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通過實(shí)踐調(diào)查,現(xiàn)階段煤礦企業(yè)中,針對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)中來提高企業(yè)生產(chǎn)效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),但是從目前生產(chǎn)及對(duì)員工的培訓(xùn)現(xiàn)狀分析,由于受到諸多問題的存在和影響,使得煤礦企業(yè)不能發(fā)揮對(duì)員工培訓(xùn)的作用,產(chǎn)生了一定的消極性,具體問題表現(xiàn)在:
(1)工學(xué)矛盾日益突出。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)中,班組是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要組織,在建設(shè)過程中,不僅要注重員工的培訓(xùn),還要求圓滿完成任務(wù)。因此這就對(duì)培訓(xùn)提出了更高的要求。只抓生產(chǎn)、不問培訓(xùn),不能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展;只抓培訓(xùn),不問生產(chǎn),同樣會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端,針對(duì)這一矛盾日益突出,影響了煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。學(xué)習(xí)與工作二者相結(jié)合,操作起來具有一定的難度。例如:在正常生產(chǎn)過程中,對(duì)部分班組職工進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,但是又面臨檢修任務(wù)等,這就影響了培訓(xùn)效果。使得工學(xué)矛盾突出,造成學(xué)習(xí)與生產(chǎn)不能協(xié)調(diào)進(jìn)行,由于專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的漏洞,最終導(dǎo)致員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷下降,很難促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的健康發(fā)展。
(2)職教水平有限,影響職工素質(zhì)的提高。
針對(duì)煤炭企業(yè)中,職工素質(zhì)及其文化水平參差不齊,業(yè)務(wù)技能水平不同,這就給培訓(xùn)工作帶來了一定的難度:在培訓(xùn)過程中,一視同仁以及一致培訓(xùn),都不能發(fā)揮培訓(xùn)的真正意義。這就使得在煤炭生產(chǎn)中,在區(qū)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要降低標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)區(qū)隊(duì)成員業(yè)務(wù)水平得到一定提高時(shí),發(fā)展更高的層次中,這就面臨培訓(xùn)方式及方法問題。很難保證培訓(xùn)的效果。在新技術(shù)和新方法的應(yīng)用和推廣下,重復(fù)這種低水平的培訓(xùn),長(zhǎng)時(shí)間以來,造成內(nèi)容陳舊,方法單一以及具有重復(fù)性等培訓(xùn),很難提高職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,最終導(dǎo)致教師厭教傾向。
2煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作的應(yīng)對(duì)措施
目前煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中,在職工培訓(xùn)工作中仍然存在諸多問題,這些問題嚴(yán)重制約著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提升,筆者通過上述介紹和研究,結(jié)合自身多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總結(jié)并歸納出一些解決職工培訓(xùn)過程中存在問題的措施,具體有以下幾點(diǎn):
(1)提高對(duì)煤炭企業(yè)職工教育培訓(xùn)的重視程度。
首先煤炭企業(yè)要建立一個(gè)長(zhǎng)期培訓(xùn)目標(biāo),依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、生存及競(jìng)爭(zhēng)等方面展開具體的培訓(xùn)教育活動(dòng),將煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)科學(xué)規(guī)劃,并且將該項(xiàng)工作納入到長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中,作為一項(xiàng)工程具體進(jìn)行。在培訓(xùn)過程中,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要明確職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和意義,嚴(yán)格考核評(píng)比,為提高培訓(xùn)工作質(zhì)量提供可靠的依據(jù),最終達(dá)到培訓(xùn)效果,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
(2)創(chuàng)新培訓(xùn)教育方法。
針對(duì)煤炭企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要不斷創(chuàng)新教育防范,堅(jiān)持做到“四結(jié)合”具體是:將生產(chǎn)與安全文化相結(jié)合,在培訓(xùn)過程中要向員工積極推行崗位描述和手指口述活動(dòng),豐富安全培訓(xùn)的內(nèi)容;與基層區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)相結(jié)合,增強(qiáng)區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)的實(shí)效性;與安全案例教育相結(jié)合,根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀及特點(diǎn),強(qiáng)化案例教育,利用多媒體等手段,形象直觀的剖析安全事故,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,確保煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過程中,做到安全第一,筑牢煤炭企業(yè)安全防線;與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。積極開展煤炭安全生產(chǎn)的技能,在培訓(xùn)過程中,采用“傳、幫、帶”活動(dòng),促進(jìn)安全機(jī)能“比、學(xué)、超”針對(duì)新員工或者是崗位轉(zhuǎn)移人員,安排安全技能導(dǎo)師,手把手現(xiàn)場(chǎng)傳授崗位技能,提高操作能力。另外在安全生產(chǎn)培訓(xùn)中,還可以組織宣傳活動(dòng)等形式,有效激勵(lì)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的績(jī)效,提升整個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的效率和水平。
(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
培訓(xùn)工作中,通過實(shí)行教師資格準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格把教師入口關(guān),要求教師要具備一定的實(shí)踐能力,設(shè)立專項(xiàng)基金,提升教師培訓(xùn)的結(jié)果;規(guī)范教師管理。對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要注重技術(shù)人員和技師培訓(xùn)相結(jié)合,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,針對(duì)不同層次的生產(chǎn)領(lǐng)域,采取不同的培訓(xùn)措施,有助于快速提高煤炭企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù);最后還需要加大對(duì)教師的培訓(xùn)力度。制定職教師資培訓(xùn)規(guī)劃,確定培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)水平和質(zhì)量。
(4)完善激勵(lì)考核制度。
為了保證煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)效果,因此,要完善激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)各項(xiàng)管理和考核制度,全方位、多領(lǐng)域的實(shí)施培訓(xùn)。將職工培訓(xùn)納入單位和個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容中,以調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性和自覺性,將員工培訓(xùn)教育與自身的利益密切相關(guān),增強(qiáng)接受教育的主動(dòng)性和積極性,通過強(qiáng)化自身的知識(shí)來提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在安全生產(chǎn)下,提高效率,從而有力地推動(dòng)煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)工作的不斷進(jìn)步。
3結(jié)語
綜上所述,為了加快煤炭生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,本文提出了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,分析了煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的重要性,并且根據(jù)職工在培訓(xùn)工作中存在的問題提出了應(yīng)對(duì)措施,科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)不同層次的生產(chǎn)采用不同培訓(xùn)方式,有助于滿足崗位需求以及提高員工生產(chǎn)的安全意識(shí),從而推動(dòng)整個(gè)煤炭企業(yè)不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
作者:陳淑敏 單位:同煤集團(tuán)平旺物業(yè)管理公司