地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)安全生產(chǎn)管理研究

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摘要：在我國人口規(guī)模和需求規(guī)模日益擴(kuò)張的背景下，各類經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)對于社會(huì)資源的需求量逐漸從傳統(tǒng)的模式中脫離出來，不再以單一種類的量化生產(chǎn)為單位，而是更加強(qiáng)調(diào)多樣資源的開發(fā)。這種變化就要求開發(fā)工藝的發(fā)展從傳統(tǒng)的思維模式中尋求改革與創(chuàng)新，順應(yīng)社會(huì)化生產(chǎn)的總體趨勢和方向。而地質(zhì)鉆探作為保證我國能源輸出和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在這種情況下，也應(yīng)受到更加高度的關(guān)注和重視，特別是就其安全保障和生產(chǎn)穩(wěn)定而言，要尤為強(qiáng)調(diào)有序管理的重要性。本文以地質(zhì)鉆探為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)對其工藝技術(shù)中的安全和生產(chǎn)管理進(jìn)行論述，并分析解決其中問題。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)鉆探；工藝技術(shù)；安全管理；生產(chǎn)管理

地質(zhì)鉆探是隨著我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展而衍生的重要產(chǎn)物，它通過對自然資源和生態(tài)環(huán)境的有效利用和開發(fā)，進(jìn)而保障各行各業(yè)建設(shè)的基本需求。但值得注意的是，我國地質(zhì)鉆探作業(yè)的分布范圍十分廣泛，并且整體開采規(guī)模較大，這就意味著，在實(shí)際作業(yè)的過程中會(huì)遇到各種復(fù)雜的環(huán)境問題，工藝的運(yùn)用也會(huì)承擔(dān)更為沉重的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在這種情況下，相關(guān)企業(yè)和鉆探主體要仔細(xì)分析當(dāng)下地質(zhì)鉆探中存在的主要問題，從安全和生產(chǎn)的角度出發(fā)著力探索改革措施。

1分析管理現(xiàn)狀

當(dāng)下，我國地質(zhì)鉆探工程在安全管理和生產(chǎn)管理方面建設(shè)的問題大致可以列為以下幾個(gè)方面：

（1）效率與安全的失衡。近年來，由于經(jīng)濟(jì)體制的深入改革和勞動(dòng)法的不斷完善，勞動(dòng)人員的安全保障得到了更為廣泛的重視，并且也成為勞動(dòng)者維護(hù)自身正當(dāng)利益的法律依據(jù)之一。但不可否認(rèn)的是，我國地質(zhì)鉆探工程的規(guī)模正在日益壯大，其蓬勃發(fā)展離不開施工效率和速度的提升。在這種情況下，有相當(dāng)一部分鉆探企業(yè)并沒有充分協(xié)調(diào)好生產(chǎn)效率和安全保障之間的關(guān)系，往往過于重視對工期的保證，而忽略了勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。并且部分施工企業(yè)尚未建立起較為完善的安全施工管理?xiàng)l例，這些框架上的疏忽都為地質(zhì)鉆探埋下了安全隱患。

（2）專業(yè)機(jī)構(gòu)地位降低。安全的保障僅僅靠勞動(dòng)者的自覺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有專業(yè)的安全管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。然而，現(xiàn)階段，有許多負(fù)責(zé)地質(zhì)鉆探勘察的企業(yè)或者是單位，并沒有重視發(fā)揮安全管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，同時(shí)，也對這一機(jī)構(gòu)中的人員進(jìn)行縮減，甚至是否定這一機(jī)構(gòu)的設(shè)立。這種做法就會(huì)讓原本復(fù)雜的地質(zhì)狀況分析變得更為艱難，同時(shí)，也明顯弱化了安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的作用。若是前期地質(zhì)鉆探的安全風(fēng)險(xiǎn)并沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，那么，在后續(xù)的實(shí)際作業(yè)中，操作人員就有可能在不知情或者是未受到任何提醒的情況下遇到危險(xiǎn)，給整個(gè)鉆探工程帶來嚴(yán)重的損失和后果，造成人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的嚴(yán)重破壞。

