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全媒體下的專業(yè)音樂期刊發(fā)展路徑

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全媒體下的專業(yè)音樂期刊發(fā)展路徑

[摘要]“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)下,專業(yè)音樂期刊的發(fā)展改革刻不容緩。打破傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的壁壘,有效結(jié)合二者的優(yōu)勢,是建設(shè)全媒體、打造“內(nèi)容+平臺+受眾”的媒介傳播形式的必由之路。筆者試圖站在全媒體的視角,從誰來做、做什么、怎么做三方面探析專業(yè)音樂期刊發(fā)展路徑。

[關(guān)鍵詞]全媒體;專業(yè)音樂期刊;發(fā)展路徑

全媒體是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件下各種媒介實現(xiàn)深度融合的結(jié)果,是媒介形態(tài)變革后的傳播形態(tài)。打破傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的壁壘,推動媒體融合發(fā)展是我們面臨的一項緊迫任務(wù)。專業(yè)音樂期刊發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)階段我國公開出版的專業(yè)音樂期刊,大多數(shù)仍以紙質(zhì)媒介為主要傳播形式,以相關(guān)音樂研究、評析或樂譜出版為主要內(nèi)容。盡管在有關(guān)部門和政策的推動下,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的逐步完善,專業(yè)音樂期刊已經(jīng)在朝著全媒體方向發(fā)展,但還存在一些問題。第一,一般來說,正規(guī)辦刊的專業(yè)音樂期刊都有上級主管單位,在辦刊經(jīng)費上無后顧之憂,所以,運營壓力相對較小,直接導(dǎo)致各級人員競爭意識和危機意識不強。第二,此類音樂期刊的編輯隊伍主要由具備相關(guān)專業(yè)背景的專職人員組成,知識結(jié)構(gòu)相對比較單一,難以跳出傳統(tǒng)的編輯思維模式,尚未完全接受新的媒體融合意識。第三,從一定意義上說,專業(yè)性辦刊是一把雙刃劍。一方面,塑造了期刊在業(yè)界的權(quán)威性;另一方面,因為時效性較差逐漸被讀者放棄,最終成為極小部分群體的“孤芳自賞”。第四,近年來,由于薪資待遇、行業(yè)發(fā)展前景等原因,人才供需脫節(jié)。專業(yè)音樂期刊的發(fā)展路徑據(jù)第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示:截至2020年3月,我國手機網(wǎng)民規(guī)模為8.97億,其中手機上網(wǎng)的比例為99.3%,較2018年底提升0.7個百分點。在此做一個假設(shè),即便是一萬個使用手機上網(wǎng)的人中僅有一人點開了我們推送的相關(guān)信息,也有近9萬的閱讀量。如此龐大的基數(shù),說明“全媒體”出版潛力巨大。然而,我們所面對的卻是由微信公眾號推送的“每100篇原創(chuàng)文章里,只有9篇閱讀量破萬”的窘境。近兩年,筆者關(guān)注了多個專業(yè)音樂期刊的官方微信公眾號,目前明確的一點是,公眾號推文的閱讀量很低,一般來說,能夠超過1000次的即可算作具有較高閱讀量的推文,并且我們還無從得知,這1000次是否屬于有效閱讀。難道面對互聯(lián)網(wǎng)我們真的無路可走?筆者認為,要想打破專業(yè)音樂期刊融合發(fā)展遭遇的瓶頸,必須要明確三個問題,即誰來做、做什么、怎么做。

1.培養(yǎng)編輯人員核心競爭力,以解決“誰來做”的問題

工欲善其事,必先利其器。在全媒體時代,對編輯人員的核心競爭力提出了更高的要求,不僅需要在專業(yè)能力、編輯加工能力等方面精益求精,更需要學習新媒體相關(guān)的各種能力,謀求綜合能力的全面提升。以筆者所在的《歌唱藝術(shù)》雜志為例,由于專注于歌唱藝術(shù)領(lǐng)域,專業(yè)性極強,所以不僅要求編輯懂演唱技術(shù),理性感知發(fā)聲原理,同時又要基本明晰各個時期不同作曲家的作品風格等。事實上,在現(xiàn)實的招聘市場,各類期刊很難招到既懂相關(guān)專業(yè)又是編輯學科畢業(yè)的人才,往往是在二者中優(yōu)先選擇前者,即專業(yè)能力。在進入出版行業(yè)后,再采用師傅帶徒弟的方式,交由老編輯一對一地培養(yǎng)其編輯加工能力。音樂出版社特別強調(diào)樂譜編輯加工能力,這就需要新編輯不僅要具備較好的學習能力,同時還要具備堅持不懈的工匠精神。2015年北京市人力資源和社會保障局、北京市新聞出版廣電局向社會《北京市新聞系列(數(shù)字編輯)專業(yè)技術(shù)資格評價試行辦法》,2016年北京市首開數(shù)字編輯專業(yè)技術(shù)職稱評審,這也說明在當前的出版工作中,編輯最好能同時具備“數(shù)字技能”。強調(diào)在復(fù)雜、交互、立體、全媒體的知識生產(chǎn)和傳播過程中,以數(shù)據(jù)化思維,挖掘用戶需求,用普遍聯(lián)系的觀點,分析知識產(chǎn)品,通過整體策劃運作,謀求刊、網(wǎng)、端、微、屏等構(gòu)成全媒體矩陣,實現(xiàn)內(nèi)容增值,并以最優(yōu)化的傳播方式,力爭社會效益和市場效益最大化。我們不能否認的是,無論科技如何發(fā)展、媒介形式如何變化,編輯的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)決定著期刊的品質(zhì)。

