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“軟實力”(SoftPower)概念自美國哈佛大學教授約瑟夫•奈(JosephNye)[1]20世紀90年代提出后,受到世界各國政治家和學者的極大關注。隨著約瑟夫•奈及其他學者不斷對軟實力理論進行研究,該理論日益豐富,應用范圍不斷擴大[2]。中國學者于2004年左右將軟實力理論引入到與國際競爭具有相似性的企業(yè)競爭領域,提出了企業(yè)軟實力概念。時至今日,企業(yè)軟實力概念日漸為人們所熟悉與接受,該理論也逐漸豐富。為進一步推動企業(yè)軟實力理論向前發(fā)展,有必要總結(jié)其過去,并展望其未來??紤]到國外學者對企業(yè)軟實力理論幾乎不做研究,而國內(nèi)學者研究企業(yè)軟實力主要和重要的文獻基本上都被“中國期刊全文數(shù)據(jù)庫”(簡稱“中國知網(wǎng)”)收錄;因此,本研究將通過對該數(shù)據(jù)庫有關企業(yè)軟實力文獻的梳理,從5個方面對企業(yè)軟實力的研究現(xiàn)狀進行描述性統(tǒng)計分析;在此基礎上,歸納出企業(yè)軟實力的4個研究主題(企業(yè)軟實力的概念、形成機理、結(jié)構與評價、培育與提升);最后,展望企業(yè)軟實力的未來研究方向,以促進企業(yè)軟實力的理論研究和實踐發(fā)展。
1企業(yè)軟實力研究現(xiàn)狀的描述性分析
1.1研究樣本
鑒于“中國知網(wǎng)”是目前中國更新最快、容量最大的期刊數(shù)據(jù)庫,因此選擇其作為本研究的論文來源。2017年4月21日,以“企業(yè)軟實力”為主題,選擇與企業(yè)軟實力相關的“哲學與人文科學”、“社會科學Ⅰ輯和Ⅱ輯”、“經(jīng)濟與管理科學”三個學科領域,檢索2005年至2016年發(fā)表的論文,檢索到的論文總數(shù)為1553篇。綜合考慮論文的質(zhì)量、期刊的檔次和論文的數(shù)量情況,最終選定北京大學圖書館“中文核心期刊”和cssci期刊,以“企業(yè)軟實力”為主題,檢索2005年至2016年發(fā)表的論文,共檢索到129篇論文。去除與主題相關性不強的論文,最終得到的樣本數(shù)為46篇。
1.2論文數(shù)量的年度分布情況
從論文數(shù)量的年度分布情況和發(fā)展趨勢來看,可以把2005年至2016年企業(yè)軟實力的研究劃分為以下兩個時期:(1)初步引入期(2005—2009):該期間共有13篇核心期刊,論文數(shù)量逐步上升,從2005年的1篇上升到2009年的4篇??傮w來看,該時期處于企業(yè)軟實力引入期,對企業(yè)軟實力研究關注不多。(2)緩慢成長期(2009—2016):該期間共有33篇核心期刊;其中2010年為7篇,2011年為5篇,2012年為8篇,2013年為4篇,2014年為5篇,2015年2篇,2016年2篇。從中可以看出,這時期人們關注和研究企業(yè)軟實力的人數(shù)逐漸增多,數(shù)量有了一定的增長,但在2015年與2016年的數(shù)量有所下降。此外,論文質(zhì)量也有了較大的改善,對企業(yè)軟實力進行定量研究的論文也大多出現(xiàn)在該階段。綜合來看,對企業(yè)軟實力的研究還處于“前范式階段”,發(fā)表的高質(zhì)量論文不多,企業(yè)軟實力研究的成熟期尚未到來。
1.3受各類基金項目資助情況
從論文受各類項目資助情況來看,共有20篇論文受到各類項目資助,項數(shù)為31項,其中包括國家自然科學基金項目5項,占資助總數(shù)的16.13%;國家社會科學基金項目6項,占資助總數(shù)的19.35%;教育部人文社會科學基金項目4項,占資助總數(shù)的12.90%;省級基金項目10項,占資助總數(shù)的32.26%;其他基金項目(市廳級、院校級)6項,占資助總數(shù)的19.35%。總體來看,論文受項目資助的比例偏低,尤其是受國家級資助的項目只有11項,占35.48%,有待提高。這就需要從事企業(yè)軟實力研究的學者共同努力,以獲得更多國家級項目的資助。
