農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機制創(chuàng)新研究

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機制創(chuàng)新研究范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務是農(nóng)業(yè)社會化服務的主要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)服務農(nóng)業(yè)農(nóng)民落地下田的主推方式，小農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務主體發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的困境要求必須在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機制方面進行創(chuàng)新，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接。結(jié)合山西省實際，建議創(chuàng)新機制，在山西省試行推廣“政策試驗+農(nóng)村集體經(jīng)濟組織+服務主體+農(nóng)戶+金融保險創(chuàng)新”五位一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管合作機制，探索建立保底分紅、貨幣返還型和實物返還型等收益分配機制，實現(xiàn)政府、農(nóng)戶、服務主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、保險金融機構(gòu)多方共贏的改革效果。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管；機制創(chuàng)新；收益分配

2035年我國基本實現(xiàn)現(xiàn)代化時，農(nóng)業(yè)也要基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，未來15年我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要任務是實現(xiàn)小農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代化。2018年中央一號文件指出“培育各類專業(yè)化市場化服務組織，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務，幫助小農(nóng)戶節(jié)本增效”。黨的報告指出“健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系，實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接”。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務是農(nóng)業(yè)社會化服務的主要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)服務農(nóng)業(yè)農(nóng)民落地下田的主推方式。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管是承包農(nóng)戶享有土地承包經(jīng)營權(quán)，在不需要流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)的前提下，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕地、播種、植保防護、農(nóng)產(chǎn)品收獲等所有或部分環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織實施管理的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。

1山西省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管基本情況

2017年農(nóng)業(yè)部辦公廳出臺了《關(guān)于大力開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的指導意見》，山西省認真貫徹落實中央精神，在全省開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點項目，先后出臺了《關(guān)于切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展的實施意見》等文件。2017年8月山西省以中央財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務為突破口，大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務業(yè)，選擇了10個糧食產(chǎn)量靠前的大縣開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管試點項目，完成補助面積超過3萬hm2。2018年山西省托管服務任務的試點項目縣27個，完成托管服務補助面積超過5萬hm2。2019年山西省在81個縣開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，完成托管服務面積23萬hm2。山西省試點地區(qū)在推進農(nóng)業(yè)機械化、生產(chǎn)規(guī)?；?、經(jīng)營集約化、產(chǎn)品綠色化方面實現(xiàn)了預期目標。

2農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的機制創(chuàng)新

2.1機制創(chuàng)新的必要性

從農(nóng)戶角度來講，小農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須解決如何對接社會化大生產(chǎn)，如何對接資本、技術(shù)和管理等現(xiàn)代要素等問題，新時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能依然主要來源于農(nóng)民群眾和市場需求。推進新時代現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展應當順應向以機械化為主轉(zhuǎn)變的歷史趨勢，順應大部分農(nóng)民退出繁重作業(yè)方式但不愿意退出家庭經(jīng)營模式的期望，順應對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)零碎式外包轉(zhuǎn)向系列式、全程式外包的愿景。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務主體來講，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務主體發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須解決普遍規(guī)模小、輻射帶動農(nóng)戶能力弱、缺乏資金、缺乏人才和技術(shù)、與小農(nóng)戶對接不暢等現(xiàn)實問題。就資金來源而言，服務主體融資能力較弱，農(nóng)村金融體制機制不順暢導致的貸款難，限制了服務主體提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務的相關(guān)能力。家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等所擁有的生產(chǎn)技能大多屬于經(jīng)驗性技能，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力和技術(shù)研發(fā)不足，向農(nóng)戶提供專業(yè)性技術(shù)指導的服務能力需要進一步加強。從近幾年山西省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管情況來看，普遍存在以下問題。服務鏈條較短，服務環(huán)節(jié)主要在耕、種、防、收環(huán)節(jié)，純農(nóng)機作業(yè)服務的多，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應、生產(chǎn)經(jīng)營信息服務、農(nóng)產(chǎn)品運輸存儲及加工銷售方面服務內(nèi)容少，不能滿足現(xiàn)階段農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務的需求?；谝陨弦蛩?，必須深入研究小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效聯(lián)接機制，從全省層面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機制方面進行完善創(chuàng)新，研究探索適合山西省發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管機制，推動全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，夯實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎。

2.2機制創(chuàng)新思路

充分把握山西省情農(nóng)情，結(jié)合山西省實際，試行“政策試驗+農(nóng)村集體經(jīng)濟組織+服務組織+農(nóng)戶+金融保險創(chuàng)新”五位一體的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管合作機制。政府部門制訂政策引導帶動，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)揮組織居間協(xié)調(diào)管理作用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織承接托管項目，承包農(nóng)戶規(guī)范開展委托托管、金融保險機構(gòu)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險保障。建立利益共享、風險共擔的收益分配機制，以實現(xiàn)政府、農(nóng)戶、服務主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、保險金融機構(gòu)多方共贏的改革效果。

2.1.1政策試驗引導帶動在政策制訂推動方面,立足中國特色農(nóng)村基本經(jīng)營制度,以健全農(nóng)業(yè)社會化服務體系為突破口重塑農(nóng)業(yè)政策體系,發(fā)揮市場配置資源的重要作用，為服務需求與服務供給牽線搭橋，優(yōu)化資源配置，引導規(guī)范服務組織健康發(fā)展。用法治思維規(guī)范經(jīng)營主體和市場行為，創(chuàng)造良好有序的營商環(huán)境。加大政策試驗推廣的廣度和深度，實行政策補貼資金制度，充分發(fā)揮財政補貼資金“四兩撥千斤”的作用，按照服務主體與小農(nóng)戶互惠互利的原則進行分配。調(diào)動廣大農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織的積極性，激發(fā)內(nèi)生動力，培育和引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)健康持續(xù)發(fā)展。通過專項扶持、政策引導、統(tǒng)一規(guī)劃等措施，在完成承包土地確權(quán)登記頒證工作的基礎上，引導農(nóng)戶通過“互換并地”實現(xiàn)土地集中規(guī)模經(jīng)營，充分利用國土土地整理項目提高土地利用率，方便農(nóng)機使用，提高服務效率，降低服務成本，促進服務規(guī)模經(jīng)營。

