核電站常規(guī)島設(shè)計管理淺述

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摘要：設(shè)計是龍頭，是工程質(zhì)量、進度、投資的控制基礎(chǔ)，在核電站的工程建設(shè)中最為關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作。設(shè)計管理貫穿核電站建設(shè)的全周期，是對進度、質(zhì)量、費用及風險的項目管理，也是在工程中建設(shè)各方與設(shè)計方的溝通管理渠道。

關(guān)鍵詞：設(shè)計管理；管理方法

設(shè)計管理的主要職責有：設(shè)計管理程序的編制、修訂及，跟蹤及監(jiān)督設(shè)計計劃，設(shè)計文件的管理，設(shè)計文件的審查及設(shè)計文件內(nèi)問題管理，設(shè)計變更和澄清管理，設(shè)計文件和設(shè)計變更驗證的管理，設(shè)計交底和圖紙會審管理，設(shè)計采購接口管理，組織會議及編制報告，技術(shù)支持及接口等。通過設(shè)計管理，對設(shè)計進度、設(shè)計圖紙審查、設(shè)計接口、設(shè)計變更、設(shè)計交底及會審、竣工圖等的管理，促進設(shè)計、施工、采購的一致性，支持工程建設(shè)順利完成。

1設(shè)計進度管理

進度計劃是整個工程項目建設(shè)的主線，是項目團隊，包括所有參與方，步調(diào)一致完成工程項目總目標的統(tǒng)一的綱領(lǐng)，設(shè)計進度計劃包含有項目二級進度計劃的設(shè)計部分、設(shè)計三級進度計劃。設(shè)計進度管理主要協(xié)調(diào)設(shè)計方根據(jù)二級進度計劃編制三級設(shè)計進度計劃，協(xié)調(diào)組織設(shè)計三級進度計劃的評審，跟蹤、協(xié)調(diào)設(shè)計三級進度計劃評審意見的落實情況，跟蹤、檢查設(shè)計三級進度計劃的實施，組織設(shè)計協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中與設(shè)計及設(shè)計進度有關(guān)的問題。

2設(shè)計圖紙審查管理

設(shè)計圖紙審查是為了保證現(xiàn)場施工活動的順利進行，使施工圖設(shè)計文件滿足工程建設(shè)要求，確保所有相關(guān)文件內(nèi)容保持一致和版本正確，并對設(shè)計圖紙的技術(shù)性、安全性及可施工行進行審查。審查設(shè)計圖紙并形成審查記錄，將審查問題反饋設(shè)計方，設(shè)計方及時對設(shè)計圖紙進行完善修改，保證項目順利實施。設(shè)計圖紙審查管理要協(xié)調(diào)工程各參與方及時進行設(shè)計圖紙審查，在施工前將設(shè)計圖紙中的問題提前暴露出來，在施工前將問題解決，減少施工時出現(xiàn)的設(shè)計與施工的不符合，從而減少施工時設(shè)計變更的數(shù)量，為施工進行做好充足的技術(shù)準備，節(jié)約項目費用，節(jié)省項目工期，保證項目的順利推進。

3設(shè)計接口管理

設(shè)計接口管理是為規(guī)范項目設(shè)計接口管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、程序化的接口管理工作，對設(shè)計管理接口相關(guān)方的工作內(nèi)容進行監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)，接口工作內(nèi)容的本質(zhì)是實現(xiàn)對接口間信息的交換進行管理控制的過程，包括對設(shè)計進度，設(shè)計圖紙的質(zhì)量，土建施工、設(shè)備安裝要求、必要的現(xiàn)場設(shè)計以及法規(guī)、標準等進行協(xié)調(diào)管理和控制。設(shè)計接口管理包括與設(shè)計方的接口、施工方接口、監(jiān)理及業(yè)主接口、項目管理各部門及各專業(yè)間的接口，通過設(shè)計接口管理，將各方與設(shè)計有關(guān)的信息進行交流、交換，保持各方的信息的一致性，保持施工與設(shè)計的一致性。

4設(shè)計變更管理

設(shè)計變更包括設(shè)計方提出的設(shè)計變更單和施工方提出的設(shè)計變更申請，設(shè)計變更單是指設(shè)計單位依據(jù)工程要求對原設(shè)計內(nèi)容開展調(diào)整、修改、完善和優(yōu)化等設(shè)計活動而相應(yīng)出版的文件，設(shè)計變更申請單是指項目建設(shè)過程中由施工方提出的對設(shè)計文件進行變更的建議文件。設(shè)計變更管理需要審查施工方發(fā)起的設(shè)計變更申請單，審查變更發(fā)起的必要性、內(nèi)容描述是否清晰、完整，對變更的施工性、施工工程量、費用和工期等內(nèi)容進行審查，并提出意見，協(xié)調(diào)設(shè)計方對設(shè)計變更申請進行答復(fù)。

5設(shè)計交底及會檢管理

設(shè)計交底及會檢管理是在項目工程施工前，將設(shè)計者的設(shè)計意圖貫徹給施工方，并將設(shè)計文件中的相關(guān)問題及早得到解決，做好材料、技術(shù)準備等工作，使工程順利進行。設(shè)計交底是設(shè)計方對設(shè)計主要思路、背景以及主要設(shè)計輸入資料的介紹，對設(shè)計文件中與施工相關(guān)的要求，設(shè)計文件中沒有說明或已說明但施工中需要特別注意的事項的介紹。圖紙會審是工程參建的各方對設(shè)計文件進行審查，提出與設(shè)計施工有關(guān)的各種問題、與設(shè)計方進行交流的過程。

6竣工圖管理

竣工圖管理主要是對竣工圖及相關(guān)的技術(shù)文件進行編制、審核、驗收及移交的管理。竣工圖是建設(shè)工程竣工檔案的重要組成部分，是真實反映建設(shè)工程項目施工情況的圖紙，是工程維修、管理、改建、擴建的依據(jù)，要確?？⒐D的完整、準確、系統(tǒng)?？⒐D管理需要協(xié)調(diào)設(shè)計方、施工方及監(jiān)理方進行編制、審核，并加蓋“竣工圖章”，協(xié)調(diào)各方提交編制竣工圖的支持性文件，確保設(shè)計變更及修改能夠反映到竣工圖中，保持竣工圖的完整性和準確性。

7結(jié)語

設(shè)計管理就是在滿足質(zhì)量及功能的前提下，盡可能地節(jié)約費用，按質(zhì)、按量、按時、按要求提供設(shè)計文件，使項目的質(zhì)量在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足業(yè)主所要求的功能和使用價值。在核電站建設(shè)中做好設(shè)計管理工作，也是核電站核安全文化的一種體現(xiàn)，同時也是質(zhì)量保證體系的一種體現(xiàn)。

作者:梁曉東 單位:山東電力工程咨詢院有限公司