工民建工程施工管理

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一、目前我國工民建施工現(xiàn)場管理中的不足

1.工民建現(xiàn)場施工過程具有復(fù)雜性，管理難度相對較大工民建工程的施工過程的一個顯著特點就是工程參與人員眾多，涉及到設(shè)備和器材比較多，所以在一定程度上增加了管理難度，也就導(dǎo)致了現(xiàn)場施工管理的困難性。從人員管理上看，目前我國的工民建工程的中的主要工作人員是農(nóng)民工。沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn)，專業(yè)性較差，紀律和組織方面也比較難管理。另外，工民建的施工現(xiàn)場管理過程中，很多的大型設(shè)備和技術(shù)需要由專業(yè)的人員進行專門化的管理。但是實際操作中，一些施工單位做不到，也就導(dǎo)致了工民建施工現(xiàn)場管理的復(fù)雜性和困難性。

2.工民建施工管理資料的不完善

所謂管理資料的不完善，即指在工民建施工過程中，有關(guān)部門沒有對現(xiàn)行的施工基本情況做好檔案管理和資料管理，包括相關(guān)的文字記錄及一些數(shù)據(jù)和信息整理。這些檔案和資料的管理可以為工民建的現(xiàn)場施工提供有效的參考依據(jù)，也可以為工民建的現(xiàn)場施工進行一個完整的記錄。但目前很多的施工管理部門并沒有充分的重視這一管理內(nèi)容，在現(xiàn)場施工的過程中，還存在著缺乏系統(tǒng)文字記錄以及對現(xiàn)有的材料和數(shù)據(jù)整理不齊全等現(xiàn)象，嚴重制約著工民建工程的施工管理水平。

3.我國目前的工民建施工質(zhì)量檢查方法不合理

就目前來看，我國的工民建工程在現(xiàn)場施工的過程中，還不能對其施工質(zhì)量進行一個有效的檢查和研究。也就是說，基于施工中的施工項目比較多的原因，無法對現(xiàn)行的施工項目進行逐一詳細的檢測。這就導(dǎo)致一些施工項目并沒有達到相關(guān)的施工規(guī)范，最終在竣工驗收的過程中被返工。嚴重地，還會導(dǎo)致其他相連的施工項目質(zhì)量受到牽連。

4.目前全國工民建施工單位的現(xiàn)場管理人員思想水平不高

施工管理的過程中，主要的施工現(xiàn)場管理負責(zé)人沒有對現(xiàn)行的施工進度和施工管理進行充分的把關(guān)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的最主要的原因，就是缺乏正確的工程管理的意識，沒有充分重視現(xiàn)場施工管理重要性。因此，有關(guān)部門應(yīng)加強對工民建工程的管理人員的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，以實現(xiàn)更加科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理。

二、針對目前我國工民建工程施工管理問題提出的建議和意見

1.實現(xiàn)對工民建施工的全面管理

目前來看，我國的工民建施工的現(xiàn)場管理問題的產(chǎn)生環(huán)節(jié)并不是單一的。也就是說，在整個工民建工程的施工過程中都存在著不同表現(xiàn)形式的管理問題。因此，要想加強對工民建工程的施工管理，就要有針對性的制定全方位的計劃。因為工程管理是一個系統(tǒng)化的工作，如果不能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程的全方位的管理，就會嚴重的影響整體的工程施工質(zhì)量。因此，要求工民建的施工管理人員要根據(jù)現(xiàn)行的施工要求，認真的分析工程的實際情況，做好施工管理過程中的各種監(jiān)督和檢測活動的設(shè)計方案。項目管理人員需要根據(jù)合同要求，將三大目標嚴格控制在合同規(guī)定的尺度上。在施工過程中，我們的施工現(xiàn)實情況難免與我們的目標有偏差。這就需要我們管理人員采取一系列措施進行糾偏，確保工程的順利進行。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀律嚴明的施工隊伍，才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。

2.加強質(zhì)量管理，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本

在進行施工管理時，我們首先要給施工營造一個質(zhì)量第一的工作環(huán)境。貫徹ISO9002提出的條款，爭取優(yōu)質(zhì)工程。加強施工現(xiàn)場管理，其最終目的是為了向顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。在施工時，我們要采取一系列措施，來控制工程質(zhì)量，其中施工檢查是質(zhì)量控制的重要手段。在核心部位施工時，我們一定要安排人員進行旁站和現(xiàn)場監(jiān)控。并進行不定期的檢查，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如滲漏、開裂等質(zhì)量通病，我們一定要組織經(jīng)驗豐富的人進行深入分析，做出合理的解決措施。施工管理人員要進行有效的施工管理，制定科學(xué)的實施方案，從全過程進行質(zhì)量控制。這樣才能有效的提高施工質(zhì)量，打造精品工程。

3.吸收先進經(jīng)驗同時創(chuàng)新

我國的施工管理與國外還存在一定的差距，所以我們要對國外先進的施工管理方法加以吸收，同時在運用方法上更注重本國的國情。很多施工管理方法需結(jié)合我國的現(xiàn)狀，在其原來的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，形成符合中國建筑行業(yè)市場行之有效的管理方法。只有這樣，才能取長補短，為我所用。因此，適當(dāng)?shù)奈蘸徒梃b國外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，對于提高我國的工民建施工水平是十分重要的。

4.資料管理秩序化和正規(guī)化

由于目前我國施工資料管理比較混亂，沒有很大的參考價值。所以，有關(guān)部門需加強法律監(jiān)督，使工民建資料管理走向法制和正規(guī)化，明確職責(zé)。這樣才能確保管理人員能正確的分析計劃和實際之間發(fā)生偏差的原因，落實合理有效的解決措施。

三、結(jié)語

綜上所述，我國的工民建施工雖然取得了較為明顯的進步，但是在管理上來看，還有很大的提升空間。尤其是現(xiàn)場施工的管理，還要不斷的進行完善。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，對我國工民建施工中存在的一些問題進行了分析。并根據(jù)實際的情況，提出了有針對性的建議和意見，希望有關(guān)部門能夠予以采納。

作者：尚輝 單位：河北省邢臺市房屋安全鑒定處