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干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新解析

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干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新解析

【摘要】針對干部人事管理監(jiān)督機制創(chuàng)新相關內(nèi)容,做了簡單的論述。為加強干部人事管理力度,要將人事管理監(jiān)督工作具體化、常態(tài)化、制度化,要強化干部選拔環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,做好日常監(jiān)督管理工作,健全干部監(jiān)督制度體系,實現(xiàn)人事管理監(jiān)督全覆蓋,提高干部人事管理效率與水平。

【關鍵詞】干部;人事管理;監(jiān)督機制;全覆蓋

為全面貫徹落實中央全面從嚴治黨、從嚴管理監(jiān)督干部要求,各單位積極創(chuàng)新干部人事管理監(jiān)督機制,嚴格執(zhí)行剛正領導干部“五+五”主體責任。在日常管理工作中,注重加強法規(guī)宣傳,及時提醒預警,以保證黨員干部隊伍的清正廉潔。

1干部人事管理監(jiān)督管理的必要性

針對干部隊伍進行監(jiān)督管理,是建設干部隊伍的主要手段,發(fā)揮著重要的作用。將干部監(jiān)督與培養(yǎng)教育相互結(jié)合,來達到干部隊伍建設的要求。在日常監(jiān)督管理工作中,要注重組織人事部門和各個部門管理者,對管轄范圍內(nèi)的人員,進行談心教育,及時糾正干部的錯誤思想,使其能夠緊跟隊伍發(fā)展步伐,更好的成長進步??傮w來說,干部發(fā)揮著帶頭作用,做好其監(jiān)督管理工作,有著必要性。

2干部人事管理監(jiān)督管理存在的問題

2.1干部選拔監(jiān)督難度大

從實際情況來說,干部選拔與監(jiān)督管理機制還存在著諸多問題,比如干部選用流程較為繁雜,難以滿足干部干事創(chuàng)新機制簡易化的需求與要求,而且流程與手續(xù)繁雜,使得部分干部參與干事創(chuàng)業(yè)的積極性較差。目前,干部干事選拔任用多采取傳統(tǒng)的人員選拔模式,當干事創(chuàng)業(yè)參與群體較多時,此模式會影響到干部干事創(chuàng)業(yè)秩序,極易造成失控的局面。除此之外,干部任選過程缺乏監(jiān)督管理,難以確保干部選拔的公平公正性。

2.2干部管理監(jiān)督管理有效性不足

從當前干部監(jiān)督管理工作實際情況來看,健全干部管理監(jiān)督制度,主要面臨著干部監(jiān)督管理有效性不足問題與“一把手”監(jiān)督難度大的問題。針對此問題,要完善干部管理監(jiān)督制度。強化監(jiān)督管理方式,采取上級對下級“一把手”的監(jiān)督。上級黨委部門與紀檢監(jiān)察機關要落實各項管理制度,包括任前談話與廉政談話等制度,做好干部教育工作。除此之外,還需要加大貪污腐敗治理工作,包括買官賣官與貪污受賄等案件,要嚴肅查辦。加大對違法違紀的干部審查力度,以保證干部隊伍保持廉政之風。

2.3監(jiān)督約束機制不健全

若企業(yè)干部管理監(jiān)督約束機制不健全,使得企業(yè)經(jīng)營管理者的權(quán)利高于責任,難以正確行使自己的權(quán)利,極易引發(fā)系列亂紀的問題,甚至會造成違法犯罪現(xiàn)象。因為監(jiān)督約束機制不健全,管理者權(quán)利過大,難以發(fā)揮民主監(jiān)督的作用,使得職工代表大會職能難以有效發(fā)揮,會影響到企業(yè)決策的有效執(zhí)行。除此之外,監(jiān)督管理約束機制不健全,給部分干部留下可趁之機,極易發(fā)生國有資產(chǎn)私有化問題或者報銷作假情況等[1]。

3干部人事監(jiān)督管理策略

3.1加強干部思想政治建設

干部人事管理工作的有效開展,最為有效的手段是提高干部自身思想政治意識,使其能夠自主規(guī)范自身的行為,因此做好干部思想政治建設工作,構(gòu)建干部監(jiān)督新關口,有著必要性。①要嚴肅組織紀律。從申請銷假制度方面入手,做好制度完善工作,明確請銷假人員范圍與事項,同干部年終考核評優(yōu)相互掛鉤,嚴肅組織紀律。②嚴明工作秩序。做好借調(diào)人員清理歸位工作,強化干部人事管理工作,以維護工作秩序。③嚴核干部表現(xiàn)。做好經(jīng)常性監(jiān)督管理工作,嚴格執(zhí)行“五+五”主體責任,采取加強法規(guī)宣傳的方式,做好及時提前預警。同時,在干部選拔任用環(huán)節(jié),要合理運用“三審二核二報”制度,做好干部政治表現(xiàn)和廉潔自律檢查工作,為干部選拔工作,提供更多的依據(jù)。

