前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計的配合對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作都有各自的獨立職能,也存在相互配合的共性工作。實際工作中,許多高校將紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作進行合署辦公。這就說明,紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作可以有機結(jié)合起來,通過協(xié)調(diào)配合實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高監(jiān)察工作效率。本文將從高校紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作相互協(xié)調(diào)的意義出發(fā),對在實際工作中可采取的策略進行探討。
關(guān)鍵詞:高校;紀檢監(jiān)察;內(nèi)部審計;協(xié)調(diào)發(fā)展;對策探討
高校在黨委領(lǐng)導下,實行集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的校長責任制。實際紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作中,校長與書記同時負責紀檢監(jiān)察工作,校長個人同時負責內(nèi)部審計工作。在相關(guān)機構(gòu)設(shè)置上,紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作也沒有完全分離,而是由于分工不同,部分機構(gòu)同時承擔兩種工作責任,有的則獨立設(shè)置相關(guān)機構(gòu)。因此,從高校建設(shè)全局出發(fā)需要將紀檢監(jiān)察工作相互協(xié)調(diào)配合,形成更有效的監(jiān)督管理機制。
一、高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作協(xié)調(diào)配合的意義
(一)工作差異性導致的工作需要
在高校開展紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作過程中,由于兩者開展工作的側(cè)重點不同,兩者往往體現(xiàn)出一定差異。高校紀委作為開展紀檢監(jiān)察工作的主要單位,需要全面履行黨章賦予的職責,工作重點在于維護黨的章程、檢查黨的方針、受理黨員的投訴、保障黨員相關(guān)權(quán)益等[1]。而高校監(jiān)察部門開展工作時,以校內(nèi)事務(wù)為重點,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及其職權(quán)范圍,再結(jié)合學校工作的實際需要進行本單位檢查工作規(guī)章制度的制定。同時高校審計工作只對高校以及其所屬單位進行財務(wù)開支與經(jīng)濟活動的真實合法與效益進行審計檢查,工作范圍有限。通過兩者的職責分析,可以認識到兩者職責有所不同,這也決定它們工作性質(zhì)具有一定差異性。并且,由于工作重點不同,導致在工作中兩者所產(chǎn)生作用不同。尤其是在查處違紀問題方面,紀檢監(jiān)察部門雖然具有一定處理職權(quán),但工作形式?jīng)Q定其不能直接深入到單位與具體業(yè)務(wù)。而內(nèi)部審計部門主要針對高校內(nèi)常規(guī)審計、專項審計、全面審計監(jiān)督,可以深入高校工作的各個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題。但是審計部門由于職能限制,解決問題的手段缺乏力度,沒有強硬的問題解決手段[2]。因此,將紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作相互協(xié)調(diào),可以形成優(yōu)勢互補,保證各項工作順利開展。同時,通過優(yōu)勢互補可以使兩者運用對方優(yōu)勢,將工作深入基層并采取剛性手段,從源頭上做好高校內(nèi)部監(jiān)督工作,避免高校中出現(xiàn)貪污腐敗等不良現(xiàn)象。
(二)提高內(nèi)部監(jiān)督工作效率的需要
教育部相關(guān)規(guī)定指出,教育系統(tǒng)內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)職責分明、科學管理的原則設(shè)立,不具備設(shè)立條件的,應(yīng)配備專門人員進行內(nèi)部審計工作。但目前仍有一部分高校沒有設(shè)立獨立審計部門,即使設(shè)立,也與紀檢部門所隸屬領(lǐng)導不同,在開展工作時往往不能結(jié)合雙方優(yōu)勢,耗時耗力,并且不能獲得好的工作成效。一般來說,對于一般性質(zhì)的違規(guī)行為,可以由審計部門采取手段對其行為進行規(guī)范[3]。而面對重大違規(guī)問題,則需要利用紀檢監(jiān)察部門職能,對相關(guān)責任人進行懲處,追究其對于黨規(guī)黨紀的違規(guī)行為,并且根據(jù)情節(jié)嚴重程度給予處分。但在高校工作中華,往往難以將兩者工作進行有效結(jié)合,也就無法達到同時利用雙方只能提高監(jiān)督力度的目的。但兩者相結(jié)合之后,可以將信息資源進行共享,形成合力,根據(jù)雙方不同職能范圍進行充分利用,有效處理高校工作中所出現(xiàn)的各類事務(wù),對于在檢查審計過程中所出現(xiàn)問題共同進行深入分析。針對一般性違規(guī)與重大違規(guī)問題,可根據(jù)兩者不同的工作重點制定更有效問題解決方案,提高日常工作效率,保證高校各項工作順利進行。
