新形勢中石化企業(yè)安全管理分析

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摘要：本文就新形勢下我國石油化工企業(yè)自身安全管理問題進行分析，希望能對我國石油化工企業(yè)的安全化程度提升起到一定的啟發(fā)作用。

關鍵詞：新形勢；石化企業(yè)；安全管理

近年來隨著國際局勢的不斷惡化，國際油價也產生了劇烈的變化，這對我國石油化工企業(yè)的正常經營與發(fā)展帶來了很不利的影響。在市場經濟下，我國的石油化工企業(yè)以利益的最大化為指導思想，這就對石油化工企業(yè)的安全管理提出了更高層次的要求。為了石油化工企業(yè)在新形勢下正常生產的展開，石油化工企業(yè)必須防范于未然，采取新的手段保證石油化工企業(yè)在安全生產中獲得更多的經濟效益。

1新形勢下石化企業(yè)安全管理的指導思想

在我國國內石油化工企業(yè)生產中，安全是居于一切之上的頭等大事，為了在新形勢下進一步推進我國石油化工企業(yè)安全化程度的提高，我國石油化工企業(yè)應以過去的成熟理論與成功經驗為基礎，參考國際上較為成熟的安全生產標準，用以促進我國石油化工企業(yè)安全化程度的提高。在這個過程中，石油化工企業(yè)需要提出符合國際慣例、標準運作，符合中國國情并以創(chuàng)造最大化生產效益為目標的相關石油化工企業(yè)安全管理的指導思想，只有這樣才能保證新形勢下石油化工企業(yè)的安全管理及正常發(fā)展的有序開展，促進我國石油化工相關行業(yè)的再次進步。在石油化工企業(yè)加強自身安全管理的過程中，要正確處理好實際國情與國際慣例之間的矛盾，不能在安全管理的加強中全盤西化，認為國際上規(guī)定的就是符合中國的。石油化工企業(yè)在安全管理的加強中需要明確我國實際國情，盡可能在國家可以接受的范圍內與世界接軌，提高我國石油化工行業(yè)的國際化程度。

2新形勢下石化企業(yè)安全管理的具體措施

2.1建立安全生產風險評估與控制相關組織想要在新形勢下提升我國石油化工企業(yè)的安全管理，這份工作不是一兩個人拍拍腦子就能解決的，而是必須由一支專業(yè)的安全生產風險評估與控制的團隊進行全面的研究、系統(tǒng)的協(xié)作。如果石油化工企業(yè)只靠幾個人就妄想提高石油化工的安全管理程度，很容易出現(xiàn)風險辨識不全不準、評估結果不符合實際、風險控制措施使用不當?shù)惹闆r的發(fā)生，對我國石油化工安全化程度的提高將帶來很不利的影響。我國的三家石油公司：“中石油、中石化、中國海洋石油”在安全管理方面存在很大的共性，雖然它們之間既有合作也有競爭，但事關國家石油安全生產方面的重大問題，國家有必要派出相關部門的專業(yè)人員督促三大石油企業(yè)共同組織石油化工安全管理風險評估與控制的相關組織，各個石油公司在組織中分享彼此的安全管理經驗，共同商討石油市場中的相關安全對策，通過取長補短，各個石油公司能夠在不斷交流中提高自身石油化工生產中的安全化程度，這些在不創(chuàng)建三大石油企業(yè)聯(lián)合的相關組織前是很難做到的。

2.2建立一支專業(yè)化高素質的安全管理隊伍想要提高石油化工企業(yè)的安全管理程度，保證石油化工企業(yè)各安全工作的落實到位，就必須擁有一支高素質的安全管理團隊。在對自身安全管理程度的提高中，石油化工企業(yè)必須轉變自身的傳統(tǒng)觀念，運用先進的國際石油生產安全理論與成果進行自身企業(yè)的安全管理創(chuàng)新。在這個過程中，一些文化水平較低、缺乏相關安全生產觀念的管理人員很難適應企業(yè)安全化程度的提升，這就需要企業(yè)對相關員工進行安全教育培訓，將對相關員工安全素質的培養(yǎng)放在企業(yè)運營的重點環(huán)節(jié)，只有通過安全教育，培訓出高素質的安全管理團隊，才能從根本上提高石油化工企業(yè)的安全管理水平。

2.3對員工進行更全面專業(yè)的員工安全培訓只有讓企業(yè)中每一名員工清楚認識到我國石油化工企業(yè)遭受的國際、國內形勢沖擊，認清當前新形勢下石油化工企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，才能從根本上提高員工的危機意識，并以此提高我國石油化工企業(yè)的安全管理程度。石油化工企業(yè)在培養(yǎng)員工危機意識中，可以采取印發(fā)相關資料、召開專題講座、外出培訓等多種形式，將國內新形勢下國家倡導的法制觀念、生命價值觀念灌輸?shù)矫恳幻麊T工的腦海中，將國際中流行的HSE體系的理念和方法落實到實處，以此杜絕石油化工企業(yè)生產中重大惡性事故的發(fā)生。

2.4堅持走可持續(xù)發(fā)展的社會主義發(fā)展道路石油化工企業(yè)在自身發(fā)展中，必須走在國家規(guī)定的可持續(xù)發(fā)展的道路上，實現(xiàn)石油化工企業(yè)創(chuàng)造的經濟效益與社會效益相協(xié)調、相均衡的發(fā)展，并在發(fā)展中注重資源配置與投入產出之間的最大效益，以質量為長遠發(fā)展的重點關注對象。石油化工企業(yè)在具體生產中，不可以只追求生產速度，而忽視了對生產安全的相關要求，石油化工企業(yè)應該加大對企業(yè)生產中的安全、衛(wèi)生等設施的資金投入力度，雖然這會造成企業(yè)生產成品的增加，但從長遠角度考慮，相關建設能夠大大降低石油化工企業(yè)生產中出現(xiàn)重大惡性事故的幾率，使員工工作的安全性大大提高，員工工作安全有了保障，自然就會提升其勞動效率，石油化工企業(yè)也能因此得到進一步發(fā)展。

3結語

在新形勢下，國家對石油化工企業(yè)的安全管理提出了新的要求，石油化工企業(yè)必須通過對自身安全化程度的全面提升，才能適應如今國際、國內市場競爭的加劇，促進我國石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者:賈在 藍樹宏 單位:中國石油呼和浩特石化公司