1.4研究方法統(tǒng)計情況
根據(jù)各論文所采用的研究方法,按定量研究、定性研究、綜述研究和案例研究對論文分類[3]。按此種分類在46篇論文中,定性研究的論文為33篇,占樣本總數(shù)的71.74%,定量、案例和綜述的論文分別為10篇、2篇和1篇,各自的比例分別為21.74%、4.35%和2.17%。總體來看,定性研究的論文較多,定量研究的論文尚可、案例和綜述的論文偏少。
1.5研究主題的統(tǒng)計情況
根據(jù)各論文的聚焦點,本研究把研究主題歸納分為以下4個方面:(1)企業(yè)軟實力概念研究。研究這一主題的論文總共有7篇,其中有1篇是專門研究該主題,6篇是與其他研究主題并存于論文中。(2)企業(yè)軟實力形成機理研究。研究該主題的論文共有5篇,5篇都不是專門研究該主題,而是與其他研究主題并存于論文中。(3)企業(yè)軟實力的結(jié)構和評價研究。研究這一主題的論文總共有17篇,其中有10篇是實證研究,7篇是定性研究。(4)企業(yè)軟實力的培育與提升研究。研究這一主題的論文總共有22篇,其中結(jié)合行業(yè)背景提出提升企業(yè)軟實力的對策有9篇。此外,研究企業(yè)軟實力與企業(yè)競爭力關系有2篇,研究企業(yè)軟實力與企業(yè)績效關系的有1篇。
2企業(yè)軟實力研究主題的代表性成果分析
十一年來,中國學者在企業(yè)軟實力的概念、形成機理、結(jié)構與評價、培育與提升研究等方面取得了較大的進展。本部分圍繞這4個主題,從46篇中選取代表性的成果剖析企業(yè)軟實力的研究現(xiàn)狀。
2.1企業(yè)軟實力的概念
對企業(yè)軟實力的概念進行了較為深入研究的學者主要有黃國群、嵇國平和袁哲等。黃國群[4]等結(jié)合資源觀和行為觀視角,界定了企業(yè)軟實力的定義。他們認為企業(yè)軟實力有狹義和廣義之分,其中狹義企業(yè)軟實力是指占有、轉(zhuǎn)化和整合資源,吸引客體,獲取價值認同,產(chǎn)生預期行為,實現(xiàn)企業(yè)目的的一種能力;廣義的企業(yè)軟實力包括“思維層面的軟實力思維和客體實在層面的軟實力”。此外,他們還分析了企業(yè)軟實力與企業(yè)競爭力,企業(yè)潛在軟實力與現(xiàn)實軟實力之間的關系。應當說,黃國群等比較系統(tǒng)地闡述了企業(yè)軟實力的概念,得到了其他學者的肯定;2017年4月21日,中國知網(wǎng)檢索結(jié)果顯示,他們于2008年發(fā)表的一篇包含有企業(yè)軟實力概念研究主題的論文被引用102次,也證明了這一點。隨后,嵇國平[5]等在黃國群等界定企業(yè)軟實力概念的基礎上,認為企業(yè)軟實力是有效整合資源,滿足利益相關者的需要,獲取其認同,最終達到目的的一種能力。嵇國平等的定義強調(diào)了企業(yè)所能整合的資源是企業(yè)軟實力的來源,并明確指出和強調(diào)了滿足企業(yè)利益相關者的需要是獲取其價值認同的前提和條件,這就為進一步指明獲取價值認同的途徑和方法[6]。2017年4月21日,“中國知網(wǎng)”檢索結(jié)果顯示,嵇國平等發(fā)表的一篇包括有企業(yè)軟實力概念主題的論文被引用21次。袁哲[7]認為企業(yè)軟實力是“建立在硬實力基礎上,與利益相關者及其他社會客體有關聯(lián),吸引和影響利益相關者及其他社會客體,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力”。特別需要指出的是:袁哲在闡述企業(yè)軟實力不足之處時,指出了應將企業(yè)軟實力的來源、本身和結(jié)果進行區(qū)分。2017年4月21日,中國知網(wǎng)檢索結(jié)果顯示,袁哲發(fā)表的一篇包括有企業(yè)軟實力概念主題的論文被引用12次。綜合來看,在對企業(yè)軟實力概念的理解上,上述3位學者在以下兩個方面的看法基本上是一致的:其一是企業(yè)軟實力是相對于企業(yè)硬實力而言的一種能力;其二是只有獲取企業(yè)利益相關者的價值認同,企業(yè)軟實力才能得以形成和實現(xiàn)。此外,3位學者也都認為理論界和實踐界對企業(yè)軟實力概念的認識還存在一定的“模糊和混亂”。正因為這樣,需要加強對企業(yè)軟實力概念的研究,以“正本清源”,促進企業(yè)軟實力的理論研究。
