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產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理論文

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產(chǎn)品設(shè)計(jì)如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理論文

一、在案例分析中領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)管理作用,并掌握一定的研究方法

我們知道任何一個(gè)課題研究都是一個(gè)系統(tǒng)工程,必須對(duì)其進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。不進(jìn)入深入的研究,思路就會(huì)很狹隘,研究的過(guò)程也比較簡(jiǎn)單,所以最后的結(jié)果往往以一篇普通的、無(wú)特點(diǎn)、無(wú)突破的論文報(bào)告結(jié)題。所以做一個(gè)好的產(chǎn)品研究,在確定方向的時(shí)候要從小的方面,從細(xì)節(jié)入手,把小的問(wèn)題發(fā)散開(kāi),做大,做好,做精,而不是我們一貫的從一個(gè)大的問(wèn)題角度出發(fā),無(wú)邏輯、無(wú)秩序的散發(fā)思維、從而沒(méi)有一個(gè)實(shí)實(shí)在在的有價(jià)值的結(jié)果產(chǎn)生。并且一個(gè)好的產(chǎn)品研究基本有四個(gè)步驟:研究問(wèn)題——研究過(guò)程——研究結(jié)論——研究局限。

二、在設(shè)計(jì)管理知識(shí)結(jié)構(gòu)中進(jìn)行設(shè)計(jì)移位

管理者通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)所處的宏觀以及微觀環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、自身分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、文化分析---從而制定有效的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略,也就是:外因研究——設(shè)計(jì)定位;內(nèi)因研究——設(shè)計(jì)實(shí)踐。投資——設(shè)計(jì)——審理——生產(chǎn)——營(yíng)銷(xiāo)——消費(fèi);這是設(shè)計(jì)的六個(gè)階段,在這六個(gè)階段中設(shè)計(jì)管理都發(fā)揮著主導(dǎo)作用。我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到設(shè)計(jì)師會(huì)說(shuō)沒(méi)有靈感,那么設(shè)計(jì)管理者怎么可以管理呢,靈感是不能被管理的,它不是商品,但事實(shí)上我們?cè)O(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家,我們不可能隨著我們的性子去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候就需要我們?cè)O(shè)計(jì)師從自己的位置分別移到投資者、生產(chǎn)者、營(yíng)銷(xiāo)者、消費(fèi)者以及管理者的位置上去,從他們的立場(chǎng)出發(fā),用他們的觀點(diǎn)、方法、目的、和追求來(lái)審視自己的設(shè)計(jì)、然后將他們的知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、和智慧整合起來(lái)、幫自己把設(shè)計(jì)提升到一個(gè)新的水平,也就是說(shuō)要設(shè)計(jì)移位,這也就突出了設(shè)計(jì)管理的作用和意義。

三、高校教育上進(jìn)行設(shè)計(jì)管理課程的設(shè)置

1.開(kāi)設(shè)研究設(shè)計(jì)管理課程的意義

我們知道設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)主要分為三階段:

(1)畢業(yè)之后進(jìn)入企業(yè)參與實(shí)際設(shè)計(jì)項(xiàng)目;

(2)設(shè)計(jì)師通過(guò)實(shí)際鍛煉逐步成為設(shè)計(jì)的管理者;

(3)設(shè)計(jì)師成為企業(yè)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的核心和骨干。臺(tái)灣的浩漢工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司一般把設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)分為三個(gè)階段,第一個(gè)叫階段練習(xí)繪畫(huà)技巧,也就是表達(dá)能力的訓(xùn)練,大概需要三個(gè)月的時(shí)間。第二個(gè)階段要培養(yǎng)獨(dú)立作業(yè)的能力,短的一年,長(zhǎng)的說(shuō)不定要三年。第三個(gè)階段,設(shè)計(jì)師不再是做設(shè)計(jì)而已,必須往上和往下延伸,參與市場(chǎng)企劃,行銷(xiāo)、生產(chǎn)等所有過(guò)程,具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企劃能力,這些要做到好,至少需要5年的時(shí)間,其中第三個(gè)階段包含大量設(shè)計(jì)管理和企業(yè)管理的業(yè)務(wù)工作需要學(xué)習(xí),而其所需時(shí)間是前兩個(gè)階段總和的一倍多到四倍。

2.設(shè)置此課程教學(xué)方法和教學(xué)安排

高校設(shè)置設(shè)計(jì)管理課程,在教學(xué)方法上應(yīng)提倡老師以案例討論為主,輔之一定的基礎(chǔ)理論知識(shí),讓每個(gè)學(xué)生處在一個(gè)主動(dòng)吸取知識(shí)的角色中。通過(guò)此教學(xué)方法不但培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,而且還培養(yǎng)了他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,并能促使他們很好的領(lǐng)會(huì)這些理論知識(shí),很好的吸收知識(shí)為己。在課堂上即調(diào)節(jié)了課堂氣氛,又調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)的積極性,讓每個(gè)學(xué)生都破除曾經(jīng)的思維定勢(shì),變被動(dòng)為主動(dòng),轉(zhuǎn)換態(tài)度與方法,讓每個(gè)人都感覺(jué)到自己真的在研究學(xué)習(xí)一些有用的,有價(jià)值的東西和知識(shí)體系。

四、總結(jié)

“設(shè)計(jì)”無(wú)處不在,其根本目的不在于好看美觀,而在于能夠解決生活中的問(wèn)題與不便,若不能有效提供便利,解決問(wèn)題,“形式”再?gòu)?qiáng)也不能算是好設(shè)計(jì)。一個(gè)一個(gè)成功的設(shè)計(jì)關(guān)鍵在于這項(xiàng)設(shè)計(jì)在立項(xiàng)之前所做的充分準(zhǔn)備以及設(shè)計(jì)開(kāi)始運(yùn)作時(shí)的控制和管理工作,許多不成功的案例發(fā)生往往是因?yàn)楣芾碚卟⒉恢浪麄兯M玫降慕Y(jié)果到底是什么。設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于重新審視相關(guān)的表象和環(huán)境,并明確地定義或者重新再定位問(wèn)題,然后通過(guò)分析、重復(fù)、評(píng)估之后所得到的某種解決方式。

作者:劉美紅 周琪 單位:山東英才學(xué)院藝術(shù)學(xué)院 西南民族大學(xué)藝術(shù)學(xué)院

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