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科技期刊小型集群集約經(jīng)營管理提升

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科技期刊小型集群集約經(jīng)營管理提升

一北京礦冶集團(tuán)期刊存在的問題

目前,北京礦冶金集團(tuán)大部分科技期刊處于非盈利狀態(tài),編輯人手嚴(yán)重不足,期刊基本上處于“一人一刊”的狀態(tài)?!耙蝗艘豢蹦J綄?dǎo)致人員和稿源不能實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配,不利于資源的優(yōu)化配置和共享,同時(shí)也造成個(gè)人的工作量較大。部分期刊辦刊理念較為落后,精品期刊相對(duì)匱乏。期刊之間也存在辦刊目標(biāo)與宗旨類似、內(nèi)容大同小異、同質(zhì)化現(xiàn)象等問題,這也是導(dǎo)致科技期刊裹足不前的較大障礙。

二、科技期刊小型集群、集約經(jīng)營、管理提升思路探討

(一)堅(jiān)持質(zhì)量第一,優(yōu)化結(jié)構(gòu)管理

期刊質(zhì)量是科技期刊的生存之本,更是構(gòu)建品牌的重要基礎(chǔ)。期刊應(yīng)秉持“內(nèi)容為王、質(zhì)量第一”的辦刊理念,不斷提高期刊質(zhì)

1、建立科技期刊小型集群

所謂期刊群是指多種期刊的“集聚化”模式,類似于一種產(chǎn)業(yè)集群,它不僅是單本刊到多本刊的量變,更是發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營理念以及經(jīng)營模式的改變。當(dāng)多種期刊聚合在一起謀求發(fā)展時(shí)意味著要科學(xué)合理地分配、優(yōu)化和共享資源,節(jié)約辦刊成本,同時(shí)為做大、做強(qiáng)期刊奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信研中心通過對(duì)編輯部進(jìn)行整合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作[7]。根據(jù)需要,在科技期刊小型集群中按照專業(yè)或欄目形成編輯團(tuán)隊(duì)。專業(yè)編輯編校的稿件內(nèi)容集中在自己熟悉的專業(yè)領(lǐng)域,有利于提高稿件質(zhì)量及期刊質(zhì)量。統(tǒng)一管理模式有利于資源的統(tǒng)一調(diào)配與共享,每個(gè)編輯團(tuán)隊(duì)配備2~3名同專業(yè)編輯,如果有一人請(qǐng)假,其他人可以頂替上,不至于影響出刊進(jìn)度。另外,6種期刊在一個(gè)大辦公室集中辦公,同專業(yè)編輯之間能有更多的交流和合作,有助于提升編輯的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、積極調(diào)動(dòng)編輯的積極性

(1)管理模式

礦冶集團(tuán)信研中心借鑒其他科技期刊集群成功的辦刊經(jīng)驗(yàn),探索性地將6本期刊的編輯統(tǒng)一調(diào)配。從組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,信研中心下設(shè)期刊事業(yè)一部、期刊事業(yè)二部、綜合事業(yè)部、咨詢事業(yè)部。編輯分屬于不同的編輯部,也同樣受期刊事業(yè)部管理,統(tǒng)一接受信研中心主任領(lǐng)導(dǎo)。

(2)激勵(lì)機(jī)制

在統(tǒng)一管理,統(tǒng)一收稿的前提下,信研中心采取了一定的激勵(lì)和考核機(jī)制,如:工資獎(jiǎng)金與工作量、編校質(zhì)量、工作積極性等掛鉤,使用統(tǒng)一的投稿系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量,實(shí)現(xiàn)多勞多得;每季度統(tǒng)一對(duì)部門其他員工進(jìn)行不記名綜合打分;年底進(jìn)行年終考核,評(píng)選優(yōu)秀員工,發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

3、打造旗艦期刊

在統(tǒng)一收稿的前提下,努力把《有色金屬工程》辦成具有國內(nèi)國際影響力的旗艦期刊。采取的具體措施包括:向行業(yè)內(nèi)專家約稿,追蹤行業(yè)熱點(diǎn)和未來發(fā)展方向;優(yōu)秀稿件推薦,集6本期刊的優(yōu)秀稿源于一體;嚴(yán)控接收稿件質(zhì)量,保證質(zhì)量為王;提高整體英文水平,與國際接軌等。

4、規(guī)范出版流程

進(jìn)一步規(guī)范編輯出版流程,嚴(yán)格執(zhí)行三審三校制度,完善稿件初審、外審及交叉校稿制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作。每周召開一次收稿會(huì),同一專業(yè)的編輯對(duì)作者新投稿進(jìn)行統(tǒng)一初審,初審合格的稿件進(jìn)行外審,外審合格的稿件再送終審。對(duì)符合發(fā)表要求的稿件,按專業(yè)分給專業(yè)編輯進(jìn)行編輯整理,整理好的稿件進(jìn)入排版、三校環(huán)節(jié)。從二校開始,稿件進(jìn)入交叉校對(duì)階段,做到對(duì)每一篇稿件都嚴(yán)格把關(guān),以此不斷提高期刊的編輯和出版質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)科技期刊的社會(huì)效益。