2.2企業(yè)軟實力的形成機理
黃國群、嵇國平和羅高峰等較為深入地探尋了企業(yè)軟實力的形成機理。黃國群[4]等在充分闡釋企業(yè)軟實力內(nèi)涵的基礎上,遵循“資源—潛在軟實力—現(xiàn)實軟實力”的邏輯,剖析了企業(yè)軟實力的形成機理。他們認為對企業(yè)資源的占有和轉(zhuǎn)化只是獲得了企業(yè)潛在的軟實力,只有獲得利益相關者的價值認同,企業(yè)軟實力才能真正得以實現(xiàn)。嵇國平[5]等在界定企業(yè)軟實力概念的基礎上,遵循“整合資源—滿足需要—獲取認同—實現(xiàn)目的”的邏輯論述了企業(yè)軟實力的形成機理。從人性假設的視角,他們認為“人是充滿欲望的一個復雜體”,就須尋求對其欲望的滿足;因此獲得企業(yè)利益相關者價值認同的關鍵是滿足他們的需要,這也是企業(yè)價值被認同的前提。羅高峰[8]則在分析企業(yè)軟實力與價值認同內(nèi)涵的基礎上,把企業(yè)軟實力的作用過程分為3個階段。他從內(nèi)部利益相關者視角分析了企業(yè)理念的塑造和轉(zhuǎn)化路徑,從外部利益相關者視角闡述了企業(yè)理念的傳播和價值認同路徑。應該說,黃國群等全面深入剖析了企業(yè)軟實力的形成機理,得到其他學者的認同。嵇國平和羅高峰在借鑒黃國群等關于企業(yè)軟實力形成機理思想的基礎上,在如何實現(xiàn)企業(yè)利益相關者價值認同路徑方面給出了自己的見解。詳細研讀他們的論文,就可以發(fā)現(xiàn)他們基本上都遵循“資源—認同—目的”的邏輯,剖析了企業(yè)軟實力的形成機理,這些成果為提升企業(yè)軟實力提供了思路借鑒。
2.3企業(yè)軟實力的結(jié)構和評價
近十一年來,國內(nèi)學者圍繞企業(yè)軟實力結(jié)構和評價進行了較多的探尋,這方面的理論和實證研究文獻也逐漸增多。通過對現(xiàn)有文獻的梳理和歸納,可將企業(yè)軟實力結(jié)構的研究歸納為以下3個方面。(1)定性視角學者們運用定性方法對企業(yè)軟實力結(jié)構進行了一定的探索性研究。黃國群[9]認為企業(yè)軟實力由元軟實力層、表現(xiàn)層等4個層次構成,并分析了企業(yè)軟實力各個層次的具體內(nèi)涵及各層次之間的內(nèi)在關系。黃國群對于企業(yè)軟實力結(jié)構的研究啟示人們從宏觀的視野看待軟實力,有利于進一步探尋企業(yè)軟實力的結(jié)構;美中不足的是黃國群只是從定性角度而沒有從定量角度去研究企業(yè)軟實力結(jié)構,這就容易使其停留在思辨層面,還有可能阻礙其研究成果向更廣、更深的層面拓展。丁政和張光宇[10]從企業(yè)文化視角出發(fā),認為企業(yè)軟實力是由“四大核心要素”驅(qū)動而產(chǎn)生的思想力、策略力、行動力和形象力4個維度構成。應當說,他們是較早對企業(yè)軟實力的結(jié)構進行探索的學者,為對其進行后續(xù)研究提供了思路借鑒;但因為企業(yè)文化本身很有可能是企業(yè)軟實力的來源,從廣義的企業(yè)文化的視角出發(fā)研究軟實力的結(jié)構,容易把企業(yè)軟實力本身與其來源混淆在一起。郝鴻毅[11]依據(jù)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵和判別企業(yè)軟實力的“三個標準”,認為企業(yè)軟實力構成維度包括集成整合力、企業(yè)創(chuàng)新力等5個方面。郝鴻毅比較全面地闡述了企業(yè)軟實力的結(jié)構,對深入探尋企業(yè)軟實力的構成維度有著積極的意義。