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一、企業(yè)文化的一些作用
企業(yè)文化擁有一定的吸引能力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工擁有凝聚作用,從總體上來說,一個(gè)比較好的企業(yè)文化能夠讓所有的員工都產(chǎn)生共鳴;企業(yè)文化能夠在其獨(dú)特的價(jià)值觀指揮下進(jìn)行比較成功的實(shí)踐;企業(yè)文化可以讓企業(yè)的每一位員工都產(chǎn)生一種使命感,這樣企業(yè)的員工在進(jìn)行實(shí)際工作的時(shí)候就會(huì)擁有比較高的積極性了;企業(yè)文化并沒有多大的篇幅,其實(shí)就是簡(jiǎn)單明了的幾句話而已,但是就這幾句話就能夠讓企業(yè)的員工感到心悅誠(chéng)服;可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)文化可以讓企業(yè)的員工對(duì)他們工作的這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
1.1企業(yè)文化的凝聚作用。企業(yè)文化能夠把企業(yè)的所有員工都緊緊地凝聚在一塊,讓所有的員工心中對(duì)企業(yè)都有一個(gè)非常美好的憧憬,這樣員工就可以步調(diào)一致的去為企業(yè)的繁榮努力工作了。企業(yè)在制訂企業(yè)目標(biāo)的時(shí)候,前提就是要符合企業(yè)發(fā)展需要的利益,然后還要注意這個(gè)目標(biāo)一定要切合大多數(shù)員工的利益,這樣企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的不斷富強(qiáng),而員工也可以得到應(yīng)有的報(bào)酬,可謂是個(gè)人和集體的雙贏,這時(shí)候企業(yè)的凝聚力會(huì)慢慢地上升。否則,不管企業(yè)去采取何種策略,想要形成一種比較好的企業(yè)凝聚力是非常困難的,可以說,那就是一個(gè)幻想一個(gè)憧憬罷了。
1.2企業(yè)文化的引力作用。一個(gè)比較好的企業(yè)文化,可以對(duì)員工產(chǎn)生比較強(qiáng)的吸引力,而且對(duì)一些合作伙伴、消費(fèi)者或者是廣大的人民群眾都會(huì)有一定的吸引力;企業(yè)文化還擁有著吸引人才并把人才穩(wěn)定住的關(guān)鍵作用,企業(yè)的發(fā)展是離不開人才的,只有讓人才持續(xù)為企業(yè)工作,企業(yè)才能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值。合作伙伴也是一樣的,對(duì)那些比較優(yōu)秀的企業(yè)他們是非常樂于去和這些企業(yè)合作的,因?yàn)樽罱K達(dá)成的目的是一致的,那就是得到足夠的利潤(rùn)和社會(huì)上的好評(píng),和那些企業(yè)文化比較好的企業(yè)合作,他們得到的會(huì)更多,所以,擁有比較好企業(yè)文化的企業(yè)合作商會(huì)越來越多。以上這些都是企業(yè)文化擁有比較強(qiáng)吸引力的一些體現(xiàn)。
1.3企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就好像是一個(gè)隱形的指揮棒一樣,它能夠讓每一位員工自覺地去按照企業(yè)訂制出來的規(guī)定去工作,這就是導(dǎo)向作用。在每個(gè)企業(yè)中,企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)的發(fā)展精神都發(fā)揮著一定的導(dǎo)向作用,這些東西都可以為企業(yè)提供一定的發(fā)展方向和發(fā)展方法,并且能夠讓每一位員工都自覺地去遵從這些規(guī)章制度,并且能夠把企業(yè)和私人的意愿相統(tǒng)一,這樣就能夠讓企業(yè)的利益最大化,員工也可以得到更多的回報(bào)。
二、企業(yè)文化對(duì)發(fā)展的影響
當(dāng)企業(yè)建立的時(shí)候,企業(yè)的創(chuàng)始人就會(huì)把相應(yīng)的企業(yè)文化制訂出來,并且企業(yè)文化還會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而進(jìn)行不斷地改革;但是企業(yè)并不僅僅依附在企業(yè)向前發(fā)展當(dāng)中,并且企業(yè)文化對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況也是有著非常重要的影響的。
2.1企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)文化是提高企業(yè)市場(chǎng)占有率的一個(gè)動(dòng)力,尤其是現(xiàn)在我們所處在的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之下。企業(yè)文化能夠?yàn)樯鐣?huì)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來很多的幫助,與此同時(shí)還能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中保持不敗。我們國(guó)家現(xiàn)在已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織,我們的企業(yè)在與國(guó)際企業(yè)接軌的時(shí)候必須要注重企業(yè)文化的發(fā)展。
2.2企業(yè)文化對(duì)績(jī)效的一些影響。能夠讓企業(yè)價(jià)值的話,尤其是企業(yè)文化核心價(jià)值觀所起到的作用。企業(yè)文化也能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理有很大的幫助??梢宰屍髽I(yè)長(zhǎng)期處在一個(gè)良性的循環(huán)過程中,讓企業(yè)得到更多的利益。
三、結(jié)語
總而言之,企業(yè)文化在企業(yè)的不斷發(fā)展中會(huì)發(fā)揮出越來越重要的作用,企業(yè)文化在不知不覺中就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展走向起到一定的指揮作用。如果企業(yè)文化不斷地發(fā)展完善,那么這個(gè)企業(yè)也會(huì)擁有足夠的凝聚力,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)自然而然的提升上去。不管是什么類型的企業(yè),想要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)就必須要重視企業(yè)文化的發(fā)展。
作者:謝靜 單位:廣西礦建集團(tuán)有限公司
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