知識的村里人負(fù)責(zé)管理??蛇@兩類人大多沒有進行過專業(yè)的培訓(xùn),并不善于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理,更多的是憑借自己多年的勞作經(jīng)驗進行管理。

1.2缺乏管理者

部分地區(qū)直接沒有對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行專門管理的人?,F(xiàn)在的部分農(nóng)村地區(qū)有人組織種植作物,但是管理是由農(nóng)民自己進行管理,后期來收購的商人也是缺乏統(tǒng)一的管理,這很容易造成作物種植的質(zhì)量不高以及價格的大起大落。

2關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的一些建議

2.1在當(dāng)?shù)卦O(shè)立專門的管理機構(gòu)

2.1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最大的問題就是關(guān)于水源的問題,水源的問題在缺少灌溉工程的農(nóng)村比較嚴(yán)重,突出表現(xiàn)為枯水期水源的爭搶。一旦發(fā)生水源地爭搶不僅會耽擱農(nóng)業(yè)生產(chǎn),更會影響村鄰和睦。因此,關(guān)于水資源的調(diào)配必須有專門的機構(gòu)進行管理,既不能誤了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),更不能傷了和氣。2.1.2市場調(diào)節(jié)存在弊端,農(nóng)民對市場的嗅覺不太靈敏,很多時候會跟風(fēng)種植。簡單來說就是什么價格高種什么,一旦價格下降,受傷的是農(nóng)民。因此,設(shè)立的管理機構(gòu)要負(fù)責(zé)對市場預(yù)測,指導(dǎo)農(nóng)民種植作物的種類以及種植面積。2.1.3銷路問題的解決得依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理機構(gòu),農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟作物的收購老板主要來自外地,而這些收購商沒有受到當(dāng)?shù)卮逦瘯墓芾?,雖說有保底的收購價,但是收購價格還是會起起伏伏。如果同一種作物有好幾個收購老板,收購價格不同,那么農(nóng)民會帶著自己的作物去尋找最高收購價,這無疑增加了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。此外,我們無法保證收購商之間沒有相互勾結(jié)、串通一氣。有的農(nóng)民會自己種植作物,這種非集體種植的作物當(dāng)?shù)赝鶝]有收購商,農(nóng)民需要自己銷售,當(dāng)?shù)厥袌觥俺浴辈幌?,農(nóng)民只能自己載著貨物到別的市場銷售,如此不僅成本增加,還增添許多麻煩,尤其是在疫情防控期間。這個機構(gòu)一旦設(shè)立,它所掌握的資源一定比農(nóng)民豐富,它需要幫助農(nóng)民解決非集體種植作物的銷路問題。

2.2打造一批業(yè)務(wù)水平高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍

2.2.1隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展,種植規(guī)模會進一步擴大,需要解決的問題會更多。因此,打造一批為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)的高質(zhì)量管理隊伍顯得十分必要,上面提到的管理機構(gòu)就是這批管理人才的就業(yè)場所。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展必須以高質(zhì)量的管理作為輔助,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理打造一批業(yè)務(wù)水平高的管理隊伍既是為了此時農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,也是為了未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。2.2.2管理隊伍的人員要盡可能地從當(dāng)?shù)匚{。當(dāng)?shù)厝藢ψ约杭亦l(xiāng)的狀況更加熟悉,而且當(dāng)?shù)厝烁菀兹谌胱约杭亦l(xiāng)的田野,更接地氣,農(nóng)民樂于與之交談,在開展工作會更加順利。

2.3推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理法治全面化

由于受傳統(tǒng)儒家思想文化的影響,很多時候情大于法,這種現(xiàn)象在農(nóng)村地區(qū)還是比較嚴(yán)重的。在農(nóng)村,每家每戶或多或少都存在關(guān)系,礙于情面,很多事情農(nóng)民不愿意明說,其實心里并不好受,最好是能根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,在獲得批準(zhǔn)后制定單行的法律條文,而且要嚴(yán)格執(zhí)行,試著去改變農(nóng)民情大于法的思想觀念。

3結(jié)語

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作任重道遠(yuǎn),這里我主要從管理者和管理機構(gòu)這兩方面進行敘述,側(cè)重于二者之間的相輔相成,另外談到法律方面的問題。不過,事物是復(fù)雜的,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理要考慮的問題還有很多。

作者:顧國芹 單位:利津縣陳莊鎮(zhèn)人民政府