檢測檢修現(xiàn)場企業(yè)管理論文

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了檢測檢修現(xiàn)場企業(yè)管理論文范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

1、準(zhǔn)備充分是安全檢測、檢修的基礎(chǔ)

充分的準(zhǔn)備是所有工作成功的基礎(chǔ)，安全管理也不例外。檢測、檢修前組織召開承包商檢測、檢修HSE專題會(huì)議，提出具體HSE管理要求，將檢測、檢修所涉及到的各項(xiàng)規(guī)章制度匯編成冊(cè)，形成書面材料發(fā)放至每家承包商，要求承包商組織員工學(xué)習(xí)。認(rèn)真審核承包商檢測、檢修施工方案HSE篇，保證各項(xiàng)檢測、檢修作業(yè)HSE管理有章可循。在檢測、檢修隊(duì)伍進(jìn)場前，HSE管理的重點(diǎn)是裝置的退料吹掃，因?yàn)橥肆洗祾邚氐着c否，將直接影響檢測、檢修后續(xù)工作的順利實(shí)施。為給檢測、檢修提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境，裝置嚴(yán)格按照預(yù)先制訂的停車方案實(shí)施操作，將設(shè)備、管道內(nèi)的液相物料盡可能倒空送出裝置，將可燃、有毒氣體排至火炬。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，杜絕就地排放，做好能量隔離，消除作業(yè)隱患，為檢測、檢修作業(yè)人員的進(jìn)場作業(yè)提供安全的作業(yè)環(huán)境。

2、實(shí)行從崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)控制模式

為提高風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用性，要建立網(wǎng)上HSE風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，從基礎(chǔ)操作、專有設(shè)備、開停工、檢維修、工程施工和事故處理等6個(gè)方面識(shí)別工藝風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在檢維修方面重點(diǎn)是識(shí)別某一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危害事件，并具體說明發(fā)生危害事件環(huán)節(jié)、部位以及發(fā)生危害事件的條件和成因，從而制定出針對(duì)性的控制措施，為現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供更加簡明、直觀的技術(shù)支持。有了網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，施工作業(yè)時(shí)，各類作業(yè)票涉及的危害因素都可以從數(shù)據(jù)庫中直接導(dǎo)出，既方便，又可避免臨時(shí)識(shí)別出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)要加強(qiáng)人員的安全教育和培訓(xùn)。所謂無知者無畏，許多事故的發(fā)生，都與當(dāng)事人員所掌握的安全知識(shí)不足有著密切關(guān)系。通過真實(shí)的事故案例教育檢測、檢修人員規(guī)范作業(yè)，告知作業(yè)危害及進(jìn)裝置注意事項(xiàng)，并使用考試的方法來檢驗(yàn)其掌握相關(guān)知識(shí)的程度，對(duì)于考試不合格的堅(jiān)決予以淘汰。通過對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全教育，能有效控制事故發(fā)生率。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全措施

各項(xiàng)措施制定后，重點(diǎn)在于落實(shí)。企業(yè)應(yīng)安排適量的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理人員，也可配備3~5名操作人員作為檢測、檢修現(xiàn)場專職安全監(jiān)督員，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查監(jiān)督企業(yè)本身和施工承包方雙方各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況、檢查考核甲乙雙方參檢員工對(duì)檢測、檢修工藝風(fēng)險(xiǎn)和施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌握、熟悉情況，并對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)程、制度及措施不落實(shí)等“三違”情況實(shí)行一票否決權(quán)。企業(yè)安全管理部門人員每天對(duì)各基層單位專職安全監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)上報(bào)的各類“三違”事件進(jìn)行追究責(zé)任和處罰，嚴(yán)重者取消參檢資格，對(duì)各施工承包方表現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)打分，記錄考評(píng)結(jié)果，作為下一次選擇施工承包方的依據(jù)。

4、檢維修過程風(fēng)險(xiǎn)管理的兩大注意事項(xiàng)

第一，需要加強(qiáng)各項(xiàng)作業(yè)間的銜接。停工檢修過程中往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，或者一個(gè)單位作業(yè)時(shí)另一個(gè)單位進(jìn)行作業(yè)前的準(zhǔn)備，這樣，容易產(chǎn)生相互影響，造成人員傷害，如裝置吹掃泄壓過程中，機(jī)、電、儀、修專業(yè)人員進(jìn)人現(xiàn)場進(jìn)行施工準(zhǔn)備就容易產(chǎn)生燙傷、墜物傷人等風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)錯(cuò)開作業(yè)時(shí)間減少風(fēng)險(xiǎn)。第二，注意做好檢修之后的工作總結(jié)。檢修作業(yè)過程復(fù)雜，具體問題變數(shù)相對(duì)較大，各個(gè)過程的銜接也較復(fù)雜。所以，各項(xiàng)工作的安排、各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別很難提前做得非常完善。因此，檢修結(jié)束后，有必要認(rèn)真總結(jié)，補(bǔ)充遺漏風(fēng)險(xiǎn)，理順各項(xiàng)工作間關(guān)系，為以后同類工作提供幫助，提高工作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

5、結(jié)語

總之，健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE)的目標(biāo)就是強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)健康、安全與環(huán)境的管理意識(shí)，激勵(lì)企業(yè)員工對(duì)健康、安全與環(huán)境的工作熱情，改進(jìn)企業(yè)對(duì)健康、安全與環(huán)境管理的效能，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)和企業(yè)的綜合效益。通過以上這些努力，可以有效的防止和減少了來自于技術(shù)因素和人為因素的意外事故與災(zāi)難，減輕來自于自然因素造成的災(zāi)害和危害，全面提高了石油化工企業(yè)的安全管理水平。