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1安全審計(jì)過程
1.1安全審計(jì)方法
過程安全審計(jì)方法采取要素分組評(píng)分的方法,即,不同審計(jì)小組通過查閱文件記錄,交流和訪談、現(xiàn)場觀察和檢測等方式考察企業(yè)現(xiàn)有的管理運(yùn)行狀況,對(duì)照本組負(fù)責(zé)的審計(jì)要素檢查表進(jìn)行評(píng)分。受審計(jì)企業(yè)最終得分經(jīng)審計(jì)組集體討論匯總后得出。
1.2安全審計(jì)流程
企業(yè)過程安全審計(jì)的實(shí)施,一般是由獨(dú)立性的專業(yè)審計(jì)組進(jìn)行。
2應(yīng)用實(shí)例分析
本文將編制的審計(jì)檢查表應(yīng)用于某化工企業(yè),對(duì)該化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)職能部門、生產(chǎn)部門以及承包商(承運(yùn)商)的過程管理進(jìn)行安全審計(jì)。審計(jì)得分標(biāo)準(zhǔn)分為3個(gè)層面:
①?zèng)]有管理,扣除該項(xiàng)目的全部賦分,得分為0;
②僅停留在文件上,沒有對(duì)員工培訓(xùn),或大部分未執(zhí)行,扣除該項(xiàng)目的全部賦分;
③有文件化制度,部分未執(zhí)行,或執(zhí)行效果不明顯,審計(jì)員視情況扣除50%至全部賦分。經(jīng)過現(xiàn)場審計(jì)和審計(jì)組內(nèi)部討論溝通后,該化工企業(yè)本次審計(jì)實(shí)際得分為1419,根據(jù)公式2計(jì)算該化工企業(yè)過程安全審計(jì)得分為788分,其過程安全管理處于良好水平。目前該化工企業(yè)在能力培訓(xùn)與意識(shí)、承包商和供應(yīng)商、設(shè)備與設(shè)施、作業(yè)安全、安保、交通運(yùn)輸、事故事件處理與統(tǒng)計(jì)分析等要素過程安全管理方面還有較大的提升改進(jìn)空間。因此,該化工企業(yè)今后應(yīng)在過程安全管理中加強(qiáng)上述要素的管理,特別是承包商和供應(yīng)商、設(shè)備與設(shè)施、作業(yè)安全等要素的管理應(yīng)采取有針對(duì)性的措施,改變現(xiàn)有的管理狀況,實(shí)現(xiàn)過程安全管理績效的提升。
3結(jié)語
在對(duì)過程安全審計(jì)研究的基礎(chǔ)上,將過程安全審計(jì)研究成果應(yīng)用在某化工企業(yè)的過程安全審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中。通過對(duì)該化工企業(yè)的過程安全管理要素的現(xiàn)場審計(jì)、評(píng)分,直觀地找出了該企業(yè)在過程安全管理方面存在的不足。本文通過實(shí)例論證表明,該審計(jì)方法為企業(yè)識(shí)別過程管理隱患提供了新的思路和途徑,有利于企業(yè)提升過程安全管理水平,進(jìn)而保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、健康、和諧發(fā)展。
作者:王濤 劉勃 顏麗敏 單位: 中國石化安全工程研究院