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潤滑油市場營銷論文

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潤滑油市場營銷論文

一、潤滑油市場的“加減乘除”方法

據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國潤滑油產(chǎn)量同比增長18.5%。長城、昆侖、殼牌、美孚等國內(nèi)外潤滑油廠商也一致看好中國潤滑油市場的前景,紛紛加快占領(lǐng)市場的步伐。不過,潤滑油與汽車行業(yè)兩者密切相關(guān),汽車產(chǎn)銷下滑,也直接牽動潤滑油市場的神經(jīng)。對潤滑油企業(yè)來說,面對宏觀經(jīng)濟(jì)和相關(guān)行業(yè)增長回穩(wěn),需求回落的形勢,需要重新審視市場,解決技術(shù)升級、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多方面的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為:“加減乘除是解數(shù)學(xué)題的基本方法,潤滑油企業(yè)要想破解即將面臨的難題,也需要這樣的思維和手段。”

二、加法:跨界合作贏先機(jī)

1+1>2,這是所有企業(yè)開展合作、倡導(dǎo)共贏所希望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。潤滑油市場的加法不僅限于兩個企業(yè)的合作,而是基于汽車和潤滑油兩個行業(yè)的密切關(guān)系,實(shí)現(xiàn)潤滑油和汽車行業(yè)的深層合作。2010年9月,中國石化與中國汽車研究中心在天津簽訂了全方位合作的戰(zhàn)略協(xié)議,雙方將在品牌合作、技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)制定等方面開展合作,這在業(yè)界被譽(yù)為促進(jìn)石化和汽車行業(yè)融合、推動兩個行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的破題之舉,揭開了中國汽車和石化兩個行業(yè)合作的新篇章。中國石化與中汽研進(jìn)行合作的落地單位是中國石化汽車行業(yè)技術(shù)合作中心,而技術(shù)合作中心的常務(wù)機(jī)構(gòu)就設(shè)在中國石化潤滑油公司。鑒于長城潤滑油在汽車行業(yè)有著廣泛的應(yīng)用,擁有很高的市場地位和影響力,在中國石化與中汽研的合作構(gòu)想中,雙方將以長城潤滑油為突破口,拉動橡膠、高分子材料等石化產(chǎn)品的全面合作。對中國石化潤滑油公司而言,這是莫大的發(fā)展良機(jī),也是繼續(xù)發(fā)揮跨界合作加法效能的一次策略升華。無論是助力中國航天事業(yè),還是服務(wù)各行各業(yè),進(jìn)行跨界合作,以客戶的需求為需求,為客戶開發(fā)量身定做的潤滑油產(chǎn)品與應(yīng)用一直是中國石化潤滑油公司長年堅守的鐵律,這也是中國石化潤滑油公司“加法”的策略注解。

在與中汽研合作之前,中國石化潤滑油公司就已經(jīng)開始依托中國石化于2009年成立的國內(nèi)首家跨界合作的汽車行業(yè)技術(shù)合作中心,進(jìn)行加深和擴(kuò)大與汽車行業(yè)的合作,通過與國內(nèi)外汽車企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等形式,推動科研前置,敏銳把握技術(shù)發(fā)展的趨勢和客戶的最新需求,提升中國石化潤滑油公司服務(wù)汽車行業(yè)的專業(yè)化和系統(tǒng)化水平。中國石化汽車行業(yè)技術(shù)合作中心副主任李亮耀表示:“通過跨越兩個行業(yè)的技術(shù)合作,我們可以第一時間了解客戶的需求,研發(fā)量身定做的潤滑油產(chǎn)品,搶占市場先機(jī),最大化潤滑和保護(hù)汽車引擎,而且與客戶深度的技術(shù)合作,要求不斷提高我們服務(wù)水平,更好的服務(wù)大眾汽車生活?!敝袊囆袠I(yè)技術(shù)合作中心成立一年多以來,與中國重汽、北汽集團(tuán)、時風(fēng)集團(tuán)、奇瑞汽車、長安集團(tuán)等國內(nèi)外車企建立了良好的合作關(guān)系,已經(jīng)成為中國石化面向汽車行業(yè)的溝通窗口、技術(shù)平臺和戰(zhàn)略推進(jìn)橋梁,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、專用潤滑油開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面取得了很大突破,同時通過“節(jié)能環(huán)保駕駛要領(lǐng)”等公益活動的舉辦,長城潤滑油在汽車行業(yè)的影響力日益擴(kuò)大。2009年,在合作中心的助力下,中國石化潤滑油OEM銷量同比增長了19%,高于整體市場的增長。目前,消費(fèi)者對車的品牌忠誠正延續(xù)到售后品牌,消費(fèi)者活動也從回站刺激升至品牌教育與專屬價值體驗(yàn),這必然導(dǎo)致未來市場對車用潤滑油的要求也將越來越高。與汽車行業(yè)的跨界合作為中國石化贏得了不少市場加分,特別是目前潤滑油市場受汽車銷量影響,部分企業(yè)勢必走弱,通過產(chǎn)業(yè)間的合作提高競爭力的重要性不言而喻。