2.堅定優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為王,以解決“做什么”的問題

什么是媒介?媒介是人用來傳遞與獲取信息的工具、渠道、載體、中介或技術(shù)手段。簡言之,它是一種傳播形式。形式與內(nèi)容之間,內(nèi)容從來都是居于主導(dǎo)地位,決定著期刊未來的發(fā)展方向。媒介形式無論新舊,其本質(zhì)都只能是內(nèi)容的載體,脫離了內(nèi)容的媒介形式是空洞的、沒有靈魂的,也會因此失去媒體屬性。“內(nèi)容為王”對于所有媒體來說,是具有普適性的。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,我們要做的是優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。據(jù)“青瓜傳媒”的《2019年微信公眾號文章數(shù)據(jù)報告》顯示:“88.5萬個微信公眾號,平均一天才產(chǎn)出200多篇原創(chuàng)10萬+?!边@說明了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的稀缺性。那么,優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容從何而來?源于編輯的專業(yè)策劃,源于編輯對學界發(fā)展動態(tài)的精準把握,源于編輯與作者之間的觀點碰撞和有效溝通?!陡璩囆g(shù)》雜志曾于2018年推出一期關(guān)于“如何看待聲樂學生換老師”的話題文章。之所以策劃此選題,原因在于專業(yè)聲樂教學“一對一”的授課特點。一個聲樂學生的學習之路很長,如果未來要真正踏上職業(yè)之路,自始至終僅受教于一位老師的可能性微乎其微。在過去很長一段時間里,大家總不愿意在公開場合討論“換老師”的問題,師生雙方都會有所顧慮。每個人對歌唱都有自己的理解,且不論每個人都會存在認知的局限,僅是聲樂目前的授課方式,就會使得相關(guān)的歌唱知識和理念較易被“誤傳”。雜志約請了相關(guān)專家、學者從認知規(guī)律、利弊得失、心理狀態(tài)等角度對此話題展開探討。相關(guān)文章刊出后,引起眾多師生的共鳴,他們紛紛表示,文章說出了他們的心聲,其中的一些理性分析也解開了困擾他們許久的心結(jié)。優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容強調(diào)的是專業(yè),是深度,而這些內(nèi)容到底是以一種什么樣的媒介形式被傳播,需要選擇一種適合的方式,但無論傳播平臺如何更替,信息數(shù)量如何海量,都不能沖擊內(nèi)容在傳播過程中的首要地位。3.明確走可持續(xù)發(fā)展的全媒體之路,以解決“怎么做”的問題專業(yè)音樂期刊自誕生以來,一直沿用紙質(zhì)印刷這種傳統(tǒng)的出版方式,“文字+表格+圖片”是紙質(zhì)出版的終極呈現(xiàn)方式?;ヂ?lián)網(wǎng)改變了這一切,人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等新興科技的出現(xiàn),讓出版方式發(fā)生了質(zhì)的變化。大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)早已能夠?qū)崿F(xiàn)深挖信息內(nèi)容,將不同媒介形式集中于一個數(shù)字平臺上,最終實現(xiàn)信息終端的功能一體化。通過大數(shù)據(jù)收集受眾的實際需求,然后基于算法推送,實現(xiàn)對受眾的專業(yè)化、個性化服務(wù)。2019年5G技術(shù)投入使用,其高速度、泛在網(wǎng)、低時延、低功耗等特點,不僅能提供更佳的用戶體驗,也將帶來更深刻的媒介形態(tài)變革,為全面推動全媒體出版奠定堅實基礎(chǔ)。在全媒體背景下,專業(yè)音樂期刊音頻化、視像化已是大勢所趨,且也更易為受眾所接受。這樣的媒介形式有著較強的畫面感和視聽效果,可以令讀者對文本產(chǎn)生更深度的認知。2020年肺炎疫情期間,某泛科普類視頻自媒體做了一個“關(guān)于肺炎的一切”的視頻,以一種可視化的方式讓醫(yī)學知識變得更加生動形象、通俗易懂,短短幾天便在全網(wǎng)收獲了上億次的點擊量,同時也將該自媒體團隊送到了流量的頂端。

結(jié)語

長期以來,音樂被視為“曲高和寡”的專業(yè)領(lǐng)域。當微信時代來臨,專業(yè)音樂期刊第一次以完全開放的狀態(tài)直面大眾,全媒體以海納百川的胸懷,包含了當下存在乃至未來即將生發(fā)的各種媒介形態(tài)。面對全媒體時代的大潮,面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的生態(tài)環(huán)境,我們不能亦步亦趨,要抓住媒介傳播的內(nèi)容本質(zhì),保持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的強大生產(chǎn)力和穩(wěn)定性,通過大數(shù)據(jù)分析,對細分用戶精準定位,以最簡潔、最適當?shù)姆绞脚c大眾取得關(guān)聯(lián),打造適合專業(yè)音樂期刊發(fā)展的媒介融合形態(tài),持續(xù)用力、厚積薄發(fā),在精打細磨中實現(xiàn)良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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作者:譚薇 單位:人民音樂出版社