普通科技期刊提升影響力路徑探析

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摘要：當(dāng)“建設(shè)世界一流科技期刊”成為主旋律，普通科技期刊在提升影響力方面面臨著諸多困難，有待突破瓶頸。文章首先確定了普通科技期刊在中國(guó)科技期刊發(fā)展中的重要位置，其次以普通科技期刊提升影響力為核心，提出了目前在辦刊中遇到的突出問(wèn)題，同時(shí)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析，分別從移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用；打造青年審稿人隊(duì)伍；參與舉辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議；加強(qiáng)與行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通；有針對(duì)性地調(diào)整發(fā)行工作等方面提出可嘗試的多種路徑，最后提示應(yīng)注重社會(huì)反饋，從中查找差距，不斷改進(jìn)，逐步提升普通科技期刊的影響力。

關(guān)鍵詞：普通科技期刊；影響力；青年審稿人；行業(yè)協(xié)會(huì)；稿源

導(dǎo)語(yǔ)

中華人民共和國(guó)成立70多年來(lái)，中國(guó)科技期刊數(shù)量從80余種發(fā)展到5000余種，在中國(guó)期刊政府管理部門(mén)一系列政策扶持和資助計(jì)劃的幫助下，我國(guó)科技期刊取得了突出的成績(jī)，但由于過(guò)度依賴(lài)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，仍存在傳播力度薄弱，影響力無(wú)法完全釋放等問(wèn)題，與國(guó)際期刊相比，還有較大差距。根據(jù)中國(guó)知網(wǎng)的《世界學(xué)術(shù)期刊學(xué)術(shù)影響力指數(shù)2018年報(bào)》（《WAJCI2018年報(bào)》），將學(xué)科細(xì)分后，發(fā)現(xiàn)中國(guó)內(nèi)地期刊（有CN號(hào)）存在綜合性期刊數(shù)量多、期刊專(zhuān)業(yè)化程度不高等現(xiàn)象。240個(gè)學(xué)科中有135個(gè)學(xué)科沒(méi)有期刊能進(jìn)入WAJCI-Q1或WAJCI-Q2區(qū)。[1]2019年8月，中國(guó)科協(xié)、、教育部、科技部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見(jiàn)》，這是貫徹落實(shí)中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議精神、推動(dòng)我國(guó)科技期刊改革發(fā)展的重要文件?！兑庖?jiàn)》指出，以建設(shè)世界一流科技期刊為目標(biāo)，圍繞變革前沿強(qiáng)化前瞻布局，科學(xué)編制重點(diǎn)建設(shè)期刊目錄，全力推進(jìn)數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化進(jìn)程。當(dāng)“建設(shè)世界一流科技期刊”成為主旋律，眾多的普通科技期刊似乎陷入了較為尷尬的境地。在我國(guó)數(shù)千種科技期刊中，普通科技期刊占有著相當(dāng)?shù)谋戎?，是推?dòng)科技期刊發(fā)展的主力軍，其更加需要突破瓶頸，形成自身的辦刊特色，塑造品牌價(jià)值，全面提升影響力，創(chuàng)辦高質(zhì)量的科技期刊，使之成為世界學(xué)術(shù)交流和科學(xué)文化傳播的重要樞紐。本文以普通科技期刊如何提升影響力為核心，通過(guò)分析，總結(jié)出若干實(shí)踐路徑，以期為同類(lèi)科技期刊提供參考。

1.普通科技期刊的現(xiàn)狀分析

我國(guó)的科技期刊突出問(wèn)題不是基數(shù)龐大，而是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。有專(zhuān)家認(rèn)為，中國(guó)的期刊結(jié)構(gòu)是“工”字型，即上層存在一小批質(zhì)量不錯(cuò)的期刊，中間狀態(tài)不多，累積在下層的不具有較大影響力。唯有將中間的柱子做通暢，有了優(yōu)化后的上升通道，整體結(jié)構(gòu)才能形成金三角。[2]普通科技期刊在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中，唯有突出重圍，才能獲得可持續(xù)性發(fā)展。

