水利水電工程的施工管理解析

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摘要：水利水電工程作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，其健康穩(wěn)定的發(fā)展是非常重要的。本文主要對水利水電工程施工管理進(jìn)行了簡單的分析。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；管理

近年來我國社會經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步，極大推動了水利水電工程的發(fā)展，同時也有效的帶動了整個社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，施工管理是確保水利水電工程可以健康穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)。

1水利水電工程施工的注意事項

1.1對地質(zhì)環(huán)境對施工要求較高

水利水電工程施工位置一般都是靠近河流、靠近湖泊，地質(zhì)環(huán)境相對比較復(fù)雜，通常水利水電項目工程的施工，常常會受到施工現(xiàn)場文地質(zhì)與天氣情況等要等的影響，在施工建設(shè)時，要不影響到水面上原有的建筑物，這些建筑物一定要保護(hù)起來，應(yīng)用圍堰保護(hù)原有地基，把水流引導(dǎo)向下游，與下游水融會貫通后就可以開始建設(shè)施工。

1.2水利水電項目工程量比較大

目前我國水利水電項目工程的施工建設(shè)還很落后，技術(shù)水平不高使得我國大多數(shù)水利水電項目工程比較單一，所以，水利水電工程每個工序都會使其工作量大大增加，若水利水電工程的工作流程比較多，那么水利水電工程強(qiáng)度，或自然環(huán)境都會影響到水利水電項目工程的施工難度，在施工建設(shè)前，要對水利水電工程進(jìn)行合理的規(guī)劃與統(tǒng)籌的安全，并建立完善企規(guī)章管理制度，這些都是水利水電項目工程順利施工的前提，科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，可以有效提高水利水電項目工程施工質(zhì)量。

1.3水利水電項目工程施工建設(shè)的期限比較長

水利水電項目工程施工建設(shè)的周期都長，其工作環(huán)境也非常艱苦，技術(shù)水平不高也決定了我國水利水電項目工程的施工任務(wù)非常艱巨，工作量也很大，進(jìn)而其施工周期也很長。通常情況下一年內(nèi)是沒有辦法完工的，像三峽水利水電工程在一年內(nèi)根本沒辦法完工的，施工周期長會使得工作人員產(chǎn)生疲憊心態(tài)，其施工難度也會大大增加。

2水利水電項目工程建設(shè)施工中存在的一些問題

2.1施工技術(shù)管理水平不高

在水利水電項目工程中施工人員技術(shù)水平對施工質(zhì)量起著非常重要的作用，水利水電項目工程的施工環(huán)境往往都比較惡劣，施工條件往往也比較艱苦，所以對施工人員條件的要求也會放低，導(dǎo)致許多施工人員的技術(shù)水平比較低，在施工中要是碰到一些難度較高的技術(shù)問題就往往無法解決，這時候常常會摒棄這些技術(shù)，大大降低了水利水電項目工程的技術(shù)水平，進(jìn)而影響到水利水電項目工程的施工質(zhì)量。

2.2水利水電項目工程施工管理體系不夠完善

近年來，我國經(jīng)濟(jì)水平與科技技術(shù)不斷提高，水利水電工程在施工建設(shè)方面進(jìn)步了很大，但是在施工管理體系的建設(shè)方面還有很多問題，嚴(yán)重影響到水利水電項目工程的施工建設(shè)。由于水利水電項目工程施工建設(shè)的特殊性，影響到我國水利水電項目工程施工管理體系的建設(shè)，例如：水利水電工程項目每個部門的職責(zé)劃分不清，管理層不夠明確，一旦遇到什么問題就容易互相推諉，施工管理容易陷入混亂。再說水利水電項目工程通常在山川河流上建設(shè)，其地理環(huán)境非常惡劣，每個水利水電工程施工現(xiàn)場的環(huán)境都有很大差別，所涉及的專業(yè)也很多，因此，也嚴(yán)重阻礙了施工管理體系的建設(shè)。

2.3水利水電項目工程施工前準(zhǔn)備工作不夠充足

施工企業(yè)在承接水利水電項目工程的時候往往首先考慮費用問題，并沒有自己考慮施工環(huán)境問題，也沒有考慮到施工條件，對施工所需施工資源的準(zhǔn)備情況并沒進(jìn)行仔細(xì)的考察分析，只是憑借合同上的數(shù)據(jù)信息與對方簡單介紹當(dāng)作依據(jù)，導(dǎo)致在水利水電工程設(shè)計初期，其設(shè)計底稿就存在安全隱患，進(jìn)而造成無法在合同期限內(nèi)完成，或降低水利水電項目工程的施工質(zhì)量。這主要是因為我國對水利水電項目工程施工前的管理力度比較低，使得其在施工管理中常常出現(xiàn)一些問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響到水利水電項目工程的施工質(zhì)量，因此，要進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計，并提前進(jìn)行實地考察，為水利水電項目工程的施工建設(shè)作出準(zhǔn)備工作。

2.4管理意識不足

由于水利水電項目工程的管理體系不夠完善，其職責(zé)也不夠明確，沒詳細(xì)規(guī)定管理職責(zé)，使得在出現(xiàn)問題時，大家會相互的推卸責(zé)任，大家都抱著事不關(guān)己高高掛起的心態(tài)，缺乏責(zé)任心，使得其管理意識越發(fā)淡化，進(jìn)而嚴(yán)重影響到水利水電項目工程的施工質(zhì)量。

