農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理問題與對(duì)策分析

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【摘要】隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平得到了質(zhì)的飛躍。農(nóng)業(yè)機(jī)械化被廣泛應(yīng)用在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，其能夠最大程度提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)戶在最低成本下創(chuàng)造出最大經(jīng)濟(jì)效益。在農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)踐管理過程中會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要相關(guān)工作人員及時(shí)采取有效解決措施，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊地進(jìn)行，充分保障我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理工作順利發(fā)展。本文將進(jìn)一步對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理存在的問題和采取的對(duì)策展開分析與探討。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)機(jī)械化；管理；對(duì)策

我國作為農(nóng)業(yè)大國，數(shù)千年來一直都是以種植業(yè)為主，在科技知識(shí)發(fā)展迅猛的時(shí)代，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理越來越重視機(jī)械化技術(shù)與設(shè)備的運(yùn)用。通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，合理運(yùn)用各項(xiàng)先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)使我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向科技農(nóng)業(yè)有效轉(zhuǎn)變，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)降低人力成本，且全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作效率。值得注意的是我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展水平不斷提升的同時(shí)，還需關(guān)注農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理過程中實(shí)際存在的各項(xiàng)問題，優(yōu)化改善農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理制度和方式，提高廣大農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，確保充分發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機(jī)械化的價(jià)值。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理存在的主要問題

（一）管理體系不夠完善與西方發(fā)達(dá)國家相比較，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平較為落后，很多地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)還無法充分發(fā)揮最大作用。機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)未能結(jié)合實(shí)際情況和工作性質(zhì)，科學(xué)構(gòu)建完善的機(jī)械化管理體系，各項(xiàng)管理內(nèi)容和方式較為單一，管理制度無法適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，這將會(huì)在一定程度上阻礙我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。此外，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)體系也不夠健全，難以有效滿足現(xiàn)代機(jī)械化發(fā)展需求，在部分經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)很難開展及時(shí)有效的機(jī)械售后維修服務(wù)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)機(jī)械化在部分地區(qū)難以實(shí)行。

（二）管理水平偏低基于市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革背景下，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式已無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，各地區(qū)在農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)管理工作中，必須及時(shí)對(duì)機(jī)械管理模式展開創(chuàng)新改革工作，確保構(gòu)建出符合新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的機(jī)械化管理體制。然而，實(shí)際情況由于我國機(jī)械化管理發(fā)展時(shí)間較短，管理人員不具備豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的市場意識(shí)[1]，從而導(dǎo)致他們難以履行好自身職責(zé)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人員的工作理念較為落后，注重眼前效益，忽視農(nóng)業(yè)機(jī)械化的長期穩(wěn)定發(fā)展，在管理工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

（三）管理人才缺乏要想保障我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理工作和諧穩(wěn)定發(fā)展，最大程度地發(fā)揮出農(nóng)業(yè)機(jī)械化的價(jià)值，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和效率，就必須培養(yǎng)一批高能力、高素質(zhì)的機(jī)械化管理人才，強(qiáng)化與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的交流溝通，普及機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)方法，全面提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)知水平。然而，我國目前一些經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)缺乏專業(yè)的機(jī)械化管理人才，負(fù)責(zé)機(jī)械化管理的工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)能力偏弱，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)新機(jī)械生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品認(rèn)識(shí)不夠。此外，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)教育，不能及時(shí)更新管理工作理念，導(dǎo)致他們的機(jī)械化管理知識(shí)難以跟上時(shí)展要求，從而影響我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)的順利發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的改進(jìn)對(duì)策

（一）健全機(jī)械化管理體系在社會(huì)發(fā)展新時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)機(jī)械化管理工作提出了更高的要求，為了適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，必須科學(xué)健全機(jī)械化管理體制，完善機(jī)械化管理內(nèi)容和方式。一是各地區(qū)政府要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)的科學(xué)指導(dǎo)[2]，引導(dǎo)他們積極響應(yīng)國家政策，落實(shí)好機(jī)械化改革措施，結(jié)合行業(yè)要求和機(jī)械化實(shí)際管理情況，優(yōu)化改善內(nèi)部管理制度，督促管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，杜絕出現(xiàn)違規(guī)行為，而影響機(jī)械設(shè)備與技術(shù)的安全使用。二是將農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理發(fā)展涉及到的資金合理納入到當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算中，根據(jù)當(dāng)?shù)貦C(jī)械化管理需求，給予適當(dāng)?shù)馁Y金支持，優(yōu)化設(shè)置機(jī)械化配套體驗(yàn)服務(wù)，完善基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理的發(fā)展與進(jìn)步。三是構(gòu)建專業(yè)完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)體系，引進(jìn)專業(yè)售后服務(wù)技術(shù)人才，為廣大農(nóng)戶及時(shí)提供農(nóng)機(jī)配套服務(wù)，全面提升機(jī)械化服務(wù)水平，避免機(jī)械生產(chǎn)銷售與服務(wù)體系脫節(jié)。

（二）切實(shí)提高機(jī)械化管理水平新時(shí)期，農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)變自身管理工作理念，提高服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)踐能力，科學(xué)有效地將機(jī)械化管理與服務(wù)結(jié)合，全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理水平。與此同時(shí)，還需加強(qiáng)機(jī)械化管理的宣傳教育工作，向各地區(qū)機(jī)械化管理人員普及農(nóng)業(yè)市場先進(jìn)的管理知識(shí)，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品使用的安全性與經(jīng)濟(jì)性，讓更多農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)管理的價(jià)值作用，積極配合當(dāng)?shù)貦C(jī)械化管理人員開展工作。

（三）組建完善機(jī)械化管理人才隊(duì)伍為了滿足新時(shí)期農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理發(fā)展要求，各地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)要注重組建培養(yǎng)高能力、高素質(zhì)的專業(yè)管理人才。農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)要結(jié)合自身發(fā)展情況與條件，適當(dāng)加大對(duì)人才隊(duì)伍打造的投資力度，定期組織全體管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)教育，不斷提高機(jī)械化管理人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，促使他們能夠靈活運(yùn)用最新管理方法和技術(shù)，嚴(yán)格按照機(jī)械化管理規(guī)章制度辦事[3]，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者正確使用各種農(nóng)機(jī)設(shè)備。當(dāng)?shù)卣贫C布一系列農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理人才培養(yǎng)、扶持、激勵(lì)政策，引導(dǎo)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)以更加豐厚的薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)去吸引高素質(zhì)實(shí)踐人才，同時(shí)優(yōu)化設(shè)置管理人才獎(jiǎng)懲措施，明確考核目標(biāo)，這樣有利于充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，能有效提升機(jī)械化管理工作效率。

三、結(jié)束語

綜上所述，機(jī)械化技術(shù)發(fā)展給農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來極大機(jī)遇，通過將機(jī)械化管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，能夠全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率，為農(nóng)戶創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)收入。因此，各地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理機(jī)構(gòu)要注重健全管理體系，創(chuàng)新機(jī)械化管理內(nèi)容和方式，培養(yǎng)組建專業(yè)管理人才隊(duì)伍，全面提升機(jī)械化管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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作者：許天琳 單位：黑龍江省格球山農(nóng)場有限公司