1.1優(yōu)質(zhì)稿源困境

普通科技期刊，影響因子低于核心期刊，在影響力和權(quán)威性方面處于弱勢(shì)，受慣性思維的影響，優(yōu)秀的成果，應(yīng)該發(fā)表在核心期刊上，才能被廣泛關(guān)注和引用，才能彰顯其科學(xué)價(jià)值。因此，對(duì)于普通期刊而言，難能吸引到行業(yè)前沿的優(yōu)質(zhì)稿件。在目前，各個(gè)高校和單位大都有屬于自己的期刊發(fā)文目錄，未被囊括其中的期刊，收稿更是難上加難，在不被了解的情況下，就已被拒之門(mén)外。全年載文量低，高水平的文章少，導(dǎo)致影響因子無(wú)法持續(xù)上升。

1.2編輯團(tuán)隊(duì)人才匱乏

編輯部大多采用依靠主辦單位提供辦刊經(jīng)費(fèi)和人員編制等模式，編輯團(tuán)隊(duì)小而散，大都因辦刊經(jīng)費(fèi)緊張，而未建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致編輯工作缺乏積極性和主動(dòng)性，削弱了期刊的創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)而言，需要具備豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩，也同時(shí)需要富有創(chuàng)造力的后輩，但很多編輯部在主辦單位的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)扮演著服務(wù)部門(mén)的角色，缺少自主權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，導(dǎo)致無(wú)法按需注入新鮮血液，人力無(wú)法滿(mǎn)足和承擔(dān)更多的工作。

1.3缺乏運(yùn)營(yíng)意識(shí)

受傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響，發(fā)行工作還維持著郵局公開(kāi)發(fā)行和自辦發(fā)行的模式，發(fā)行數(shù)量從幾百至幾千不等。數(shù)字出版時(shí)代，出版成本降低，特別是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播大大降低了紙質(zhì)時(shí)代印刷和郵寄的成本，商業(yè)出版機(jī)構(gòu)認(rèn)為純網(wǎng)絡(luò)數(shù)字出版能節(jié)省10%～20%的成本，[3]因此紙質(zhì)出版物的發(fā)行量受到了前所未有的沖擊。面臨這樣的沖擊，部分編輯們只能任憑發(fā)展，而無(wú)力阻撓，原因在于多年專(zhuān)注于出版工作本身，忽略了對(duì)于運(yùn)營(yíng)意識(shí)的培養(yǎng)，對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度不高。當(dāng)失去了曾經(jīng)天然的運(yùn)營(yíng)環(huán)境時(shí)，就顯得力不從心，在大多數(shù)編輯部的人才框架中，幾乎很少有編輯部引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)模式單一，缺乏市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)力。