三、減法:技術(shù)升級與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整

中國汽車產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的歷史時期,圍繞新能源和低碳進(jìn)行技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。作為汽車產(chǎn)業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié),潤滑油行業(yè)也面臨著這樣的歷史挑戰(zhàn)。特別是在中國的車況、路況、設(shè)備水平和燃油狀況難以快速實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升的前提下,如何通過合理潤滑、開發(fā)節(jié)能環(huán)保型的潤滑技術(shù)和產(chǎn)品,是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的最快速、最有效的途徑。這是創(chuàng)造性破壞的減法過程。中國石化潤滑油公司對此的解讀是,做好創(chuàng)造性破壞的減法是潤滑油技術(shù)升級推動產(chǎn)業(yè)升級的開始,也是中國石化潤滑油公司永續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展的不二選擇。在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營和市場營銷活動中,主要表現(xiàn)為技術(shù)升級與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這為長城潤滑油在激烈的市場競爭中提供了可靠的競爭力保障,而且也是汽車市場發(fā)展的必然選擇。毫無疑問,目前中國汽車市場的整體趨勢是高開低走,但并非是所有的汽車企業(yè)遭受市場重創(chuàng)。在過去幾個月,在節(jié)能減排成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢下,采用渦輪增壓技術(shù)的汽車深受消費(fèi)者歡迎,而且像在低油耗方面出色的日系企業(yè)的整體表現(xiàn)也好過其他車企。這意味著面臨市場的競爭壓力,汽車企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整以適應(yīng)新的市場環(huán)境和滿足用戶新的需求。潤滑油行業(yè)與汽車行業(yè)密切相關(guān),以汽機(jī)油為例,從上個世紀(jì)90年代SH、SJ到2001年的SL,再到當(dāng)前開始普遍應(yīng)用的SM,潤滑油一直進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)的升級以滿足汽車的潤滑需求,為汽車行業(yè)服務(wù)。在新能源和低碳方興未艾的今天,對發(fā)動機(jī)排放要求愈來愈嚴(yán)格,特別是汽車生產(chǎn)商不斷要求延長換油周期,這對潤滑油的性能越來越苛刻,需要更高更新的潤滑技術(shù)。在這樣的市場形勢下,順應(yīng)市場的趨勢變化,站在業(yè)界前沿,與世界保持同步,做好技術(shù)升級與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的減法將直接關(guān)系潤滑油企業(yè)的競爭力。中國石化潤滑油公司再次走到了市場前面,在其為上海通用五菱提供的潤滑油中,已用SM級別替代了SJ潤滑油,完成了升級換代,以適應(yīng)更為嚴(yán)格的環(huán)保節(jié)能要求和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,同時借上海世博會推動了其服務(wù)新能源汽車的潤滑油正式商用化。潤滑油的升級換代已經(jīng)成為市場的共識,隨著高于SM和CI油品的出現(xiàn),如何取舍進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重新布局,將成為潤滑油企業(yè)確立市場競爭優(yōu)勢的重要因素。

四、乘法:聚焦品牌價值戰(zhàn)