（3）資金供給不充足。安全生產(chǎn)管理的作用主要體現(xiàn)在工程前中后期的預(yù)防和補(bǔ)救，其具體工作的開展受制于工程的實(shí)際操作。也正是因?yàn)榘踩芾碜陨淼奶攸c(diǎn)，有相當(dāng)一部分地質(zhì)鉆探單位便忽略了其工作的重要性，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主體往往過于重視對經(jīng)濟(jì)效益的追求，把大量的資金都投放在鉆探設(shè)備上，并沒有給安全管理留有充分的余地。在這種情況下，安全生產(chǎn)管理的建設(shè)就會(huì)受到十分明顯的阻礙，甚至?xí)捎谫Y金不足而導(dǎo)致工作癱瘓。也正是因?yàn)榻?jīng)營者的這種唯利思維，致使后續(xù)的鉆探工作隱患重重。

2分析工作不足

當(dāng)下，我國地質(zhì)鉆探工程在施工過程中存在的主要弊端大致可以列為以下幾個(gè)方面：

（1）工藝方面。在正式進(jìn)入鉆探環(huán)節(jié)之前，操作人員需要事先對施工場地進(jìn)行全面分析和考察，要分析施工現(xiàn)場所處的環(huán)境，周圍的交通以及居民狀況等等，并以此設(shè)計(jì)出施工工藝和施工設(shè)備的運(yùn)用方案。當(dāng)下，有部分操作人員在實(shí)際勘察現(xiàn)場的過程中較為粗心大意，并沒有深入分析可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，因此，在工藝的設(shè)計(jì)上也缺乏必要的精確意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生了后續(xù)工具運(yùn)用不恰當(dāng)、鉆頭大小不合適等細(xì)節(jié)性問題，這些細(xì)節(jié)性問題都會(huì)影響施工進(jìn)度。

（2）人員方面。地質(zhì)鉆探的順利完成從根本上在于操作人員的工作質(zhì)量，因此，其對人員的綜合能力也有著較高要求。但值得注意的是，我國地質(zhì)鉆探工程的操作團(tuán)體中，有相當(dāng)一部分人員都來自于農(nóng)村，有許多人并沒有接受過地質(zhì)鉆探的專業(yè)培訓(xùn)，對于各項(xiàng)工藝和工具的掌握也往往是一知半解，甚至全然不懂，這就會(huì)在很大程度上影響工程質(zhì)量。同時(shí)，有部分施工單位由于想快速完成鉆探工作，節(jié)約人力成本，對這些操作人員的技能培訓(xùn)也十分有限，僅僅是簡單地提示一下工具操作方法。這就導(dǎo)致有許多不夠?qū)I(yè)的操作人員在施工現(xiàn)場開展作業(yè)，出現(xiàn)各種問題。

（3）設(shè)備方面。由于地質(zhì)鉆探工作同當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的穩(wěn)定息息相關(guān)，因此，其鉆探工具和設(shè)備的使用便一定要做到精益求精。但我國地質(zhì)鉆探工作起步較晚，設(shè)備的發(fā)展較為落后，與世界發(fā)達(dá)國家相比較而言仍舊存在一定距離。而且我國設(shè)備在開發(fā)上也存在一些技術(shù)上的難題沒有突破，這也就導(dǎo)致設(shè)備在進(jìn)行地質(zhì)鉆探的過程中并不能較為精確地反應(yīng)出現(xiàn)場的基本狀況，對于部分潛在問題和隱患的排查仍舊有所欠缺，存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且在實(shí)時(shí)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)估算上也不夠精確。

3對癥下藥，解決問題

根據(jù)上文中所敘述的當(dāng)下地質(zhì)鉆探中存在的不足和弊端，可以大致將解決的方法列為以下幾點(diǎn)：

（1）強(qiáng)化體系。地質(zhì)勘查單位要意識(shí)到自身職能的重要性，要重視對安全生產(chǎn)的把控，在宏觀上建立起系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)管理體系。地質(zhì)勘查單位要認(rèn)真理解國家在宏觀層面上對安全生產(chǎn)的基本要求，并依照相關(guān)法律法規(guī)的條例，對自身內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，必須要保證力度的嚴(yán)格和權(quán)限的嚴(yán)謹(jǐn)。此外，地質(zhì)勘查單位也要加大對安全管理的資金投入，無論是在系統(tǒng)還是在設(shè)備上都要加以完善，并配置專業(yè)的安全管理人員，發(fā)揮管理機(jī)構(gòu)的職能和作用，全面配合鉆探工程的落實(shí)。同時(shí)，地質(zhì)勘查單位也要加強(qiáng)對自身內(nèi)部人員的教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和操作人員的安全責(zé)任意識(shí)，提高其工作自覺性。