(2)定量視角另外,學者們對企業(yè)軟實力進行一定的測量研究。郭德和梁娟紅[12]運用網(wǎng)絡層次分析法(ANP)研究了企業(yè)軟實力的結(jié)構,認為企業(yè)軟實力由企業(yè)文化、企業(yè)形象等5個一級指標及若干個二級指標構成。他們的研究有助于企業(yè)更加知曉自身的企業(yè)軟實力狀況;同樣,因為企業(yè)文化可以成為企業(yè)軟實力的來源,而他們把企業(yè)文化歸之為企業(yè)軟實力,也容易將企業(yè)軟實力本身與企業(yè)軟實力的來源相混淆。王丹和王玉[13]對中國汽車企業(yè)的軟實力進行測評研究,他們運用模糊層次分析法(FAHP)探尋了企業(yè)軟實力的7個一級指標和34個二級指標。他們對企業(yè)軟實力在具體行業(yè)的運用上進行了較好的探索,發(fā)現(xiàn)了“自主精神”缺乏是制約中國汽車行業(yè)發(fā)展的根本性力量;但深入探究,可發(fā)現(xiàn)其研究的系統(tǒng)性有待進一步加強。禹?;郏?4]借鑒丁政和張光宇對企業(yè)軟實力結(jié)構的定性研究結(jié)果,采用層次分析法與模糊綜合評價法,對企業(yè)軟實力結(jié)構進行了定量研究。比較來說,禹?;蹖ζ浣Y(jié)構研究更為科學,可為人們深入企業(yè)軟實力的研究提供思路借鑒。(3)定性與定量相結(jié)合視角此外,李珊、楊明、嵇國平等采用定性與定量相結(jié)合的方式對企業(yè)軟實力結(jié)構進行了研究。李珊[15]等在定性劃分企業(yè)軟實力構成維度的基礎上,以12家科技性非公有制企業(yè)為樣本,通過因子分析、路徑分析、層級回歸分析,發(fā)現(xiàn)科技型非公有制企業(yè)軟實力的結(jié)構維度有:勞資關系、關系績效、組織效力與品牌聲譽。相應地,楊明[16]借鑒企業(yè)行為、企業(yè)資源理論的觀點,界定了企業(yè)軟實力的概念內(nèi)涵,并通過定量研究探明了體育用品制造企業(yè)軟實力由以下4個維度構成:品牌商力、文化力、創(chuàng)新力與集成整合力。進一步地,嵇國平[17]等在區(qū)分企業(yè)軟實力來源、本身與結(jié)果的基礎上,全面地界定了企業(yè)軟實力的內(nèi)涵,定性歸納出企業(yè)軟實力的構成維度:企業(yè)策劃力、企業(yè)執(zhí)行力、企業(yè)管控力與企業(yè)創(chuàng)新力;然后,通過兩套獨立樣本進行因子分析與結(jié)構方程模型分析,開發(fā)出企業(yè)軟實力的量表。其研究結(jié)論表明企業(yè)軟實力是一個四維度的結(jié)構。綜上所述,2005年至2015年學者們主要采用定性或定量的方式對企業(yè)軟實力結(jié)構進行研究,而2015與2016年學者們則采用定性與定量相結(jié)合的方式對其進行研究。這些有力地探索了企業(yè)軟實力的構成要素,并較好地開發(fā)了企業(yè)軟實力的量表,為后續(xù)學者圍繞企業(yè)軟實力開展相關的實證研究奠定了較好的基礎。
2.4企業(yè)軟實力的培育與提升
關于企業(yè)軟實力的培育與提升研究,李貝貝、倪洪堯、徐金發(fā)、郗河、單衛(wèi)國、黃國群和楊明等在此方面進行了有益的探索。李貝貝[18]以上海汽輪發(fā)電機有限公司為例,闡述了提升生產(chǎn)現(xiàn)場“軟實力”的措施:其一是對標崗位要求“共同點”,到生產(chǎn)現(xiàn)場授課;其二是重現(xiàn)“亮點”,“當家人”需持證上崗;其三是消滅“死角”,建立長效管理機制。倪洪南[19]結(jié)合具體的行業(yè),在闡述民營企業(yè)軟實力內(nèi)涵及其特征的基礎上,從民營企業(yè)理念、品牌、形象和文化四方面,給出了培育與提升其軟實力的建議。徐金發(fā)和郗河[20]以華立集團為例,基于企業(yè)社會責任對企業(yè)軟實力的作用機制,詳細闡述了該集團在企業(yè)社會責任文化、制度和氛圍方面的建設情況及其對提升企業(yè)軟實力的作用。