搞好水利工程建設(shè)安全管理問題研究

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【摘要】基于提高水利工程建設(shè)安全管理水平的目的，對建設(shè)安全管理問題，做了簡單的論述，提出了安全管理策略，共享給相關(guān)人員參考。從安全管理實(shí)際來說，要結(jié)合水利工程生產(chǎn)變化和新形勢，進(jìn)行安全管理方式方法創(chuàng)新，推動水利事業(yè)持續(xù)化發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合具體研究作論述。

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè)；安全管理；管理方法

新時期，水利工程建設(shè)工作的開展，對安全生產(chǎn)提出了較高的要求。目前來說，采取的安全管理模式和方法，難以適應(yīng)新生產(chǎn)形式，安全管理水平需要提高?；诖?，深度分析此課題，提出水利工程建設(shè)安全管理策略，有著重要的意義。

1建設(shè)安全管理的意義

目前來說，水利工程建設(shè)施工安全環(huán)境和安全風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性，增加了生產(chǎn)安全管理難度。受到人員因素、設(shè)備因素以及環(huán)境因素等的影響，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大。實(shí)施安全管理，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的特點(diǎn)，圍繞安全因素，采取安全管理措施，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，能夠有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。在當(dāng)前的生產(chǎn)形勢下，安全管理要求高，加之生產(chǎn)建設(shè)中新工藝、新技術(shù)以及新設(shè)備等被積極應(yīng)用，促使生產(chǎn)作業(yè)發(fā)生變化，安全風(fēng)險(xiǎn)類型也隨之改變，積極創(chuàng)新安全管理方法，適應(yīng)當(dāng)前的管理工作，有著重要的意義。

2水利工程建設(shè)安全管理問題分析

2.1責(zé)任制度的落實(shí)不到位

對于生產(chǎn)安全的有效把控，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，有著重要的意義。從管理實(shí)際來說，安全生產(chǎn)管理覆蓋不全面，部分工程安全管理工作不達(dá)標(biāo)，比如未做好安全施工檢查等，使得人員因素和設(shè)備因素等未得到強(qiáng)有力控制，進(jìn)而引發(fā)安全事故，造成工程損失。對于此類問題要高度重視，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全管理制度，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，確保工程建設(shè)的效益。

2.2安全風(fēng)險(xiǎn)評估不到位

預(yù)防是規(guī)避安全事故的有力措施，而預(yù)防措施的制定需要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估。目前來說，部分工程安全管理工作的開展，雖然結(jié)合以往的工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全分析，提出了相應(yīng)的管控措施，但是安全風(fēng)險(xiǎn)因素具有不確定性，若沒有結(jié)合水利工程建設(shè)實(shí)際情況做好全面評估，影響著后期安全管理工作的開展效果，需要高度重視。

2.3安全管理存在著薄弱點(diǎn)

時代不斷發(fā)展變化，水利工程生產(chǎn)也呈現(xiàn)出新時代特點(diǎn)，比如機(jī)械化生產(chǎn)、精細(xì)化管理等，安全管理工作模式也發(fā)生了很大變化。部分工程的安全管理工作，積極探索新方法和新理念，在不斷地探索中打造管理模式，但是部分工程依舊固步自封不注重創(chuàng)新，安全管理水平不高，難以適應(yīng)水利行業(yè)的發(fā)展變化，這需要進(jìn)行理念的更新，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，構(gòu)建新的管理體系，推動水利工程建設(shè)工作的持續(xù)化發(fā)展。

3水利工程建設(shè)安全管理策略總結(jié)

3.1轉(zhuǎn)變安全管理理念

安全管理是否到位，直接關(guān)系著現(xiàn)場人員的生命安全和工程建設(shè)效益，因此要注重管理創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變安全管理理念，重視推動安全管理不斷創(chuàng)新完善。作為水利工程生產(chǎn)安全的管理人員，必須要有不斷進(jìn)步的意識，結(jié)合機(jī)械化作業(yè)和高標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際需求、要求，借鑒以往安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時，認(rèn)真分析自身安全管理存在的問題，前往生產(chǎn)現(xiàn)場做好全面調(diào)查，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，為此項(xiàng)工作的具體落實(shí)，提供完善的方案。

3.2更新安全管理制度

部分企業(yè)制定的安全管理制度雖然相對完善，但應(yīng)用于當(dāng)前的水利工程建設(shè)安全管理已經(jīng)不再適用，需進(jìn)行制度的優(yōu)化。通過對原有制度進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際存在的問題，完善安全管理制度。編制的安全生產(chǎn)管理制度，要明確安全管理相關(guān)部門和人員的職責(zé)和內(nèi)容，提出安全管理方法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的目的[1]。

