水利水電混凝土施工管理研究

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摘要：在水利水電工程建設(shè)的工程中會存在著施工計劃合理性不強的現(xiàn)象，此外在質(zhì)量和成本的控制上還存在著一定的問題，為了更好的保證施工的質(zhì)量和效果，我們必須要對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制和處理，從而不斷的提高施工的質(zhì)量。主要分析了水利水電混凝土施工管理，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電；混凝土；施工管理

在水利工程建設(shè)的過程中，混凝土工程的建設(shè)占據(jù)著非常重要的位置，尤其是以混凝土大壩為主體結(jié)構(gòu)的樞紐工程建設(shè)，各種費用會占到工程總體質(zhì)量的5—7成，在市場經(jīng)濟高度發(fā)展的情況下，企業(yè)內(nèi)部的管理工作成為了非常重要的一個內(nèi)容，工程施工管理就成為了不容忽視的一個環(huán)節(jié)，為了可以更加有效的保證施工的質(zhì)量，我們必須要采取有效的措施對其進行全面的管理，對施工的質(zhì)量和成本予以有效的控制，不斷的改善施工的效果。

1規(guī)劃和管理是重要的前提

1.1施工企業(yè)在進行工程建設(shè)的過程中一定要采取有效的措施對不同類的計劃進行有效的編制處理，這樣就可以十分有效的對以后的生產(chǎn)經(jīng)營活動作出更加科學(xué)合理的安排，形成一個晚輩的體系，計劃編制的質(zhì)量會對工程的成本、進度和質(zhì)量等產(chǎn)生重大的影響，各種規(guī)劃都是將預(yù)定的指標(biāo)當(dāng)成基準(zhǔn)，指標(biāo)是對未來的一種期盼，所以我們需要對其予以高度的關(guān)注和重視。

1.2在具體的工作當(dāng)中，各種計劃在制定的過程中都要體現(xiàn)出非常強的科學(xué)性和合理性，同時還要堅持實事求是的原則，不然就會對整個機制的運行產(chǎn)生影響，此外還可能會產(chǎn)生非常重大的經(jīng)濟損失，對企業(yè)的發(fā)也是十分不利的，所以我們必須要采取有效的措施對其加以控制。

2重視技術(shù)管理

2.1技術(shù)管理在整個工程的施工中都發(fā)揮著十分重要的作用，如果沒有了技術(shù)女的支持，就無法保證其經(jīng)濟效益。在澆筑施工的過程中，有很多子工程，除了要對這些子工程進行控制之外，我們還需要對溫度和裂縫的控制予以重視，這些工程所采用的技術(shù)都是非常關(guān)鍵的，所以技術(shù)管理也成為了施工過程中不容忽視的一個環(huán)節(jié)，如果沒有了技術(shù)管理的支持，無論多么先進的技術(shù)都很難發(fā)揮其積極作用。

2.2在技術(shù)管理工作中，技術(shù)交底工作一直都是一個非常重要的問題，質(zhì)量檢驗不是十分的標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)開發(fā)也不是很到位，這樣也就使得工程出現(xiàn)了突發(fā)事件之后不能對其進行有效的控制。施工人員對施工工藝和結(jié)構(gòu)安全等多個方面都不是非常的了解，所以施工環(huán)節(jié)會出現(xiàn)重復(fù)的現(xiàn)象，質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)度也會受到影響，對質(zhì)量也不重視，這樣也就出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

3質(zhì)量管理是保證

3.1質(zhì)量管理最新的發(fā)展就是全面的質(zhì)量管理，在全面質(zhì)量管理的過程中，質(zhì)量的概念和所有管理目標(biāo)的實現(xiàn)都存在著非常大的關(guān)聯(lián)，它主要的特點就是將過去的時候檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，也就是說從結(jié)果逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐蛩?，在管理的過程中更加重視質(zhì)量因素，同時還要以質(zhì)量為中心開展全員工作，由只是滿足要求轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞值臐M足顧客的需要，同時還要不斷的完善質(zhì)量，這樣就可以有效的提高工程的質(zhì)量和性能。

3.2在工程建設(shè)和施工的過程中，對質(zhì)量的把控并不是十分的嚴(yán)格，所以在質(zhì)量方面也出現(xiàn)了非常多的問題，在很長時間以來，很多質(zhì)量問題引發(fā)了較多的事故，這也充分的標(biāo)明質(zhì)量的重要性，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展有著非常重要的意義，為了可以更好的防止社會中出現(xiàn)大量的豆腐渣工程，我們要秉承負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷的提高人們的質(zhì)量意識，這樣才能更好的從設(shè)計到施工做好把控工作，質(zhì)量也是施工中一直都很重要的因素，因為大壩的體積較大，壽命較長，同時在安全系數(shù)方面要求比較高，所以我們也需要采取有效的措施加強質(zhì)量管理工作。

