道路橋梁工程管理的問題探討
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摘要：當(dāng)今社會，我國的發(fā)展日新月異，道路橋梁領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展，與此同時建設(shè)規(guī)模也就日益壯大，新形勢下的發(fā)展需求對現(xiàn)有的工程技術(shù)提出了較大的挑戰(zhàn)，施工難度系數(shù)日益提高。做好工程管理工作對整體的道路建設(shè)至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：道路施工；管理工作；技術(shù)應(yīng)用；控制策略
1工程管理
1.1定義
顧名思義,管理整個工程所涉及到的各個項(xiàng)目就稱之為工程管理,利用有限的資源及時間完善預(yù)期的工程目標(biāo)。合理規(guī)劃施工時間,提前做好整體管控能夠充分合理的利用好資源。要想保證高質(zhì)量的工程管理工作,前期需要了解工程發(fā)展過程中所涉及的多種項(xiàng)目,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整,加強(qiáng)對方案執(zhí)行的重視度。只有充分做好科學(xué)合理的規(guī)劃才能夠保證整體工程向著更加優(yōu)質(zhì)的方向進(jìn)行。但是實(shí)際開展工程過程中,常常由于其中涉及到的環(huán)節(jié)眾多,容易出現(xiàn)很多突發(fā)情況而致使整體工程開展不良,意外情況時有發(fā)生,施工單位一定要在具體施工之前進(jìn)行縝密的計(jì)劃,做好詳細(xì)工程計(jì)劃也是工程順利開展的基礎(chǔ)所在。工作人員需要親身的進(jìn)入到施工現(xiàn)場中,了解周圍具體的施工環(huán)境,以多年的工作經(jīng)驗(yàn)制定出合理的規(guī)劃方案。實(shí)際開展工程時,整體應(yīng)該以這個目標(biāo)為導(dǎo)向,合理規(guī)劃所有的施工環(huán)節(jié),將方案作為根本性依據(jù),必要時可以細(xì)化工作人員的責(zé)任感,整體圍繞著施工計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),這樣也能夠彼此進(jìn)行監(jiān)督及牽制。
1.2為什么要注重工程管理工作
安全工作是整個工程管理工作中的重點(diǎn)所在,只有創(chuàng)建科學(xué)安全的施工環(huán)境,才能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工打好基礎(chǔ),這也是工程開展的根本性前提。做好安全管理工作能夠保障工作人員的人身安全及工程質(zhì)量,這項(xiàng)工作一定要引起相關(guān)單位管理人員的重視度。合同管理工作也是整個工程開展的另一個重要項(xiàng)目,企業(yè)之間簽訂合同是合作的基礎(chǔ),這樣也能夠?qū)﹄p方彼此之間負(fù)責(zé),必要時候能夠維護(hù)企業(yè)自身的根本權(quán)益。公司內(nèi)部應(yīng)該加強(qiáng)各個部門的管控工作,建立詳細(xì)具體的規(guī)定讓其遵守,這樣能夠彼此之間互相協(xié)調(diào)和制約。從事這項(xiàng)工作的人員需要十分熟悉整個是公的流程,以標(biāo)準(zhǔn)的制度管理為基礎(chǔ),保證承擔(dān)具體的行為責(zé)任。施工進(jìn)度也是影響工程開展的一個重要原因,合理的管控施工進(jìn)度能夠幫助企業(yè)減少大量的資金損失,實(shí)現(xiàn)所有資源的合理利用,工作人員可以根據(jù)現(xiàn)有的工作計(jì)劃進(jìn)行合理分配,提前給出具體的施工流程,控制施工進(jìn)度保持在自己的預(yù)估范圍內(nèi),這樣施工環(huán)節(jié)及時出現(xiàn)任何問題也有利于自身的管控,只有建立非常完備的施工具體方案才能夠?yàn)檎w的施工進(jìn)行打下基礎(chǔ),保證施工質(zhì)量更加完善,效率更高。
2工程管理工作存在的不足及對策
2.1實(shí)際施工設(shè)備配置低下
要想做好工程管理工作,相關(guān)人員需要提前對整體的施工造價進(jìn)行初步的預(yù)算,如果不進(jìn)行科學(xué)縝密的計(jì)算,很可能在施工過程中給企業(yè)造成許多額外的經(jīng)濟(jì)損失,這樣會增強(qiáng)企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)凱子。此時如果想要根據(jù)施工管理技術(shù)進(jìn)行調(diào)整,每個環(huán)節(jié)都會做出較大的變動,這樣會大大阻礙整體的施工進(jìn)步。因此只有充分重視好工程管理工作,才能夠保證企業(yè)的良好運(yùn)行,合理分配工程中的各種資源,實(shí)現(xiàn)高效利用,降低不必要的浪費(fèi)。
