工會參與企業(yè)文化建設(shè)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工會參與企業(yè)文化建設(shè)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、富有活力的企業(yè)文化的特征

日本和美國的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個特征：

1.一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。

2.成員信奉的價值觀：命運共同體、尊重個性、革新思想。

3.經(jīng)營理念、目標(biāo)的接受方式、問題的挖掘：確保經(jīng)營理念及目標(biāo)，能夠站在長期的觀點，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。

4.信息收集與溝通：通過外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。

5.構(gòu)想和行動的自發(fā)性：員工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見。

6.是否敢于冒險：不怕失敗，具有自信。

7.對組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊協(xié)作的觀念：上下距離小，團(tuán)隊精神好，保持部門之間的正常競爭。

8.對組織的忠誠：逐步趨于兩級分化。

9.動機(jī)的形成：對工作的責(zé)任感強(qiáng)，有朝氣。

10.業(yè)績：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個特征表明，企業(yè)文化不是什么口號性的東西，它反映了企業(yè)的整個內(nèi)涵。

二、工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性

工會參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來進(jìn)行闡述：

1.是工會履行自身的社會職能的體現(xiàn)。可從以下三點來分析：

①企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過樹立企業(yè)形象來提高企業(yè)素質(zhì)的核心競爭力，而工會通過組織職工開展系列群眾性的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，是實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；

②企業(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會組織的首要任務(wù)；

③工會的基本職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來提高職工的精神需求?？梢姡髽I(yè)文化建設(shè)工作與工會工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會的職責(zé)。

2.是由工會自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會是一個群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會可以充分的將職工群眾號召起來，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見，工會在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。

3.對自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。工會在整個參與過程中，不僅要聽取職工群眾的意見，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來改變工會的運行機(jī)制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會的開展不是很順利，對工會的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會通過參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動新建企業(yè)的工會組建工作，同時，工會可以更好的維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定性。

4.利于落實黨的方針政策，推動黨全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實。通過參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢

由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門的互相監(jiān)督與管理，其中工會屬于是企業(yè)中的行政部門，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會所面臨的工作對象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會能夠直接反映職工群眾的意見，進(jìn)行溝通，促進(jìn)職工對企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會有較為健全的組織體系和較強(qiáng)的號召力，工會是工人階級的群眾組織，通過組織多種類型的文化活動，將職工組織起來，使職工在有趣的活動中收到教育，寓教于樂。

四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識誤區(qū)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：

1.把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開展的文化體育活動。

2.對企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說不清，也道不明。這說明，我們的企業(yè)文化，還沒有真正深入到職工的行為當(dāng)中。

3.把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計等同起來，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營活動，其目的在于實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運作方式，同時，反映了該企業(yè)的價值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計與企業(yè)文化是兩個完全不同的概念，前者是推動企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費者和職工了解、識別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計，企業(yè)形象的設(shè)計體現(xiàn)了企業(yè)文化。

五、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點

著力點之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。企業(yè)管理的核心從根本上來講是對人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進(jìn)一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。工會要切實做好對職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動廣大職工對企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對職工的思想政治教育，堅持開展以愛國主義、社會主義、集體主義、愛崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，學(xué)會解放思想、更新觀念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。第二、是要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會主義核心價值觀“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的要求，強(qiáng)化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過開展單位組織的職工活動培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、誠實守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強(qiáng)職工的崗位技能和文化知識的培訓(xùn)與教育。要積極推動和配合行政加強(qiáng)對職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵措施，鼓勵職工讀書自學(xué)、崗位成才。針對職工日常工作的需要開展多種形式的競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動，這是工會服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識。工會要組織廣大職工通過職工代表大會制度、民主評議干部制度、廠務(wù)公開制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營方針落實到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時，通過開展各式各樣的創(chuàng)新制度，來加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個有生機(jī)、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。著力點之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識，努力選樹先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，發(fā)揮他們在企業(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅持從小事做起，細(xì)微之處見精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會達(dá)到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營方針，可以通過板報、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進(jìn)行宣傳，使其對職工的思想觀念、價值取向起到規(guī)范作用。著力點之三：以活動為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽(yù)、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會群體及企業(yè)職工對企業(yè)總體的評價與信任問題。在企業(yè)形象塑造過程中，工會所起到的作用主要有兩點：通過開展不同層次的文藝匯演、運動會、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進(jìn)職工思想得到升華。在企業(yè)中開展些教育活動，比如：評選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點，才能把二者有機(jī)結(jié)合起來，并發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。

作者：何藝 單位：湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司