2.2.2農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展組織協(xié)調(diào)管理服務山西省農(nóng)村地形地貌復雜、土地分散、細碎化程度高，承包農(nóng)戶人多地少的情況普遍存在，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織存在服務對象多、服務難度大、服務成本高、對接困難等問題。集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村土地的所有權(quán)人，與承包農(nóng)戶是發(fā)包方與承包方的關(guān)系。在開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管中，集體經(jīng)濟組織在組織農(nóng)戶集中經(jīng)營、協(xié)調(diào)農(nóng)戶簽訂服務合同、評價托管服務效果方面具有天然優(yōu)勢，承擔著“一手托兩家”居間服務，農(nóng)戶對其信任度高。集體經(jīng)濟組織參與組織協(xié)調(diào)管理，可以有效解決服務服務成本高、服務難度大、交易成本高等現(xiàn)實問題，實現(xiàn)農(nóng)戶、集體經(jīng)濟組織、服務組織多贏的效果。具備條件的集體經(jīng)濟組織也可以直接為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務。

2.2.3農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織承接托管項目參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的服務主體及服務內(nèi)容包括以下方面。（1）農(nóng)民專業(yè)合作社。提供引進新品種、新技術(shù)，提供技術(shù)和信息服務，采購農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料，組織銷售，承接國家涉農(nóng)建設項目。（2）家庭農(nóng)場。有一定生產(chǎn)規(guī)模、有較高管理能力的種養(yǎng)大戶成立家庭農(nóng)場，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務。（3）龍頭企業(yè)。立足當?shù)亟?jīng)濟，充分利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢與人文特色，發(fā)揮加工流通服務特長，帶動當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)。（4）農(nóng)業(yè)專業(yè)性或綜合性服務公司。為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的生產(chǎn)者、加工企業(yè)、供應商、終端商等提供多元化交易、專業(yè)及時的信息資訊、第三方智能倉儲、多式聯(lián)運物流配送等綜合服務。（5）農(nóng)業(yè)服務類專業(yè)合作社及聯(lián)合社。開展植保防護、農(nóng)機服務、農(nóng)產(chǎn)品倉儲加工等多種服務。（6）供銷合作社。供銷合作社在全省服務網(wǎng)點多、服務內(nèi)容廣，可以在原有網(wǎng)絡基礎上拓展服務網(wǎng)點、延伸服務鏈條，增加服務內(nèi)容。（7）多元化融合主體。各種不同類型的服務組織橫向聯(lián)合、縱向拓展，優(yōu)勢互補、融合共生，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營，以資本、裝備、技術(shù)、管理、服務等為結(jié)合點，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務聯(lián)合體、服務聯(lián)盟、協(xié)會等新型生產(chǎn)經(jīng)營組織，為農(nóng)民提供全方位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務。

2.2.4承包農(nóng)戶規(guī)范開展委托托管堅持家庭承包經(jīng)營地位，尊重承包農(nóng)戶主體地位，維護農(nóng)戶發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主體地位，按照“托管自愿、有償服務、風險共擔、利益共享”的原則委托服務組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管，簽訂權(quán)責明確的托管合同。

2.2.5金融保險機構(gòu)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險保障針對制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在的融資難、農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品不夠豐富，覆蓋面少，農(nóng)業(yè)保險制度體系不夠健全等問題，突破保險思維，保險公司聯(lián)合擔保公司和銀行主體，實現(xiàn)跨界融合，多重增信，推進農(nóng)村金融創(chuàng)新，提升農(nóng)業(yè)綜合金融服務水平，全方位滿足小農(nóng)戶農(nóng)業(yè)保險需求和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織融資需求。

2.3收益分配機制

托管雙方按照利益共享、風險共擔的原則，探索建立保底分紅、貨幣返還型和實物返還型等分配機制。托管服務組織每年給予村集體經(jīng)濟組織一定的組織協(xié)調(diào)費用。

2.3.1保底分紅型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務組織為農(nóng)民提供從耕作、播種、植保、收獲等環(huán)節(jié)的全程服務。農(nóng)戶與服務組織簽訂委托合同，合同約定農(nóng)民獲得收獲物。服務組織承諾保底產(chǎn)量。完成保底產(chǎn)量農(nóng)戶向托管服務主體支付托管服務費，完不成保底產(chǎn)量托管服務主體支付違約金。超出保底產(chǎn)量部分形成的收益由農(nóng)民和服務主體按雙方約定比例進行分配。

2.3.2貨幣返還型托管服務組織向農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，雙方約定由服務主體提供墊資服務，同時提供土地耕作、播種、施肥、澆水、收獲和加工、銷售等服務。農(nóng)產(chǎn)品完成銷售后，農(nóng)資成本和服務費歸托管服務組織，總收益扣除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和服務費后歸農(nóng)戶。農(nóng)戶全程監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營過程，水、旱、洪、澇、地質(zhì)災害等自然風險由農(nóng)戶承擔。

2.3.3實物返還型托管服務組織提供農(nóng)資、土地耕作、播種、施肥、澆水、收獲和加工等服務。種植收獲農(nóng)產(chǎn)品歸農(nóng)戶所有，農(nóng)戶根據(jù)合同約定向托管服務組織支付托管服務費，一般要約定產(chǎn)量。

作者：李秀川 單位：山西省農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理站