市政工程機械設(shè)備管理的6S管理應(yīng)用
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摘要：在市政工程建設(shè)與運行維護過程中，都離不開對機械設(shè)備的使用。而做好機械設(shè)備的管理也成為了提高我國市政工程機械化水平的重要保障措施。6S管理理念在市政工程機械設(shè)備標準化管理，實現(xiàn)成本控制與安全管理過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用?；诖耍恼聦?S管理在市政工程機械設(shè)備管理中的應(yīng)用進行了分析、探討，希望能夠為提升我國市政工程機械設(shè)備使用效率，降低管理成本，提高工程質(zhì)量安全與運行穩(wěn)定提供有益參考。
關(guān)鍵詞：6S管理；工程機械設(shè)備管理；應(yīng)用分析
在科技水平不斷提高以及工程機械設(shè)備不斷提升、更新的推動作用下，機械設(shè)備在市政工程建設(shè)與維護施工中發(fā)揮的作用也在不斷提升，機械設(shè)備管理的有效性對于施工安全、質(zhì)量，成本控制以及進度控制等產(chǎn)生的影響作用也越來越深。然而，由于市政工程施工強度、規(guī)模等越來越大，施工出現(xiàn)了嚴重老化問題，加上操作不規(guī)范、日常管理水平低等，為市政工程的施工造成諸多影響。加強對市政工程機械設(shè)備的管理水平提升，成為了當前市政施工質(zhì)量、施工安全、施工經(jīng)濟效益的重要保障。
6S管理是近代起源于日本企業(yè)管理的較為先進的企業(yè)標準化管理理念，其主要目的是實現(xiàn)對人員、材料、設(shè)備、技50ResearchandExploration研究與探索·生產(chǎn)管理與維護中國設(shè)備工程2021.06(上)術(shù)等生產(chǎn)要素的有效管理，進而達到降低成本，提高安全性的目的。其主要內(nèi)容包括了整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)，是一種現(xiàn)場管理以預(yù)防為主的、綜合的、精細化管理的新型管理手段，對于提高施工安全，保障施工質(zhì)量，提高施工效率，降低施工成本有著極為重要的積極作用。因各主要管理模塊的以“S”為首字母，故稱為“6S”管理。其中，整理指的是對物品以必要性等級為依據(jù)進行分類管理；整頓指的是基于整理基礎(chǔ)對物品以其利用率高低進行排序擺放、標識；清掃指的是時刻確保良好的工作環(huán)境；清潔指的是將上述三個環(huán)境的成果進行規(guī)范化、制度化；素養(yǎng)指的是培養(yǎng)工人形成遵守規(guī)則、積極主動、精誠團結(jié)等良好習慣；安全指的是在實施中以安全為第一，注重防患于未然，主要是通過安全教育培訓等手段，實現(xiàn)對安全意識、技能的有效提升。
26S管理在市政工程機械設(shè)備管理中的應(yīng)用策略
2.1構(gòu)建相應(yīng)的管理機構(gòu)與管理制度
市政工程機械設(shè)備實現(xiàn)精細化管理，構(gòu)建完善的6S管理組織機構(gòu)至關(guān)重要。對此，應(yīng)以各工段分區(qū)建立6S管理領(lǐng)導小組，以主要分管領(lǐng)導為第一責任人，明確各個崗位職責，采用分片區(qū)進行定期巡查的方式確保6S管理系統(tǒng)的正常運行，避免責任混亂、巡檢措施落實不到位等而導致安全問題，影響管理效益。在6S管理制度建立方面，應(yīng)結(jié)合機械設(shè)備與項目施工需要制定相關(guān)管理制度，諸如6S管理目標責任制度、6S管理巡檢制度、6S管理崗位責任制度、機械設(shè)備精細化管理標準、包機管理制度、點檢定修制度，以及日常管理規(guī)定等，提高對機械設(shè)備的使用與管理效益，更好地為實現(xiàn)市政工程建設(shè)與維護目標提供保障。
2.26S管理的具體實施
（1）明確工程機械設(shè)備6S管理責任。制定相應(yīng)的責任制度明確機械設(shè)備管理人員與包機管理人員的崗位職責，并建立完善的考核體系，督促管理職責的落實。（2）提高對管理人員的專業(yè)培訓力度，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)知識，提高機械設(shè)備的管理與操作規(guī)范化水平。具體可采用集中培訓，印發(fā)崗位標準與操作手冊等方式，并加強對培訓結(jié)果的檢驗。（3）提高對機械設(shè)備日常管理的精細化水平，通過完善機械設(shè)備運維臺賬，對機械設(shè)備的運行維護進行全面的統(tǒng)計分析，總結(jié)設(shè)備運行規(guī)律與故障多發(fā)情況，為設(shè)備的檢修提供有效參考。（4）規(guī)范操作標準。通過制定完善的機械設(shè)備操作標準，以及加強對操作人員的培訓管理，確保操作人員充分熟悉操作過程，達到會操作、會保養(yǎng)、會判斷、會修理等技能標準。（5）在.強化安全教育培訓方面，應(yīng)時刻貫徹落實安全第一、預(yù)防為主理念，加強對機械設(shè)備管理與操作的安全教育，提高人員安全意識以及確保掌握必要的安全技能。（6）加強對機械設(shè)備的定期檢修與維護。為實現(xiàn)對市政工程的安全施工，必須全面消除由機械設(shè)備帶來的各項不安全因素，制定科學的維檢周期以確保機械設(shè)備時刻處于高效率的狀態(tài)，同時加強對設(shè)備隱患的排查、處理，做好平時的預(yù)防檢查，最大限度的保障設(shè)備使用效率與使用壽命。
36S管理在市政工程機械設(shè)備管理中應(yīng)用的強化措施
3.1嚴格落實機械設(shè)備前期管理工作