3.3做好安全風(fēng)險(xiǎn)評估

安全管理工作的難點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)不確定和類型較多，因此要做好全面的風(fēng)險(xiǎn)評估，盡量做到細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，提出相應(yīng)的安全管理策略，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)安全性的控制。例如，高處作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)主要來源于環(huán)境、人員以及設(shè)備。結(jié)合各類風(fēng)險(xiǎn)因素，可采取以下控制措施：①做好作業(yè)人員的選拔，嚴(yán)禁患有高血壓、心臟病等疾病的患者參與高處作業(yè)。②配置監(jiān)護(hù)人員，沒有監(jiān)護(hù)人員不可以登高。③落實(shí)安全帽防護(hù)制度，參與作業(yè)的人員必須要佩戴安全帽，并且系安全帶等，做好安全防護(hù)。④選擇適宜的天氣作業(yè)，杜絕大雪、大風(fēng)等惡劣天氣下作業(yè)。⑤落實(shí)設(shè)備安全檢查等。根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)因素的特點(diǎn)，采取全面的防護(hù)措施，避免發(fā)生安全事故[2]。

3.4創(chuàng)新安全管理方法

目前來說，先進(jìn)技術(shù)逐漸被應(yīng)用于水利工程建設(shè)，為工程設(shè)計(jì)和建設(shè)以及管理等業(yè)務(wù)的開展，提供了很大的幫助，發(fā)揮著實(shí)際效用。例如，BIM技術(shù)。通過構(gòu)建地形模型和建筑物模型，實(shí)現(xiàn)對施工現(xiàn)場的三維可視化模擬，清晰展現(xiàn)整個生產(chǎn)現(xiàn)場地形發(fā)生的變化，便于安全設(shè)施的部署和安全檢查的開展等，提高了安全管理工作的效率。同時BIM技術(shù)的應(yīng)用，為水利工程生產(chǎn)作業(yè)安全動態(tài)化管理提供了保障。比如，構(gòu)建壩體動態(tài)實(shí)體模型，設(shè)施動態(tài)化管理?；跇?gòu)建的三維模型，將壩體劃分成為幾個澆筑塊，確定澆筑時間和作業(yè)量等，推動生產(chǎn)工作有序開展，減少了現(xiàn)場混亂情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)因素的有效防范。總的來說，基于BIM技術(shù)的安全管理，主要應(yīng)用了以下技術(shù)：①三維動態(tài)模擬技術(shù)。開展施工作業(yè)前，借助搭建的三維模型，開展動態(tài)化演示作業(yè)并且進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效把控，提高了施工技術(shù)水平。安全管理工作人員利用基于BIM軟件功能制定的現(xiàn)場巡航動畫，獲得管理工作信息，能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)的動態(tài)化控制[3]。②仿真信息可視化查詢。搭建安全管理信息化系統(tǒng)，引入相應(yīng)的仿真信息，為安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，提供全面實(shí)時的數(shù)據(jù)資料，促使安全管理工作質(zhì)量的提升。很多管理者缺少探索意識和創(chuàng)新意識，對BIM技術(shù)在安全管理方面的應(yīng)用不抱有信心，從其在工程建設(shè)實(shí)踐的應(yīng)用效果來說，相比傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理方式，更有利于提高安全管理的動態(tài)化水平，管理人員要注重創(chuàng)新和應(yīng)用，不斷提高自身的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力，為安全生產(chǎn)管理工作的開展，提供強(qiáng)有力的支持[3]。

3.5加大安全管理資源投入

部分工程安全管理工作不完善，同安全管理投入不足有著很大關(guān)系。此項(xiàng)工作的開展，需要很多資源的支持，比如資金和人力這些基本的資源。從管理實(shí)際分析，很大一部分工程都存在著安全管理投入不足問題，需要加大資源投入[4]。安全管理資金的投入，要結(jié)合安全防護(hù)和生產(chǎn)管理等工作的基本需求，優(yōu)化資源的配置，保證安全管理工作得以落實(shí)。除此之外，要結(jié)合安全管理工作需求，按照現(xiàn)行的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，配置充足的管理人力資源，力求實(shí)現(xiàn)安全管理工作的全面覆蓋。

3.6加大現(xiàn)場巡查力度

安全事故的發(fā)生地點(diǎn)為施工現(xiàn)場，因此安全管理工作要圍繞現(xiàn)場開展。實(shí)際工作中要做好現(xiàn)場巡查，從安全環(huán)境的構(gòu)建和安全設(shè)施的布置等入手，檢查安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，構(gòu)建安全系數(shù)較高的生產(chǎn)環(huán)境，為人員提供安全保障。對使用的設(shè)備和相關(guān)物資，要做好相應(yīng)的檢查，減少此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除此之外，要做好人員的安全教育和操作規(guī)范性檢查，實(shí)現(xiàn)對安全風(fēng)險(xiǎn)的全面控制[5]。

4結(jié)束語

綜上所述，水利工程安全管理工作的開展，通過對安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施針對性策略，能夠?qū)崿F(xiàn)對安全事故的有效規(guī)避和控制，具有重要的意義。文中結(jié)合具體實(shí)踐，提出了相應(yīng)的策略，比如創(chuàng)新安全管理方法、加大安全管理資源投入等。

參考文獻(xiàn)

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[3]余紅枚.水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對策淺析[J].建材與裝飾，2019（25）：292-293.

[4]盧建山.淺談如何加強(qiáng)水利工程施工安全管理[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2019（15）：114-115+118.

[5]陸啟樓.水利施工管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)與改進(jìn)對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（15）：298-300.

作者：劉春陽 單位：全州縣水利局