(三)進一步完善高校管理體系
隨高等教育事業(yè)的發(fā)展,教育投資逐漸多元化、辦學體制多樣化,各個高校的自主辦學權(quán)不斷擴大,高校參與社會經(jīng)濟活動也越來越多,但相關(guān)管理問題也逐漸浮現(xiàn)[4]。首先,高校由于建設(shè)需要開展建設(shè)工程,個別領(lǐng)導干部利用手中權(quán)利,在某些環(huán)節(jié)中謀取私利。其次,高校建設(shè)過程中需要大量采購物資,采購人員“吃回扣”,為自己謀取不正當?shù)慕?jīng)濟利益。最后,在進行財務(wù)管理過程中,由于國家對教育重視程度加大以及社會投資不斷增多,使高校流動資金量加大,為高校建設(shè)提供更多經(jīng)濟幫助的同時,也為當前高校監(jiān)察工作提出更多挑戰(zhàn)。結(jié)合以上問題,高校內(nèi)部監(jiān)督工作將紀檢監(jiān)察工作與內(nèi)部審計工作相互結(jié)合,可以實現(xiàn)有機協(xié)調(diào),建立起一個高效的內(nèi)部監(jiān)督機制,保證對相關(guān)人員權(quán)利進行制約,避免權(quán)利被濫用,保證相關(guān)權(quán)利有序運行,提高監(jiān)管制度的水平,推動高校建設(shè)過程中各項工作合法有序開展,確保工作與國家方針政策相適應(yīng),在工作中貫徹相關(guān)法律法規(guī),最終通過協(xié)調(diào)紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作實現(xiàn)管理體制建設(shè),推動高校監(jiān)督管理工作順利開展。
二、高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作協(xié)調(diào)配合的方法探究
(一)結(jié)合雙方優(yōu)勢,聯(lián)合開展工作
在高校工作中,紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計部門涉及具體業(yè)務(wù)活動少,主要負責監(jiān)督檢查工作。因此在進行高校監(jiān)督工作時,可以根據(jù)高校實際情況,對校內(nèi)各部門聯(lián)合開展監(jiān)督檢查工作。在進行聯(lián)合監(jiān)督檢查工作時,可以采取建立聯(lián)席會議制度,開展信息交流,做到信息資源共享,通過聯(lián)席會議加強兩個部門的溝通與協(xié)調(diào)。例如,紀檢監(jiān)察部門在進行群眾信息調(diào)查時可將部分問題反饋給內(nèi)部審計部門,使內(nèi)部審計部門可以對日常高校監(jiān)督情況有所了解,并作為工作參考。而內(nèi)部審計部門進行審計工作時,可將發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題交予紀檢監(jiān)察部門,使其立案查處。并且,通過聯(lián)席會議可以實現(xiàn)“以會代培”,對相關(guān)人員進行法律法規(guī)培訓,提高紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作人員的政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)抓住工作重點,進行監(jiān)察審計
高校中重點工程項目多,財政支出與收入數(shù)目大,并且各個環(huán)節(jié)相扣涉及方面較廣,極其容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,因此監(jiān)督審計工作通常將重點放在項目建設(shè)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)中[5]。項目建設(shè)與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作,一旦監(jiān)管稍有缺失,就可能導致貪污腐敗問題出現(xiàn)。所以,高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作開展時,必須對經(jīng)濟相關(guān)事務(wù)進行重點監(jiān)督。高校紀委與審計部門進行監(jiān)督工作時,面對違法亂紀案件,尤其是經(jīng)濟類案件必須注意利用兩者共有優(yōu)勢,使紀檢工作與審計工作有機結(jié)合。首先,進行審計工作規(guī)劃時,讓紀檢監(jiān)察工作參與其中,進行全面考慮。面對高校中易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域與單位率先開展審計,再將紀檢監(jiān)察工作中群眾反映問題與審計工作結(jié)合起來,充分掌握問題情況,靈活地進行計劃調(diào)整[6]。其次,查辦高校中相關(guān)案件時,對辦案力量進行合理配置,發(fā)揮審計人員特長以及審計部門的獨特功能。工作過程中,可以通過財務(wù)審計、干部離職審計、專項審計等方式對干部情況進行初步審查,掌握第一手原始資料,找出可以更深一步進行案件調(diào)查工作的線索與證據(jù)。而對于工作中所出現(xiàn)的疑點,審計工作可以為案件查處提供更廣泛的法律適用范圍,幫助監(jiān)督工作更好地開展與進行[7]。
