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水利施工管理強(qiáng)化途徑研討

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水利施工管理強(qiáng)化途徑研討

本文作者:何偉寧、李春玲 單位:林口縣河道管理站、林口縣水務(wù)局

水利施工管理工作,要依靠群眾進(jìn)行管理,要貫徹和執(zhí)行國家的各項政策、方針和法律法規(guī),由于水利施工管理工作涉及面較廣,因此管理工作也相應(yīng)的涉及到水利電力以及交通城建等法律法規(guī)。第四,水利施工管理具有不確定性。影響水利施工管理的主要因素主要有兩種,即人為因素和自然因素。水利施工中的自然因素最為重要,施工現(xiàn)場的水文氣象和地質(zhì)結(jié)構(gòu)等都在較大程度上影響著施工質(zhì)量。人為因素主要指施工的經(jīng)濟(jì)背景和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。然而這些因素的不確定性,使水利施工管理的工作更加復(fù)雜,具有不確定性。

水利施工管理中存在的問題

綜上所述,水利施工管理工作涉及面廣且任務(wù)繁重。因此水利施工管理中易存在很多問題。

1水利施工管理體制問題

很多大中型企業(yè)的水利施工管理體制不完善,權(quán)、利等不能到位,同時管理的責(zé)任制不完整,使項目經(jīng)理的工作難以展開,約束了施工過程中的管理職能,使水利施工管理和科學(xué)的管理方法之間存在差距,造成水利施工管理不能順利的實施。

2水利施工管理人員問題

水利施工管理是一項繁雜和涉及面較廣的工作,因此要求管理人員要有較高的專業(yè)素質(zhì)。然而大部分水利施工現(xiàn)場的管理人員的專業(yè)管理素質(zhì)較低。另外,一些管理人員雖具有良好的技術(shù)水平,但對于現(xiàn)代企業(yè)管理方法缺乏意識,對于施工過程中的成本控制和質(zhì)量管理等缺乏控制能力,同時還有很多管理人員由于缺少對施工現(xiàn)場的經(jīng)驗,使其在管理過程中不能合理協(xié)調(diào)施工和管理。有些管理人員沒有財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗,對于施工管理中的財務(wù)管理方面把握不好。因此,水利施工管理人員的管理素質(zhì)和能力也在一定程度上制約著有效的水利施工管理。

3水利施工管理的目標(biāo)管理不明確

大多數(shù)水利施工管理工作中缺少嚴(yán)肅明確的目標(biāo)管理。由此,水利施工管理中出現(xiàn)成本管理不嚴(yán)格,成本控制不能到位等的現(xiàn)象。同時,沒有有效的目標(biāo)管理,在一定程度上影響著施工過程中的安全管理,使施工管理多數(shù)是憑管理經(jīng)驗,而不是依據(jù)科學(xué)的管理辦法,沒有系統(tǒng)性。由于沒有嚴(yán)格的控制手段,使施工計劃不嚴(yán)謹(jǐn)。

加強(qiáng)水利施工管理的幾點(diǎn)意見

1加強(qiáng)施工成本控制管理

加強(qiáng)水利施工管理首先要從成本管理入手。成本管理要成本管理從投標(biāo)和報價開始,一直到施工的竣工驗收和結(jié)算結(jié)束,要在整個施工過程中實施。進(jìn)行有效的成本管理,要嚴(yán)格控制影響成本的各種因素,在管理過程中,要采取有效的措施將施工中發(fā)生的現(xiàn)金流量等財務(wù)狀況控制在成本的計劃內(nèi),并根據(jù)施工的狀況及時的進(jìn)行反饋,對于實際成本與計劃成本之間產(chǎn)生差異的地方要進(jìn)行嚴(yán)格的分析,并采取有效的措施,避免施工過程中成本的浪費(fèi)。根據(jù)現(xiàn)代管理方法,可將施工成本管理分為事前控制,過程控制以及事后控制。在進(jìn)行成本管理中,要確定成本計劃和合同文件為管理目標(biāo),并以工程變工和進(jìn)度報告為控制過程的動態(tài)依據(jù)資料。進(jìn)行科學(xué)的施工成本管理要依據(jù)動態(tài)的控制原理,實現(xiàn)有效的水利施工管理。

2加強(qiáng)施工質(zhì)量控制管理

加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理,就是要在人員、材料、設(shè)備、技術(shù)和環(huán)境等方面進(jìn)行全面而科學(xué)的管理。在人員的方面,要充分的調(diào)動施工管理人員的積極性。培養(yǎng)不僅具有管理的理論知識和技術(shù)素養(yǎng),同時具備法律和行政等方面的知識,以及具備豐富的實踐經(jīng)驗的施工管理人才。在材料方面,要對到場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,并合理使用,避免由于不合格材料的使用而影響整個工程的施工管理。在設(shè)備管理方面,要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,對水利施工中所用到的設(shè)備進(jìn)行合理的選擇和正確的使用,機(jī)械設(shè)備的購置以及驗收、安裝過程要嚴(yán)格的控制,以保證水利施工的質(zhì)量。在施工的環(huán)境因素的控制方面,要意識到水利施工的不確定性因素對于施工質(zhì)量和進(jìn)度的影響,進(jìn)行分析并把握好施工的技術(shù)環(huán)境,采取必要的措施,減小不利因素對于施工管理的影響。

結(jié)論

水利施工管理是較為繁雜的工作,涉及的方面廣,進(jìn)行的時間長,對管理人員的要求嚴(yán)格,因此在水利施工管理中容易出現(xiàn)較多的管理問題。為更好的進(jìn)行水利建設(shè),使水利項目安全合格的完成,要針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并加以改進(jìn)。只有加強(qiáng)施工管理,保證各項工作協(xié)調(diào)有序,才能使施工單位不斷提高自身的實力,加快我國的國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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