3.2創(chuàng)新干部選拔任用管理與監(jiān)督方法

3.2.1加強干部選拔任用過程的監(jiān)督

干部人事管理監(jiān)督管理工作中,干部選拔任用環(huán)節(jié)的監(jiān)督是主要內(nèi)容。在干部選拔工作中,要嚴格執(zhí)行《黨委討論決定干部任免事項守則》,落實干部檔案提取審核制度。自2017年初,貴州某地區(qū)考察組對管轄范圍內(nèi)的79名提拔干部檔案,進行檔案核實,以避免干部檔案造假。對新提拔干部,進行個人有關事項報告內(nèi)容進行核查,總計核查79名。在任用討論決定前,征求相關部門的意見,包括紀檢監(jiān)察部門與信訪部門等,以達到信息資源共享目的。值得注意的是,為確保干部人事任用選拔公平合理性,要做好干部人選全過程紀實,創(chuàng)新檔案管理模式,采取一人一檔管理方法,將干部選拔任用各階段的責任具體到人,做好相關工作記錄工作,落實各環(huán)節(jié)的責任,保證干部選人過程可追溯。干部人事監(jiān)督管理工作中,人員選拔與任用監(jiān)督管理,要注重信息共享,可充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,實現(xiàn)信息共享。通過構(gòu)建信息共享平臺,集成各部門,做好信息速遞與共享,提高干部人員選拔任用工作效率,簡化各項工作流程,便于對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。

3.2.2基于實際需求創(chuàng)新選拔機制

從干部人事管理實際需求出發(fā),要創(chuàng)新干部干事創(chuàng)業(yè)機制,形成二次選拔模式。將實體與虛擬相互融合,形成二次選拔模式,更新與修復原有的干部選拔任用流程,以更好的適應互聯(lián)網(wǎng)+干部人員選拔任用模式。從干部干事創(chuàng)業(yè)實體選拔實際來說,選拔流程較為繁雜,因此對原有的選拔模式,進行簡化刪減,有著必要性。在刪減后,要適當增加新的選拔項目,按照勝任力要素進行選拔,如表1要求,確保實體選拔的完整性。在虛擬選拔方面,需要結(jié)合干部干事創(chuàng)業(yè)所需要具備的技能,做好綜合分析,重點強調(diào)實體選拔難以呈現(xiàn)的個人能力。為實現(xiàn)干部干事創(chuàng)業(yè)機制的優(yōu)化,要針對干部個人發(fā)展進行綜合分析,以探索有效的二次選拔模式。

3.3健全干部監(jiān)督制度體系

在干部人事管理監(jiān)督工作中,為有效的落實各項工作,健全干部監(jiān)督制度體系,有著的必要性。可通過制定系列管理辦法,包括領導干部日常管理辦法與干部選拔任用工作全程紀實辦法等,來健全干部人事管理工作制度。在日常監(jiān)督管理工作中,要嚴格落實各項管理制度。采取提醒、函詢等措施,加強干部人事管理監(jiān)督。發(fā)揮群眾的能動性作用,構(gòu)建完善的監(jiān)督平臺,將組織工作透明化[3]。對于群眾所反映的領導干部問題,尤其是涉及到民生領域的問題,要堅持零容忍的態(tài)度,及時做好問題查處工作,按照實際情況,基于相應的處分。某地區(qū)在進行群眾反映的領導干部問題,進行黨紀政紀處分總計59人次,責令辭職4人,勤勉談話共25人。

3.4打造高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍

干部人事管理監(jiān)督工作的有效開展,對于監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)要求較高,為確保各項工作的有效落實,打造高素質(zhì)監(jiān)督管理隊伍,有著必要性。以某單位為例,為實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展,要結(jié)合單位實際情況,做好干部人事管理監(jiān)督制度改革工作。在實際工作中,堅持以人為本的原則,積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬湃斡糜^念,為人員搭建更為廣闊的發(fā)展平臺。按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求,科學選拔干部人才。加強對干部人才的培訓培養(yǎng)力度,有針對性地選拔一批有潛力、能力強的干部人才重點進行培訓,落實培訓內(nèi)容,真正做到學以致用,切實提高工作能力,反對形式主義的培訓。靈活采取脫產(chǎn)、工作交流等多種形式鍛煉干部,促進其快速成長。充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察人員的作用,做好各項監(jiān)督管理工作,需要提升其綜合素質(zhì),使其能夠有效的應對干部人事管理監(jiān)督工作。

3.5落實干部人事管理監(jiān)督制度化

為強化干部人事管理監(jiān)督,在日常管理工作中,要嚴格按照工作規(guī)定,完成相應的工作。在進行領導干部個人有關事項集中填報工作時,按照《領導干部報告?zhèn)€人有關事項規(guī)定》與其它要求,做好領導干部監(jiān)督管理工作,打造高素質(zhì)的領導干部隊伍。除此之外,要定期組織干部人員進行學習培訓,使其能夠精準把握相關法律法規(guī),明確個人有關事項填報要求。通過構(gòu)建學習預警與填報預導機制等,以保障領導干部個人有關事項填報工作得以有效完成。相關的監(jiān)督管理人員,需要做好信息核實工作,嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理制度[4]。

4結(jié)束語

綜上所述,干部人事管理監(jiān)督機制的創(chuàng)新,需要從此項工作實際出發(fā),落實干部人事管理監(jiān)督制度化,打造高素質(zhì)的監(jiān)督管理隊伍,健全干部監(jiān)督制度體系,以提高監(jiān)督管理效率與質(zhì)量。

參考文獻

[1]龔躍.試論干部人事管理制度體系的架構(gòu)內(nèi)容[J].學理論,2015(04):64~66.

[2]郭穎梅,楊劍.基于勝任力的云南少數(shù)民族基層干部人事管理創(chuàng)新[J].黨政研究,2015(03):24~27.

[3]黃建華,戴樹源,陳遠,黃云志.“省直管縣”體制下干部人事管理制度研究[J].湖南社會科學,2014(02):11~15.

[4]孫樹風.關于國有煤炭企業(yè)干部人事管理體制改革問題的探討[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化,2017(706):108~110.

作者:石昌超 單位:貴州電網(wǎng)有限責任公司石阡供電局

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