(二)建設(shè)一流團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化人才管理

1、繼續(xù)培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)化的編輯人員2018年,信研中心引進(jìn)專業(yè)編輯2名。為保證期刊質(zhì)量不斷提高,同時(shí)培育高端學(xué)術(shù)期刊,對(duì)現(xiàn)有編輯加大培訓(xùn)力度,提高各編輯的專業(yè)素養(yǎng)和編輯出版的實(shí)操水平。

2、合理配置、引進(jìn)專業(yè)化的經(jīng)營人才

科技期刊在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的同時(shí),還要兼顧好經(jīng)濟(jì)效益。近年來,科技期刊的紙質(zhì)版發(fā)行量明顯下降,紙質(zhì)刊物的廣告合同和廣告收入也隨之下滑,一方面是由于網(wǎng)絡(luò)出版、電子閱讀對(duì)紙質(zhì)刊的沖擊,另一方面是因?yàn)槿鄙賹I(yè)化的營銷人才。為了適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)科技期刊發(fā)展所提出的新要求,急需引進(jìn)專業(yè)化的廣告營銷人才、具有科技創(chuàng)新及管理經(jīng)驗(yàn)的人才和專業(yè)化的新媒體運(yùn)營人才,以適應(yīng)廣告經(jīng)營、課題承接和新媒體融合發(fā)展的需要。

(三)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,集約經(jīng)營管理

對(duì)科技期刊,在提高期刊質(zhì)量的同時(shí),也要兼顧廣告、會(huì)議等經(jīng)營性的業(yè)務(wù)。多種期刊統(tǒng)一協(xié)調(diào),集約經(jīng)營,努力實(shí)現(xiàn)期刊社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。

1、廣告經(jīng)營

廣告盈利是期刊比較成熟的盈利模式,能實(shí)現(xiàn)期刊的二次售賣。廣告業(yè)主選擇在專業(yè)領(lǐng)域具有一定影響力的期刊進(jìn)行廣告投放,借助期刊平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),迅速提高其知名度,開辟更大的市場(chǎng)。6種期刊集中經(jīng)營,合理分配廣告客戶,集中優(yōu)勢(shì)資源為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,保證好顧客的利益。同時(shí)編輯部做好廣告的刊后服務(wù),除了刊后及時(shí)向廣告主寄送樣刊外,還要注意收集讀者對(duì)廣告的意見和建議,并及時(shí)反饋給廣告業(yè)主;整理好期刊強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資源,為廣告業(yè)主推薦與之匹配的用戶資源。經(jīng)過兩年的發(fā)展,“有色金屬”系列期刊的廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)提升已初見成效。

2、主辦學(xué)術(shù)會(huì)議

科技期刊不僅是科技成果的主戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)也是組織學(xué)術(shù)活動(dòng)、推動(dòng)科技信息交流的好平臺(tái)。目前信研中心每年承辦一定數(shù)量的學(xué)術(shù)會(huì)議,努力整合具有礦冶集團(tuán)品牌形象的學(xué)術(shù)會(huì)議品牌。如2018年承辦了“2018年全國智能礦山建設(shè)高層論壇”會(huì)議,2019年承辦首屆在亞洲召開的“第九屆世界采樣與混樣大會(huì)”等。這樣不僅能擴(kuò)大期刊的學(xué)術(shù)影響力和知名度,同時(shí)也能取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、構(gòu)建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)

新媒體方興未艾,發(fā)展迅速。傳統(tǒng)媒體必須順應(yīng)時(shí)代潮流,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)新媒體融合發(fā)展。目前北京礦冶集團(tuán)期刊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在線采編,并建立了面向讀者端的“礦冶期刊匯”微信公眾號(hào),通過不斷改進(jìn)并完善微信平臺(tái)的功能,開發(fā)了面向作者、專家的多種接口。通過不定期推送優(yōu)秀文章、產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì),形成了為作者提供研發(fā)推廣、為讀者提供終端閱讀、為廣告商提供產(chǎn)品推送的三位一體的礦冶信息平臺(tái)。

4、承擔(dān)咨詢項(xiàng)目

2017年,信研中心成功申請(qǐng)了一項(xiàng)科技部的創(chuàng)新方法工作專項(xiàng)項(xiàng)目,在礦冶系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新方法工具集和服務(wù)平臺(tái),建立具有一定經(jīng)費(fèi)保障的符合企業(yè)文化特色的創(chuàng)新方法推廣應(yīng)用人才與組織機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)科技創(chuàng)新。

結(jié)語

小型集群、集約化經(jīng)營已經(jīng)成為科技期刊發(fā)展的方向。在新的形勢(shì)下,科技學(xué)術(shù)期刊需要快速轉(zhuǎn)變觀念,積極促進(jìn)集群化發(fā)展;各編輯的工作方式和工作范圍都要有一定的變化;協(xié)調(diào)好各個(gè)編輯、編輯團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)項(xiàng)目組之間的關(guān)系。期刊部經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓寬有利于推動(dòng)期刊的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)拓展,以及跨媒體經(jīng)營、多元化經(jīng)營,也有利于提高行業(yè)期刊的整體實(shí)力與國際競(jìng)爭(zhēng)能力。

作者:章連香 盧爍十 周葉 單位:北京礦冶科技集團(tuán)有限公司