而單衛(wèi)國[21]認為企業(yè)軟實力的培育與提升需要建立高質(zhì)量的智庫,而智庫的建立需要從以下5個方面入手:一是以人為本、集聚英才;二是立足大局、打造優(yōu)勢;三是夯實基礎、創(chuàng)新方法;四是碰撞觀點、擴大影響;五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、知行合一。黃國群[9]則從系統(tǒng)觀視角,在構建和闡述企業(yè)軟實力結(jié)構的基礎上,從資源和能力、領導、企業(yè)公民、品牌和聲譽、理念與文化6個方面提出了培育與提升企業(yè)軟實力的策略。楊明系統(tǒng)研究了體育用品制造企業(yè)軟實力結(jié)構,并據(jù)此提出了體育用品制造企業(yè)軟實力的構建策略:第一,實施品牌戰(zhàn)略,承擔相應的企業(yè)社會責任;第二,培育相應的企業(yè)文化;第三,通過外部聯(lián)系,加強技術研發(fā);第四,借助產(chǎn)業(yè)價值鏈、企業(yè)鏈,提升企業(yè)集成整合力。如果說李貝貝、倪洪堯、徐金發(fā)、郗河和楊明是從微觀視角研究培育與提升企業(yè)軟實力的對策的話,那么單衛(wèi)國和黃國群則是從宏觀的視角對此展開研究。他們提出的對策各有千秋,互為補充,對企業(yè)軟實力的建設有著積極的作用,也促進了企業(yè)軟實力理論在實踐中的應用。但培育與提升企業(yè)軟實力是一項復雜的系統(tǒng)工程[6],因此需要企業(yè)軟實力理論家和企業(yè)家共同努力,以探尋對企業(yè)軟實力更為實用的培育與提升對策。
3企業(yè)軟實力的未來研究展望
中國經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展為企業(yè)軟實力理論的研究提供了肥沃的土壤;在這片肥沃的土地上,2005至2016年中國學者圍繞企業(yè)軟實力的內(nèi)涵、形成機理、結(jié)構與評價、培育與提升4個主題開展了廣泛的研究,取得了一定的進展,但仍有許多領域未得到充分的研究?;诂F(xiàn)有的研究,未來需要在以下3個方面推進企業(yè)軟實力的研究。
3.1深化企業(yè)軟實力基礎理論的研究
企業(yè)軟實力的基礎理論是什么?這是一個重要的問題,遺憾的是,目前尚沒有學者對此進行研究。然而,這是企業(yè)軟實力理論研究發(fā)展進程中必須要回答的問題;否則,很難深入推進企業(yè)軟實力理論向前發(fā)展。企業(yè)軟實力的基礎理論是企業(yè)能力理論?還是企業(yè)競爭力理論?亦或其他理論?這個問題需要從事企業(yè)軟實力研究的學者在未來做出回答。
3.2深入挖掘企業(yè)軟實力與企業(yè)績效間的潛在中介變量與調(diào)節(jié)變量
現(xiàn)有研究主要圍繞企業(yè)軟實力與企業(yè)績效間的直接關系而展開[17],鮮有研究探尋企業(yè)軟實力與企業(yè)績效間的潛在中介變量與調(diào)節(jié)變量,因而難以揭示企業(yè)軟實力作用于企業(yè)績效的內(nèi)在機制。這就需要進一步采用定性與定量相結(jié)合的方式,深入挖掘企業(yè)軟實力與企業(yè)績效間的潛在中介變量與調(diào)節(jié)變量,以此揭示企業(yè)軟實力對企業(yè)績效的內(nèi)在作用機制。
3.3推進企業(yè)軟實力實踐導向的研究
理論研究要以服務實踐為目的,否則理論的存在就失去了意義。現(xiàn)有企業(yè)軟實力培育與提升對策的研究大多從其結(jié)構或影響因素方面進行,所給出的對策缺乏“系統(tǒng)性”和針對性[9]。因而,在此方面除了要加強上述的理論研究之外,還要采用扎根理論的范式深入企業(yè),才能“對癥下藥”,提出更為針對性和系統(tǒng)性的企業(yè)軟實力培育與提升對策。
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