成功的品牌幾乎無一例外地贏在品牌戰(zhàn)略上。2004年,中國石化潤滑油公司進(jìn)行品牌梳理,進(jìn)行資源整合,確立“長城”作為公司唯一的品牌,并且提出了“專業(yè)化、高品質(zhì)、國際化”的品牌定位。得益于中國石化潤滑油公司清晰的品牌戰(zhàn)略,六年來,“長城”在中國潤滑油行業(yè)的影響力日漸提升,在品牌實(shí)驗(yàn)室的中國品牌500強(qiáng)中,長城潤滑油的品牌價值從2004年的69.33億到2010年的143.76億,連續(xù)六年行業(yè)第一,而且以每年超過10億的增幅成為中國潤滑油行業(yè)最具成長的品牌。品牌的領(lǐng)先和高成長性,是中國石化潤滑油公司乘法公式中不可或缺的元素,它所發(fā)揮的倍增效益為中國石化潤滑油公司贏得了客戶的認(rèn)可與信賴,也為長城與國際品牌開展價值戰(zhàn)提供了可能。截至目前,長城潤滑油已經(jīng)成為國內(nèi)裝車及服務(wù)用油市場的最大占有者,包括上海通用、北京現(xiàn)代、東風(fēng)日產(chǎn)、北方奔馳在內(nèi)的90%以上的車企選擇了長城潤滑油,市場占有率達(dá)到了65%。在過去,這塊市場幾乎為國際品牌所統(tǒng)治,同樣在國際品牌擁有絕對統(tǒng)治力的高端潤滑油市場,長城等本土品牌也改寫了市場格局,在高端市場的占有率達(dá)到了40%。高端市場幾乎對價格戰(zhàn)免疫,而且汽車廠商選擇裝車及服務(wù)用油也非常的嚴(yán)謹(jǐn)和苛刻,價格所發(fā)揮的作用微乎其微。長城潤滑油能夠在高端市場占有一席之地,并且獲得大多數(shù)主流車企的認(rèn)可,所依仗的不是價格,而是品牌的價值。品牌價值所帶來的益處是連鎖式的反應(yīng),就像前文所述,消費(fèi)者對車的忠誠度有向后市場轉(zhuǎn)移的趨勢,長城潤滑油與汽車企業(yè)的廣泛合作以及在高端市場占有率的穩(wěn)步抬升,對拉動整體銷售起到了巨大作用。筆者認(rèn)為:“與國際潤滑油廠商進(jìn)行價值戰(zhàn),在產(chǎn)品和技術(shù)層面上追平國際廠商的同時,逐步縮小與國際廠商的品牌差距,這是國產(chǎn)潤滑油品牌實(shí)現(xiàn)替代的關(guān)鍵?!彪S著競爭日趨激烈,中國潤滑油市場已經(jīng)從野蠻成長時代步入精耕細(xì)作的階段,特別是在市場走低的趨勢下,品牌的作用和價值將被無限放大,它所產(chǎn)生的倍增效應(yīng)是潤滑油企業(yè)在危機(jī)中擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

五、除法:破解潤滑油市場的“螃蟹文化”

中國潤滑油市場存在奇怪的“螃蟹文化”現(xiàn)象,大大小小的品牌達(dá)數(shù)千家之多,價格與山寨一直是潤滑油市場發(fā)展難以規(guī)避的難題。這是制約品牌成長的怪圈,企業(yè)要想突圍,不僅取決于大環(huán)境的市場狀況,也取決于企業(yè)的經(jīng)營理念和品牌追求。雖然受市場怪圈的困擾,長城還是從中脫穎而出,促進(jìn)了行業(yè)集中度的提升。其中,長城潤滑油多年堅持品牌經(jīng)營,有著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃、符合消費(fèi)者需求的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品應(yīng)用,加上完善的營銷管理系統(tǒng)和品牌傳播系統(tǒng),成為國內(nèi)認(rèn)知度最高的潤滑油品牌,一舉破除了“螃蟹文化”的魔咒,在諸多國際品牌環(huán)伺的潤滑油市場崛起,成長為與殼牌、美孚等國際品牌相提并論,并具有巨大影響力的品牌。究其原因,這與他們專業(yè)化、品牌化的經(jīng)營理念和服務(wù)中國汽車生活的品牌追求,而不是停留在價格戰(zhàn)初級層面的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。值得一提的是,長城潤滑油50多年一直支持中國航天事業(yè),為歷次航天任務(wù)提供潤滑保障,在服務(wù)航天的同時,努力將航天潤滑科技民用化,秉承助力中國航天工程與潤滑汽車引擎同等重要的品牌追求,通過“航天戰(zhàn)略”,建立了“航天品質(zhì)”這個獨(dú)一無二的品牌個性,成為不可被模仿的標(biāo)簽,而且其影響力正向東南亞、澳新等海外市場擴(kuò)展。中國潤滑油市場已經(jīng)成為廠商必爭之地,未來的競爭將更加密集,加之汽車市場的起伏變化,潤滑油企業(yè)不僅需要考慮市場銷售情況,更應(yīng)該思考如何在市場中占領(lǐng)獨(dú)特的位置,為消費(fèi)者所認(rèn)可。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為:“在外部市場環(huán)境不甚明朗的情況下,未雨綢繆比運(yùn)籌帷幄更有意義?!辈贿^如何通過“加減乘除”破解潤滑油市場難題,不僅需要時間,也需要智慧。