對于市政單位而言，機械設(shè)備的采購是一件大事，所以非常有必要做好機械設(shè)備的前期管理工作，包括了調(diào)研、招標、簽訂合同、驗收、調(diào)試以及操作人員培訓等工作。相關(guān)管理人員需要對單位實際需求有一個全方位的了解，掌握所要采購設(shè)備當前的市場價格行情，還有熟知設(shè)備的性價比與使用情況，以便于為決策者提供相關(guān)參考依據(jù)。在驗收機械設(shè)備過程中，需要確保相應(yīng)的資質(zhì)證明齊全，尤其是維修資料，為后期設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作提供便利。
3.2加強對機械設(shè)備的分類管理
加強對市政工程機械設(shè)備的利用效率，關(guān)鍵在加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的應(yīng)用與管理。結(jié)合實際情況建立起快速反應(yīng)機械設(shè)備的維護體系，減少施工過程中的成本損失與安全事故的發(fā)展。這要求相關(guān)部門必須實現(xiàn)對機械設(shè)備的分類管理。第一，管理人員應(yīng)以機械設(shè)備的具體功能對機械設(shè)備進行合理分類，包括設(shè)備的功能以及型號，按照指定地點進行放置保管，確保機械設(shè)備的使用、保管場所固定，最大限度地控制不良因素對機械設(shè)備的不利影響。第二，按類印發(fā)標準管理與操作手冊，加強6S巡檢，并做好相應(yīng)的設(shè)備運行、維護、檢修記錄，為后續(xù)的管理、檢修提供參考數(shù)據(jù)，提高機械設(shè)備管理與操作的安全性。第三，加強對機械設(shè)備的分類管理，尤其是特殊設(shè)備的管理必須執(zhí)行專人負責，提高分類管理的專業(yè)性，確保不會在管理過程中由于錯誤操作而導致機械設(shè)備的損傷，達到控制機械設(shè)備成本的目的。第四，管理人員需要對已有設(shè)備實施仔細的故障排查工作，確保其性能達標。
3.3注重機械設(shè)備作業(yè)管理
首先，應(yīng)當要科學建設(shè)機械設(shè)備管理制度，選用專業(yè)、具備相應(yīng)資格證書的工作人員進行操作，并且實施人機定位，確保機械設(shè)備操作以及養(yǎng)護職責具體到個人，以有效延長機械設(shè)備的使用壽命。其次，在實際施工過程中，需要對機械的綜合使用進行合理安排，聯(lián)系施工進度來安排機械設(shè)備、人力資源以及材料，同時需要根據(jù)主導機械來設(shè)置相關(guān)配套附件，而且需要結(jié)合具體氣候以及作業(yè)情況來進行調(diào)整，實現(xiàn)人、機、料的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，盡可能發(fā)揮出機械設(shè)備的性能與作用。
3.4加強定期保養(yǎng)，強化管理安全
首先，市政管理部門應(yīng)加強對機械設(shè)備運行維護的定期測試，結(jié)合設(shè)備使用實際情況不斷完善相關(guān)管理體系，提高機械設(shè)備的管理效果，避免機械設(shè)備出現(xiàn)無法維修的故障或者出現(xiàn)滅失。對此，必須建立專門的績效設(shè)備管理部門，對機械設(shè)備的使用進行合理安排，及時協(xié)調(diào)處理機械設(shè)備使用過程中存在的問題，尤其是借助6S管理理念、方式，全面落實6S管理要求，切實實現(xiàn)對機械設(shè)備的標準化、精細化管理，實現(xiàn)機械設(shè)備管理的成本控制與高效施工的目標。其次，就是要提高對機械故障的預(yù)判、預(yù)見性，以便在故障發(fā)生之前做好充分的預(yù)防措施，最大限度的降低損失。建立完善的安全、高效管理制度，針對各種機械設(shè)備的不同，制定專門的安全管理措施，實現(xiàn)對機械設(shè)備管理與使用的安全控制。再者，在機械設(shè)備運行管理過程中一旦出現(xiàn)故障，必須首先確保操作人員與周邊人員的安全，及時斷電，停止操作，避免出現(xiàn)較大損失，在確保充分安全的前提下方可對機械設(shè)備進行檢修處理。此外，維修人員需要對機械設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換部件等信息進行詳細記錄，并且切實根據(jù)要求以及規(guī)定來開展，防止出現(xiàn)漏保、誤保等情況。而且大部分機械設(shè)備如瀝青個混凝土攤鋪機、穩(wěn)定土拌合機以及瀝青混凝土拌合設(shè)備等在運送至停放場所時需要及時開展保養(yǎng)工作。保養(yǎng)部門與工作人員需要進行自檢、互檢以及專檢，做到一次交接合格，對機械設(shè)備的保養(yǎng)經(jīng)驗進行總結(jié)，并對今后工作進行調(diào)整，切實提升機械設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量。
4結(jié)語
綜述可知，6S管理理念與管理方式在市政工程機械設(shè)備管理過程中有著極為顯著的應(yīng)用效果，對于確保機械設(shè)備的正常、安全可用，提高市政工程建設(shè)與施工管理效益有著至關(guān)重要的作用。對此，市政工程管理相關(guān)部門必須加大對機械設(shè)備的6S管理重視程度，嚴格按照6S管理要求落實各項管理措施，為提高市政工程施工效率提供充分的、有效的機械設(shè)備應(yīng)用保障，同時達到控制成本，提高施工安全與實現(xiàn)管理效益提升的目的。
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作者：李海儒 單位：中交疏浚（集團）股份有限公司