2.路徑探析

2.1移動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用為期刊發(fā)展提供了新機(jī)遇

中國(guó)新聞出版研究院在線(xiàn)的第十七次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查結(jié)果顯示，2019年國(guó)民對(duì)各類(lèi)媒介的閱讀率高達(dá)81.1%，其中數(shù)字化閱讀率（網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）達(dá)到了79.3%，同比增加了3.1%。手機(jī)等移動(dòng)終端的閱讀率實(shí)現(xiàn)10年的持續(xù)增長(zhǎng)，其中手機(jī)閱讀為76.1%，較2018年的73.7%上升了2.4個(gè)百分點(diǎn)。[4]數(shù)字表明，讀者的閱讀習(xí)慣在隨著時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變，同時(shí)為普通科技期刊快速提升影響力提供了新的可能。當(dāng)下，很多科技期刊都推出了自己的微信公眾號(hào)，但普遍存在更新速度慢、原創(chuàng)文章數(shù)量少、缺少專(zhuān)人維護(hù)等問(wèn)題，有些甚至已停更，未能很好的把握機(jī)遇?？萍及l(fā)展改變了人的行為，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，閱讀多以智能手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備為載體，紙版時(shí)代和PC端均無(wú)法滿(mǎn)足精準(zhǔn)定位和有效傳播的要求，為順應(yīng)讀者碎片化閱讀的需要，普通科技期刊可在移動(dòng)出版領(lǐng)域做大膽嘗試。運(yùn)營(yíng)自己的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)。參考“得到”“喜馬拉雅“等較為成功的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，普通科技期刊可從策劃原創(chuàng)文章著手，根據(jù)期刊所屬專(zhuān)業(yè)，結(jié)合辦刊方向擬定選題，在微信公眾平臺(tái)推出優(yōu)質(zhì)專(zhuān)欄，精準(zhǔn)推送，逐漸積累用戶(hù)。打造獨(dú)有的知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，關(guān)鍵在于持續(xù)，首先應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)職責(zé)，從選題策劃、信息采集、整理歸納、總結(jié)撰寫(xiě)、稿件校對(duì)幾方面將工作分別布置，其次隨時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，將海量信息進(jìn)行再次整合，形成自身的內(nèi)容風(fēng)格，每日定時(shí)文章，最終使用戶(hù)養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，增加用戶(hù)黏度。開(kāi)放獲取布局，實(shí)現(xiàn)自身的網(wǎng)絡(luò)首發(fā)。很多期刊為了提升影響力，與知網(wǎng)、萬(wàn)方等多家大型數(shù)據(jù)庫(kù)合作，依賴(lài)其傳播力，做優(yōu)先出版。同理，普通的科技期刊，也可以通過(guò)自己的網(wǎng)站，微信公眾平臺(tái)做網(wǎng)絡(luò)首發(fā)，要善于根據(jù)媒體融合時(shí)代的傳播特點(diǎn)，做好長(zhǎng)摘要撰寫(xiě)、OSID制作、視頻錄制等內(nèi)容處理，充分利用AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)手段，融合微信、App等新媒體，提升期刊的網(wǎng)絡(luò)顯示度，增強(qiáng)傳播能力，擴(kuò)大影響力，[5]以此來(lái)吸引作者投稿或者期刊的平臺(tái)合作。

2.2打造青年審稿人隊(duì)伍

各行各業(yè)都擁有優(yōu)秀的青年隊(duì)伍，期刊編輯可從作者或讀者中深度挖掘技術(shù)骨干，建議年齡控制在35歲至40歲之間，在此區(qū)間內(nèi)的行業(yè)人員基本已積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，接觸前沿的科學(xué)技術(shù)，且精力充沛，在很好的完成審稿工作的同時(shí)還可對(duì)期刊進(jìn)行宣傳。作為編輯，應(yīng)使對(duì)方了解出版，熱愛(ài)出版，參與出版，打造刊物專(zhuān)屬的青年審稿人隊(duì)伍，既可以拉近編輯與作者、讀者間的距離，還可以提升辦刊質(zhì)量，更是注重同行評(píng)議的具體體現(xiàn)。

2.3舉辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議

除完成正常的出版工作外，越來(lái)越多的期刊參與到主辦、承辦大型學(xué)術(shù)會(huì)議的工作中，學(xué)術(shù)會(huì)議不僅可以使期刊在短期內(nèi)快速受到關(guān)注，還可以使編輯和行業(yè)相關(guān)人員有近距離的接觸，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)?？刹殚喆笮蛿?shù)據(jù)庫(kù)分析文獻(xiàn)的被引和下載量，從而了解現(xiàn)階段的行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題，確定會(huì)議主題。打造品牌會(huì)議，有助于帶動(dòng)期刊在行業(yè)內(nèi)的影響力，打破出版工作壁壘，拓寬期刊宣傳平臺(tái)。在2020年疫情期間，特定的社會(huì)環(huán)境激發(fā)了網(wǎng)絡(luò)直播的井噴式發(fā)展，直播帶貨、在線(xiàn)課堂、視頻會(huì)議等帶給了人們無(wú)限的快捷與便利。伴隨著疫情褪去，學(xué)術(shù)會(huì)議仍可以借鑒直播的形式，同時(shí)做線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種形式，擴(kuò)大會(huì)議的影響力。