3如何加強(qiáng)水利水電工程施工管理的措施

3.1提高施工技術(shù)水平

通常來說，水利水電項目工程施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容：材料檢驗、技術(shù)交底和技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)復(fù)核、施工日記、工程驗收、施工人員技術(shù)培訓(xùn)與考核等等。（1）材料檢驗指的是將材料引入到施工現(xiàn)場中之后，抽樣檢查工作必須要嚴(yán)格的進(jìn)行，與設(shè)計要求相符合之后才可以進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而將施工質(zhì)量提升。（2）技術(shù)交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和專業(yè)技術(shù)人員對施工工藝、技術(shù)要求和工程任務(wù)特點等要全面的進(jìn)行了解與承擔(dān)，確保心中有數(shù)。（3）技術(shù)責(zé)任指的是對于一定的權(quán)限和職責(zé)，技術(shù)人員必須要全面的予以貫徹執(zhí)行，將技術(shù)工作做好，各司其職。（4）技術(shù)復(fù)核指的是在施工時有專門的人員復(fù)核每項技術(shù)工作，避免有施工偏差出現(xiàn)，對于其中存在的錯誤要及時的糾正，努力防止因為人為失誤導(dǎo)致施工質(zhì)量問題發(fā)生。（5）施工日記指的是對于施工時產(chǎn)生的問題、解決對策、具體結(jié)果等，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真的進(jìn)行記錄。（6）工程驗收指的是對各個工程的單項、部位，特別是那些隱蔽的工程，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)之后，才能夠向下一個部位或者工序中進(jìn)入。此外，也應(yīng)該將完整的技術(shù)資料為竣工驗收提供出來，通過全面的管理這些施工技術(shù)質(zhì)量，才可以有效的提升和完善水利水電工程質(zhì)量。（7）技術(shù)培訓(xùn)與考核說的是施工企業(yè)一定要加強(qiáng)對施工人員技術(shù)水平與專業(yè)知識方面的培訓(xùn)工作，制定考核制度，不斷提高水利水電工程施工管理人員與施工人員的質(zhì)量意識與技術(shù)水平，使得工作人員在施工建設(shè)中可以解決復(fù)雜問題，從而保證水利水工程建造的質(zhì)量。根據(jù)施工的不同建立不同的技術(shù)規(guī)章，水利水電工程在施工建設(shè)時一定要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，并定期對施工人員進(jìn)行考評，已確定是否依規(guī)執(zhí)行。

3.2完善施工管理規(guī)章制度

一定要完善施工管理體系越規(guī)章制度，其在施工管理中是非常重要的，應(yīng)該按照具體項目的條件和特征，合理的控制對質(zhì)量會帶來影響的環(huán)境因素。特別是施工場地內(nèi)，需要將文明生產(chǎn)和文明施工的環(huán)境構(gòu)建起來，確保能夠有序的堆放工件和材料，確保道路順暢，進(jìn)而將良好的條件為安全和質(zhì)量創(chuàng)造出來，此外，將預(yù)防放在重要的位置來對待，合理的控制施工工序的質(zhì)量。①通過統(tǒng)計分析工序檢測數(shù)據(jù)，來分析工序的質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定。②有效的結(jié)合起施工方法、施工操作人員和施工條件，將各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都增強(qiáng)。③對工序活動效果要及時的進(jìn)行檢查，對質(zhì)量動態(tài)情況進(jìn)行掌握，便于在一定條件下、一定時期內(nèi)完成相應(yīng)的管理分析，確保在合理的受控狀態(tài)下來控制工序質(zhì)量。

3.3施工前準(zhǔn)備工作

在水利水電項目工程施工前，要先科學(xué)合理的規(guī)劃施工中所需的機(jī)械設(shè)備與材料物資，還要根據(jù)施工環(huán)境合理規(guī)劃安全施工技術(shù)人員，在制定施工設(shè)計方案時，一定要先熟悉水利水電工程項目施工現(xiàn)場的環(huán)境，派遣專業(yè)技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察與測量，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的施工設(shè)計方案，所有說施工前的準(zhǔn)備工作一定要充足，其決定著今后施工建設(shè)能否順利進(jìn)行，進(jìn)而確保水利水電項目工程的施工質(zhì)量。因此，一定要加強(qiáng)水利水電項目工程建設(shè)前準(zhǔn)備工作，保證數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)性。

3.4提高水利水電項目工程施工管理的意識

管理意識強(qiáng)弱可以直接影響到執(zhí)行力，因此，施工企業(yè)一定要設(shè)立專門的管理部門，管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證其有能力勝任管理工作，管理人員一定要熟悉水利水電項目工程，保證施工人員具有一定的專業(yè)水平，最后，在水利水電的管理工作中，優(yōu)勝劣汰選取有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理來管理。

4結(jié)束語

總而言之，水利水電工程施工管理有效保證了水利水電工程的施工質(zhì)量，其貫穿整個施工過程，需要每個部門相互協(xié)作與配合。水利水電工程施工管理是非常重要的，要不斷完善其方法，使其充分發(fā)揮水利水電工程施工中的作用，進(jìn)而保證水利水電工程的質(zhì)量.

參考文獻(xiàn)

[1]趙文華.淺析水利水電工程施工管理方法[J].中國高科技新技術(shù)，2016，22（23）.

[2]溫玉荷.試論水利水電工程施工管理問題與對策[J].科技創(chuàng)新與發(fā)展，2015，19（21）.

作者:王偉明 邢雪楓 單位:南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局渠首分局