施工企業(yè)職工培訓(xùn)論文

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1.以“大經(jīng)營”發(fā)展為中心，“統(tǒng)分結(jié)合、突出重點(diǎn)”為原則，科學(xué)開展“多層次、多規(guī)格”立體式培訓(xùn)

隨著培訓(xùn)方式創(chuàng)新深入開展，企業(yè)技能技術(shù)人員專業(yè)能力的日益提高，各大企業(yè)“大經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略相繼確立，以施工企業(yè)職工培訓(xùn)為龍頭，開展統(tǒng)一的各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，已不能滿足各單位工程、各專業(yè)技術(shù)項(xiàng)目培訓(xùn)需求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)工作科學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)“大經(jīng)營”發(fā)展戰(zhàn)略，以努力培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物、復(fù)合型人才為核心任務(wù)，大膽創(chuàng)新，采用“統(tǒng)分結(jié)合、突出重點(diǎn)”培訓(xùn)原則，深入一線大力開展多層次、多規(guī)格培訓(xùn)?！敖y(tǒng)”應(yīng)是對企業(yè)層面的、共性的專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)；“分”就是各單位依據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際、靈活多樣地開展自身培訓(xùn)?！敖y(tǒng)”的重心在企業(yè)人力資源部，重點(diǎn)統(tǒng)管好協(xié)調(diào)好主營業(yè)務(wù)共性專業(yè)培訓(xùn)，為企業(yè)做好培訓(xùn)超前服務(wù)；“分”的重心在各相關(guān)基層單位和單位工程項(xiàng)目部，更方便充分利用本企業(yè)工程間隙開展自培，在實(shí)施培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)主管部門應(yīng)全過程監(jiān)控并給予資源最大支持，保證培訓(xùn)效果，在基層單位以及工程項(xiàng)目部逐步形成成熟的自培流程。“突出重點(diǎn)”則是緊密結(jié)合當(dāng)前企業(yè)施工任務(wù)核心，科學(xué)深入開展針對性地專題項(xiàng)目培訓(xùn)，以“統(tǒng)分結(jié)合、突出重點(diǎn)”為原則，統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)，針對重點(diǎn)專題工程項(xiàng)目，開展專項(xiàng)培訓(xùn)，內(nèi)容要豐富，形式要多樣，加快推進(jìn)重點(diǎn)專項(xiàng)工程和諧建設(shè)，培養(yǎng)一支能代表同行業(yè)發(fā)展先進(jìn)技術(shù)水平的專業(yè)人才隊(duì)伍。從培訓(xùn)內(nèi)容和層次上，要縱觀企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，確立努力為施工企業(yè)培養(yǎng)不同層次優(yōu)秀人才為目標(biāo)，開展“多層次、多規(guī)格”職工培訓(xùn)。將企業(yè)培訓(xùn)對象按專業(yè)分成不同層次、按需求規(guī)模分成不次規(guī)格的梯次培訓(xùn)。按不同時期、不同內(nèi)容、不同專題分別注入經(jīng)營管理、技術(shù)技能、特殊作業(yè)、新型用工等不同知識。針對不同類型的培訓(xùn)，均要本著“節(jié)約每一分錢、節(jié)約每一分鐘”的理念，本著培訓(xùn)責(zé)任服務(wù)企業(yè)發(fā)展的宗旨，開展短平、快捷、有效培訓(xùn)，并且要多開展“外培內(nèi)置”式培訓(xùn)，培訓(xùn)的人次量上和效果質(zhì)上要實(shí)現(xiàn)逐年遞增，逐步形成一支既有管理經(jīng)驗(yàn)又有創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

2.以“統(tǒng)分兼顧”為導(dǎo)向，創(chuàng)建“支持引導(dǎo)、創(chuàng)先爭優(yōu)”激勵機(jī)制，科學(xué)開展快速高效職工培訓(xùn)

在“統(tǒng)分結(jié)合，突出重點(diǎn)”有效培訓(xùn)方式的良好帶轉(zhuǎn)下，企業(yè)應(yīng)鼓勵各基層單位和單項(xiàng)工程項(xiàng)目部開展有效的“自助餐”式培訓(xùn)，支持各專業(yè)部門在自家“培訓(xùn)公路”上開展百花齊放的培訓(xùn)活動。但職工培訓(xùn)工作對企業(yè)發(fā)展而言，猶如一個人的自身學(xué)習(xí)，永無止境。如何進(jìn)一步挖掘各單位自培潛力，使施工企業(yè)人力資源儲備更加豐蘊(yùn)。就需要構(gòu)建一座富有極強(qiáng)的吸引力和刺激性的、具有推動比賽“創(chuàng)先爭優(yōu)”的培訓(xùn)高速公路，需要通過有效培訓(xùn)激勵機(jī)制將各單位各單位工程項(xiàng)目部積極自主培訓(xùn)引領(lǐng)到同一條“培訓(xùn)高速公路”，在這條“高速公路”上形成你追我趕的自主培訓(xùn)氛圍，關(guān)且在這條“高速公路”上要貼有切實(shí)可行的規(guī)范激勵標(biāo)語。這些標(biāo)語和激勵符號的增添與設(shè)計(jì)，是在“分”的激勵框架作用下，給自主培訓(xùn)添加的無限動力，也會給企業(yè)職工培訓(xùn)帶來不可估量的價值。

3.結(jié)語

縱觀企業(yè)職工培訓(xùn)科學(xué)發(fā)展軌跡和未來設(shè)想與規(guī)劃，我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)職工培訓(xùn)工作創(chuàng)新發(fā)展的每一個進(jìn)步階梯，都在實(shí)踐著科學(xué)發(fā)展觀，也是深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展精髓實(shí)質(zhì)的成果，只有認(rèn)真科學(xué)實(shí)踐職工培訓(xùn)工作，創(chuàng)新職工培訓(xùn)工作方法，才能更全面更深入地做好職工培訓(xùn)工作，從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，推動企業(yè)健康發(fā)展。

作者：劉文香 單位：河南送變電工程公司