(三)加強監(jiān)督工作,推動兩者協(xié)調(diào)
中共中央提出,必須強化審計監(jiān)督,逐步推進效益審計,突出對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金和領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的審計,這就對高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作提出新要求。開展工作過程中,需要將當前實際情況放到首位,對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任提出具體要求與任務(wù)[8]。進行監(jiān)察工作時,對于領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計可以分為任前、任中、離任三部分,目前高校領(lǐng)導干部經(jīng)濟審計工作重點在于離任審計,但由于其跨越時間較長,以及高校中從業(yè)人員流動性強,造成相關(guān)歷史材料不健全,最終導致賬目比對難度大。同時,高校建設(shè)中工程建設(shè)的進行可能導致“胡子”工程、工程超預(yù)算、工程竣工不及時等問題,都給經(jīng)濟責任問題解決帶來難度。因此,在進行實際審計工作過程中,必須加強紀檢監(jiān)察部門與內(nèi)部審計部門工作相協(xié)調(diào),深化經(jīng)濟責任審計工作。首先,在進行領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作開始之前,紀檢監(jiān)察部門需要收集教職工對被審查單位或個人了解情況進行調(diào)查并及時反饋,通過情況審計,找出并查明可能出現(xiàn)的問題[9]。其次,領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計過程中,必須將經(jīng)濟責任聯(lián)席會議制度落實到實際審計工作中。此外,審計部門開展工作過程中所發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為,需要及時提交到紀檢監(jiān)察部門,在信息共通基礎(chǔ)上,由紀檢監(jiān)察部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、黨章黨紀進行問題處理,情節(jié)嚴重的及時交由司法機關(guān)處理。根據(jù)以上方法,將紀檢監(jiān)察部門與內(nèi)部審計部門工作進行協(xié)調(diào),實現(xiàn)信息共享,促進紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作協(xié)調(diào)運行。
三、結(jié)束語
高校中,雖然紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作重點有所不同,但根據(jù)高校實際工作情況,從領(lǐng)導分工、機構(gòu)設(shè)置、工作性質(zhì)等方面進行分析去,必須由兩者相互協(xié)調(diào)才能幫助高校監(jiān)察工作落到實處,實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補,避免高校中出現(xiàn)領(lǐng)導班子或教職工人員的貪污腐敗現(xiàn)象,推動高校建設(shè)工作進一步開展。
【參考文獻】
[1]曹周員.高校工程審計現(xiàn)狀分析及對策研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2019(11):42+47.
[2]譚銀花,王穎.創(chuàng)新審計方法,實現(xiàn)審計價值增值——以某高校工程審計實踐經(jīng)驗為例[J].中國注冊會計師,2019(5):74-77.
[3]劉金燦.我國工程管理本科專業(yè)教學中工程審計課程的設(shè)置研究[J].時代教育,2017(19):146-147.
[4]王威.高校紀檢監(jiān)察部門推進“三轉(zhuǎn)”工作存在的問題及對策[J].法制博覽,2019(19):117.
[5]李晴.論高校紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督工作中的難題及對策[J].大眾投資指南,2017(11):247-249.
[6]徐安萍.紀檢監(jiān)察部門的條件及發(fā)揮有效作用論述[J].企業(yè)導報,2016(12):149-150.
[7]林翠敏.新時代下高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計協(xié)作配合探析[J].時代報告,2018(16):163-164.
[8]何濤.高校紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作的協(xié)調(diào)配合[J].企業(yè)改革與管理,2015(20):152-153.
[9]周文龍.國有企業(yè)內(nèi)部審計部門與紀檢監(jiān)察部門的工作配合探究[J].中國市場,2016(16):105-106.
作者:郭穎 單位:長春師范大學