2.4與行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通往來(lái)

各個(gè)出版單位常面臨經(jīng)費(fèi)緊張，人力不足等問(wèn)題，因此年度辦會(huì)次數(shù)有限，與行業(yè)協(xié)會(huì)建立往來(lái)，就顯得尤為重要。作為期刊編輯，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)協(xié)會(huì)的年度評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，這些評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)既能代表行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，又能通過(guò)參與活動(dòng)，提升期刊的曝光度。借用協(xié)會(huì)在各個(gè)行業(yè)內(nèi)的傳播優(yōu)勢(shì)，使更多同行單位了解期刊，熟悉期刊，樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)，提升品牌價(jià)值。

2.5全國(guó)大范圍發(fā)行刊物

科技期刊提升影響力的關(guān)鍵在于突破地區(qū)限制，走向全國(guó)，面向世界。對(duì)于普通刊物而言，想獲得行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)知尤為重要，可通過(guò)調(diào)整發(fā)行工作進(jìn)行有針對(duì)性的大數(shù)據(jù)采集。首先，利用現(xiàn)有的知網(wǎng)、萬(wàn)方、維普等大數(shù)據(jù)平臺(tái)，關(guān)注本刊已發(fā)表的被引文章中，其作者來(lái)自哪些地區(qū)，分布在哪些單位，然后進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索，了解該單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)，組織架構(gòu)，根據(jù)通信信息郵寄刊物。此方法，除期刊固定的發(fā)行客戶(hù)外，還可通過(guò)日積月累的查閱、郵寄讓更多曾經(jīng)關(guān)注過(guò)期刊的讀者或單位進(jìn)一步了解刊物，最終，建立初步印象，由擴(kuò)大讀者群向擴(kuò)大作者群過(guò)渡，達(dá)到吸納更多稿源的目的。

結(jié)語(yǔ)

“建設(shè)世界一流期刊”雖已成為當(dāng)前的主流話(huà)題，但創(chuàng)造高水平的學(xué)術(shù)期刊只是科技期刊若干條發(fā)展道路中的一種。中國(guó)的科技期刊發(fā)展需要更多的道路探索，數(shù)量龐大的普通科技期刊為中國(guó)科技期刊發(fā)展提供了更多的可能性，也同時(shí)撐起了中國(guó)科技期刊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。對(duì)于普通科技期刊而言，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，應(yīng)肯定自身價(jià)值，堅(jiān)定辦刊方向，除此之外，還應(yīng)重視社會(huì)反饋，可以以年度為單位，向社會(huì)發(fā)出《調(diào)查問(wèn)卷》，從辦刊質(zhì)量、讀者感受、對(duì)期刊的知曉渠道等多方面進(jìn)行設(shè)置，歸納總結(jié)反饋信息，從中查找差距，不斷改進(jìn)，逐步提升普通科技期刊的影響力，始終堅(jiān)信即使不是SCI，也同樣可以辦成好刊。

參考文獻(xiàn)

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[2]易蓉，陳蕾．如何打破我國(guó)科技期刊“工”字結(jié)構(gòu)？這群“掌門(mén)人”聚在一塊討論了下[EB/OL]．[2020-08-31].

[3]MabeM.科技與學(xué)術(shù)期刊出版綜述——慶祝期刊出版350周年[R].2015：67.

[4]中國(guó)新聞出版研究院.第十七次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查成果[EB/OL].[2020-04-20].

[5]郭偉.培育世界一流背景下普通科技期刊的發(fā)展策略[J].中國(guó)傳媒科技，2020（2），36-38.

作者：李雅楠 單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院