水利機(jī)械在水利施工中的管理

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一、對(duì)水電施工現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)械的準(zhǔn)備的管理

在施工正式開始之前我們?yōu)榱吮ＷC工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量等，應(yīng)該對(duì)準(zhǔn)備階段的施工現(xiàn)場(chǎng)以及所用的機(jī)械等進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)出合理的現(xiàn)場(chǎng)供施工，選擇適合的機(jī)械來(lái)配合完成水利施工。對(duì)水電施工現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)械準(zhǔn)備階段的管理措施有很多，下面我們就對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析介紹。

1.1布置好施工現(xiàn)場(chǎng)

水利水電的施工不是一件簡(jiǎn)單的事情，它是一個(gè)復(fù)雜而且龐大的工程，在工程開始之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些合理的布置是十分有必要的。布置工作取決于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的施工狀況以及水利工程實(shí)際的施工順序，還要對(duì)機(jī)械作業(yè)、停放、管線的設(shè)置、所用車輛在施工場(chǎng)地的行駛路線、維修工作以及施工所需的材料等進(jìn)行考慮，除此之外水電的暢通是我們必須要考慮的一個(gè)因素。在廣西地區(qū)某些水電工程中我們發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)除了對(duì)一些必要場(chǎng)地進(jìn)行布置管理之外還額外增添了一些臨時(shí)場(chǎng)地。機(jī)修、停機(jī)、油料儲(chǔ)存庫(kù)以及機(jī)械的廠房等都在臨時(shí)場(chǎng)地被設(shè)置的井井有條，既符合操作流程又保證了安全，并且對(duì)于地面的使用面積盡可能的達(dá)到了最小值。廣西這種對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理布置是保障施工順利進(jìn)行的有力措施。

1.2管理臨時(shí)道路的修建

在水電工程的建設(shè)過程中布置合理一系列臨時(shí)的道路是十分重要的。主要因?yàn)樗こ痰慕ㄔO(shè)需要機(jī)械作為輔助，因此機(jī)械運(yùn)輸就成為了一個(gè)大問題，某些機(jī)械因?yàn)榈乩硪蛩鼗蛘呤瞧渌蛩夭⒉荒鼙贿\(yùn)送到實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，在這種情況下臨時(shí)道路的修建的意義就被體現(xiàn)了出來(lái)。還是以廣西地區(qū)的水利工程為例，廣西最大的水電站———龍灘是一個(gè)巨大的建設(shè)工程，其所需的設(shè)備眾多而且體型都比較大。但是由于修建地區(qū)的地形崎嶇，要將設(shè)備運(yùn)輸?shù)街付ǖ膮^(qū)域成為了一個(gè)大問題。為了解決這一問題，他們巧妙的修建了一些供運(yùn)輸使用的臨時(shí)道路。最終，一個(gè)高達(dá)兩千多米的大壩被順利建成，為我們西電東送的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)了一份力量。

1.3機(jī)械場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

臨時(shí)道路的修建是為了解決將機(jī)械運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)地的問題，其實(shí)場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸也是水利工程建設(shè)中需要解決的一個(gè)大問題。由于我們?cè)谶M(jìn)行水電建設(shè)的時(shí)候使用的機(jī)械都是大型機(jī)械，因此即使是場(chǎng)地內(nèi)的運(yùn)輸也會(huì)消耗大量的人力以及物力。因此在這種情況下，我們要對(duì)機(jī)械重量、機(jī)械體積、所要運(yùn)輸?shù)木嚯x以及運(yùn)輸所需要的費(fèi)用等進(jìn)行考慮，要以保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸、運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)性以及運(yùn)輸?shù)陌踩缘那疤嵯峦瓿晌覀兊倪\(yùn)輸工作。廣西地區(qū)第二大水電站沿灘水電站在解決機(jī)械的場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸?shù)膯栴}上就做的比較優(yōu)秀，將各大機(jī)械需要運(yùn)輸?shù)木嚯x以及重量等進(jìn)行了較為精確的預(yù)算，最終選取了既可以顧及安全也可以節(jié)約資金的運(yùn)輸方式進(jìn)行運(yùn)輸，最終一個(gè)五級(jí)水電站就誕生在紅水河上，解決了周圍住戶的用電問題，造福了一方人民。