（2）強(qiáng)化流程。除了要強(qiáng)化宏觀體系的監(jiān)督之外，地質(zhì)勘查單位也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對事故的實(shí)際處理，建立起完善的處理流程和機(jī)制。若是在鉆探工程開展的過程中發(fā)生了安全生產(chǎn)事故，有關(guān)調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，盡快做出應(yīng)急反應(yīng)，收集現(xiàn)場基本資料并加以記錄，分析事故發(fā)生的原因。隨后，調(diào)查人員要將調(diào)查結(jié)果反映到上級(jí)部門，并做出官方?jīng)Q定，下發(fā)應(yīng)急措施，減少事故發(fā)生帶來的損失。同時(shí)，地質(zhì)勘查單位要建立其追責(zé)機(jī)制，對于不可抗力的事故，要重點(diǎn)彌補(bǔ)其損失。對于人為操作失誤所引起的事故，要對相應(yīng)的操作人員進(jìn)行責(zé)任追究，并做出系統(tǒng)的反思與整改。

（3）強(qiáng)化預(yù)防。正如上文所說，地質(zhì)鉆探所在的施工現(xiàn)場具有多樣性，因此，操作人員也會(huì)在實(shí)際工程進(jìn)行的過程中遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，安全管理人員要樹立起高度的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和預(yù)防意識(shí)，強(qiáng)化對地質(zhì)勘查現(xiàn)場的分析，并對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測，進(jìn)而制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案得到批準(zhǔn)后，操作人員也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)难菥?，提升自身的?yīng)變能力，降低后續(xù)事故發(fā)生的損失。安全管理人員也要及時(shí)同操作人員進(jìn)行交流，要對其安全防護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。

（4）強(qiáng)化管理。地質(zhì)鉆探工程大多開展在戶外，部分施工現(xiàn)場甚至是在野外，因此，操作人員的實(shí)際行為會(huì)在很大程度上受到環(huán)境的影響。因此，安全管理機(jī)構(gòu)的工作不僅僅是要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備，對操作工藝，對操作人員的監(jiān)督和約束，同時(shí)，要兼顧對野外環(huán)境的考慮。安全管理人員要注意安排地質(zhì)鉆探的時(shí)間，考察好戶外作業(yè)的天氣狀況，氣候特點(diǎn)和地形地勢等等。并且安全管理人員要確保操作人員隨身的通訊設(shè)備信號(hào)通順，做好應(yīng)急防范。

（5）強(qiáng)化更新。設(shè)備的使用質(zhì)量在很大程度上影響著鉆探工程的進(jìn)度，因此，操作人員在生產(chǎn)的過程中，要根據(jù)鉆探巖石的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇適合工程開展的鉆探設(shè)備。并且地質(zhì)勘查單位也要注重對設(shè)備的更新和維修，對出現(xiàn)故障的設(shè)備要加以修理和檢查，提高維護(hù)的效率，避免二次返修。此外，單位也要積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，要以數(shù)字化和自動(dòng)化為偏向，以此保證鉆探工程開展的精確性。我國也要在鉆探設(shè)備開發(fā)這一方面加強(qiáng)人才和資金投入。

4結(jié)語

綜上所述，強(qiáng)化對地質(zhì)鉆探工藝技術(shù)的安全和生產(chǎn)管理是十分合理且必要的，這是保證操作人員人身安全的應(yīng)有之策，也是提升鉆探質(zhì)量的有效措施。在實(shí)際管理的過程中，相關(guān)單位要從主觀和客觀上共同落實(shí)安全生產(chǎn)管理的基本要求和原則，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，強(qiáng)化工藝革新，推進(jìn)技術(shù)開發(fā)，從綜合層面、多個(gè)維度發(fā)展地質(zhì)鉆探工程，進(jìn)而保障我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)擁有源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。資源的開發(fā)利用任重道遠(yuǎn)，相關(guān)單位要權(quán)衡利弊，持之以恒。

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作者：董博 單位：山東省第六地質(zhì)礦產(chǎn)勘查院