2.2技術(shù)水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)
很多企業(yè)在實(shí)際施工時都無法做好監(jiān)督工作,這是行業(yè)內(nèi)普遍存在的一種現(xiàn)象,因此實(shí)際施工中由于監(jiān)控不當(dāng)導(dǎo)致施工出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象屢見不鮮,這大大降低了整體的施工質(zhì)量,還會耗費(fèi)很多額外的資金。如果一些不具備國家要求資格的企業(yè)為相關(guān)施工工程效率,那么這種企業(yè)所建設(shè)的工程根本無法達(dá)到保證,對人們的日常生活及施工安全都會造成較大的負(fù)面影響。對于一些建設(shè)路橋的施工工程淶水,如果相關(guān)單位的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),那么在日后投入使用過程中會對整體道路的運(yùn)行產(chǎn)生隱患,嚴(yán)重者威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。很多工程都會涉及到調(diào)坡層的建設(shè),建設(shè)這個層面時如果相關(guān)材料及設(shè)備不達(dá)標(biāo),整體坡度的平整度會受到較大的影響。后續(xù)進(jìn)行碾壓操作時如果沒有預(yù)先設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)的厚度,人工監(jiān)督不到位,那么整體的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性都會受到破壞。當(dāng)?shù)缆饭こ绦藿ㄍ戤呏?工作人員也需要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)幾維修工作,這是保證路橋正常運(yùn)行的一項(xiàng)重要工程,如果保養(yǎng)工作不到位也會加大路基的損壞程度。
2.3嚴(yán)重影響施工進(jìn)度
在道路橋梁的施工當(dāng)中,施工難度巨大且施工內(nèi)容繁雜,從而對施工的進(jìn)度造成一定的影響。如果在短期中未能進(jìn)行控制,從而增加全部工程的施工時間,并增加施工管理難度與對施工成本的控制難度。如果施前期并未對施工的地形等施工條件進(jìn)行準(zhǔn)確地考察,均會影響著施工工程的驗(yàn)收工作。延長施工時間會產(chǎn)生各種各樣的問題,如倘若建筑材料在施工現(xiàn)場堆積得過多,一旦出現(xiàn)極端的天氣便會使其發(fā)生老化腐朽,同時產(chǎn)生安全問題。
2.4施工設(shè)計(jì)方案調(diào)整
因?yàn)樵诘缆窐蛄菏┕み^程當(dāng)中會出現(xiàn)大量偶然的影響因素,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總是發(fā)生調(diào)整。此種設(shè)計(jì)調(diào)整也導(dǎo)致路橋施工具有一定的偶然性。施工企業(yè)在進(jìn)行施工的時候?qū)τ谝恍┦址爆嵉氖┕ぴO(shè)計(jì)調(diào)整,總是會演變出更多的問題。施工企業(yè)應(yīng)對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理,按照具體的施工狀況,設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的施工模擬方案,施工模擬方案當(dāng)中需要包括全部施工環(huán)節(jié),并對施工過程當(dāng)中可能發(fā)生的問題實(shí)施切實(shí)地分析,并將處理措施考慮進(jìn)來。在路橋施工的時候,施工企業(yè)應(yīng)該對施工過程當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)和方向?qū)嵤┲攸c(diǎn)分析,并參考有關(guān)專家的建議,從而確保路橋工程施工的順利進(jìn)行。
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作者：于小東 單位：蘭西縣交通局農(nóng)村公路管理站路政大隊(duì)