1.4機(jī)械施工組織的管理

對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行組織也是我們?cè)谑┕で八仨氝M(jìn)行的準(zhǔn)備工作，是水電工程作業(yè)中的一個(gè)重要內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行管理也是管理工作的重中之重。該項(xiàng)施工在實(shí)施中應(yīng)該依托于實(shí)力施工的原始計(jì)劃，在施工的實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行比較合理有效的施工操作。為了保障水利施工整體的有序性以及科學(xué)性，我們通常會(huì)根據(jù)施工人員具體的情況編排施工班，分工精確到個(gè)人，以確保水利施工整個(gè)過程可以合理的進(jìn)行。近年來(lái)廣西地區(qū)一些小型水電站在建設(shè)過程中常有安全事故發(fā)生，經(jīng)過有關(guān)部門的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)除了一些不可避免的因素外缺乏組織管理是造成事故的一個(gè)重要因素。安全事故帶來(lái)了人員的傷亡，除此之外，工期延誤還會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失，是一件得不償失的事情。因此我們不難發(fā)現(xiàn)，組織管理在我們的實(shí)際水電工程建設(shè)中有著不小的作用。

二、制定施工計(jì)劃以及進(jìn)行協(xié)調(diào)管理

水利工程計(jì)劃包括的施工內(nèi)容有很多，有短期的作業(yè)計(jì)劃、機(jī)械間協(xié)作計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)化、物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃以及機(jī)械修理維修計(jì)劃等，諸多計(jì)劃之間相互作用相互聯(lián)系成為了一個(gè)有著緊密關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。因此我們?nèi)粝腠樌瓿伤姽こ探ㄔO(shè)就要對(duì)這些施工計(jì)劃進(jìn)行全面的掌握，對(duì)每一個(gè)施工計(jì)劃的具體施工質(zhì)量都進(jìn)行確定。眾多施工環(huán)節(jié)中的一環(huán)出現(xiàn)失誤也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)施工的癱瘓，影響施工的進(jìn)程以及施工質(zhì)量。指定施工計(jì)劃以及進(jìn)行施工管理也是管理策略中的重要內(nèi)容。

1）水利工程施工計(jì)劃。水利施工有關(guān)計(jì)劃的制定管理之中，與此有關(guān)的人員在做計(jì)劃的制定工作之前首先到到達(dá)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一些實(shí)際考察，對(duì)水利施工的各個(gè)特點(diǎn)進(jìn)行較為全面的了解之后再進(jìn)行計(jì)劃的制定工作。如此一來(lái)能夠有效的提高水電工程的安全性以及合理性。除此之外，科學(xué)的對(duì)水利施工進(jìn)行計(jì)劃制定有利于對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，而且對(duì)于促進(jìn)施工進(jìn)度也有很大的幫助。在廣西的大化水電站的建設(shè)前，有關(guān)人員先到實(shí)地對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)等環(huán)境狀況進(jìn)行了實(shí)地考察。經(jīng)考察后發(fā)現(xiàn)，此地的巖層地質(zhì)比較軟，有泥巖也有一些灰?guī)r互層，地質(zhì)情況比較復(fù)雜。在提前考察之后針對(duì)特殊的地質(zhì)情況選取了更加適宜的機(jī)械，非但沒有影響工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量，還保障了工程建設(shè)的安全。

2）協(xié)調(diào)施工計(jì)劃。在水電施工過程中由于多種因素可能會(huì)有一些安全隱患或者是一些與施工現(xiàn)象不符的情況，在這種情況下，水電施工的有關(guān)管理人員要在第一時(shí)間采取一些必要的協(xié)調(diào)措施，以確保水電施工機(jī)械可以順利的運(yùn)作。其實(shí)施工過程并不是一成不變的，它是一個(gè)靈活的存在，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做出一些合理有效的調(diào)整，這樣不僅不影響工程還能在一定程度上對(duì)工程建設(shè)有一定的促進(jìn)作用。

三、小結(jié)

綜上可知，伴隨著我們時(shí)代的迅速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，我國(guó)的水利工程也進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期。在我們現(xiàn)代水利施工過程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械進(jìn)行管理是我們水利工程管理的重要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)水利施工過程中的管理，提出一些切實(shí)可行的管理策略是我們今后工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

作者：唐能 單位：廣西恒晟建設(shè)工程有限公司