3.3若要保證質(zhì)量管理工作的水平，我們必須要采取有效的措施做好基礎(chǔ)工作，同時其也成為了建立質(zhì)量體系，控制質(zhì)量管理的一個非常重要的內(nèi)容，此外它還會對企業(yè)的運營和管理質(zhì)量構(gòu)成非常大的影響，基礎(chǔ)工作有很多，我們主要要抓好的是標(biāo)準(zhǔn)化工作、計量工作和質(zhì)量信息工作等等。

4成本管理是手段

4.1市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟，企業(yè)生存和發(fā)展依靠競爭，而競爭依靠企業(yè)的良好信譽，企業(yè)的信譽哪里來，重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，每一個中標(biāo)工程都需要加強管理才能取得利潤，砼工程量的多少，質(zhì)量的優(yōu)劣，工時、機械臺時的利用，資源、能源的消耗，資金周轉(zhuǎn)的快慢等等，都會直接地或間接地在成本中反映，運用成本管理這個手段，就可以對上述這些方面起組織和促進作用，因此，必須在經(jīng)濟活動的全過程中，實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。成本管理包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算及成本分析和考核。成本管理中最重要的就是成本控制，就是在工程施工的整個過程中，通過對工程成本形成的預(yù)防、監(jiān)督和及時糾正發(fā)生的偏差，使施工成本費用被控制在成本計劃范圍內(nèi)，以實現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。

4.2實際工作中，經(jīng)常會發(fā)生成本控制不嚴(yán)現(xiàn)象。成本控制不嚴(yán)，將會造成人力、物力的浪費，即使干出很多的工程量，成本居高不下，還是無效益而言。

4.3對施工中存在的成本控制不嚴(yán)格的現(xiàn)象，要做好事前控制，首先進行成本預(yù)測，成本預(yù)測就是在某項工程開始之前，對該工程全面進行成本預(yù)算。成本預(yù)測的目的是確定降低成本的目標(biāo)，即確定成本降低率，為編制降低成本計劃確定方向。然后分析和研究降低成本的途徑。如正確選擇施工方案，合理組織施工，提高勞動生產(chǎn)率，減少工時消耗，應(yīng)重點抓住提高技術(shù)水平、組織水平、管理水平，開展勞動競賽等重點環(huán)節(jié)，減少材料、物資消耗，提高設(shè)備利用率、完好率，節(jié)約機械費用，精打細(xì)算、量入為出、節(jié)約施工管理費，保證施工質(zhì)量，減少返工損失等途徑。降低成本途徑是多方面的，必須充分發(fā)動群眾，開發(fā)集體智慧，挖掘潛力，尋求降低成本途徑。根據(jù)確定的成本目標(biāo)確定計劃期內(nèi)工程的成本，需要抓好定額管理。就是在施工中，設(shè)立記工崗位，對各部位完成任務(wù)量，投入的人工、材料、機械進行全面考核，對照定額一一記載，根據(jù)工程單價對各部門單獨核算，化小核算單位。目標(biāo)制定了關(guān)鍵在于計劃，計劃制定了關(guān)鍵在于執(zhí)行，執(zhí)行過程中技術(shù)、質(zhì)量、成本的管理尤為重要，建立完善的經(jīng)營管理制度，各項管理要有科學(xué)性、可操作性、有連續(xù)性，不能出現(xiàn)斷層，更不能半途而廢，這樣，才能在大壩砼施工中提高質(zhì)量，降低成本，縮短工期，取得最大的經(jīng)濟效益。

5結(jié)論

在水利水電混凝土施工的過程中，很多因素都會對其產(chǎn)生非常重大的影響，在這樣的情況下，我們就必須要對影響施工質(zhì)量的因素予以全面的分析，并采取有效的措施對其進行全面的有效的處理，只有這樣，才能更好的保證施工的質(zhì)量和效果。

參考文獻(xiàn)

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[2]閻士勤,曹喜華.藏木水電站混凝土施工特點[J].四川水力發(fā)電，2015(4).

作者：汪海洋 單位：黑龍江省哈爾濱市依蘭縣水務(wù)局