水利施工中水閘施工的管理
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摘要：隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，我國的資源以及能源正在日益減少，水資源作為我國第一儲量的能源，在水利施工中更需要重視起來。水利工程的順利實施，為人們提供的更多的便利，促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。水利施工中的水閘施工是工程中極為重要的一部分，順利的施工能夠保證工程的施工質(zhì)量，是水利施工的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：水利施工；水閘施工；管理措施
水閘施工作為水利施工中的關(guān)鍵部分，對整個水利工程的安全施工有著極為重要的作用。保證水閘施工的施工質(zhì)量不僅能夠保障人們的生命和財產(chǎn)安全，而且還能夠完善生態(tài)文明，促進我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。本文就水利施工中水閘施工的管理問題及解決措施作出如下分析。
1水利施工中水閘施工的管理問題
1.1沒有完備的施工管理計劃
水利施工中的水閘施工最怕的就是沒有一個完備的施工管理計劃，這也是許多水利施工中會經(jīng)常出現(xiàn)的問題。目前我國經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展，施工技術(shù)水平也在不斷的上升，施工人員在施工時也都是十分老練，在施工速度上確實很不錯，但是在施工管理上卻經(jīng)常沒有一個系統(tǒng)的計劃。例如，有時施工人員都是各干各的，干完以后沒事做，速度快卻沒有秩序，雖然一個人很快，但是卻導(dǎo)致了施工的整體水平下降，使施工缺乏合理性和高效性，嚴重制約了施工的總體進程與質(zhì)量。
1.2對水閘施工重視不足
水閘施工在水利施工中是極為重要的，如果水閘施工出現(xiàn)問題，那么所造成的影響將會是非常直接的影響，會直接導(dǎo)致水閘失靈，大量儲備水泄漏，危害人們的人身安全，造成了國家大量的經(jīng)濟損失以及資源的浪費。例如，有的施工管理人員對水閘施工不重視，指導(dǎo)施工人員對水閘隨意的施工，施工人員只負責聽指揮施工，導(dǎo)致水閘在質(zhì)量上存在缺陷，隨時都會有崩壞的危險。
1.3施工前準備不當
在水利施工中，水閘施工的施工準備處理不當是經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。施工準備不夠充分，會直接導(dǎo)致施工質(zhì)量和效率的下降，嚴重影響著水利施工的整體水平，并制約了水利施工中水閘施工的管理水平發(fā)展。例如，施工人員在施工中處理水閘問題時，有時必須要用到的設(shè)備與工具會準備不齊，施工前沒有做好必要的確認，對工具和設(shè)備以及人手方面也沒有進行清點。一個施工的準備不當，會造成整個施工的整體施工出現(xiàn)問題。導(dǎo)致施工效率極為低下，缺乏有效性。
1.4質(zhì)量安全意識不高
水閘施工的質(zhì)量問題，是水利施工的核心問題。對于質(zhì)量安全意識，主要有兩個方面的問題：①設(shè)計人員的問題。一個水利工程的順利實施，離不開設(shè)計人員的設(shè)計計劃，有些專業(yè)設(shè)計人員，經(jīng)常會走入一個誤區(qū)，就是對工程的利益與成本和施工效率看的很重，設(shè)計的圖紙大多也都著重體現(xiàn)如何能讓施工更方便、利益更大、成本更低、效率更高，基本已經(jīng)忽視了水利施工的水閘施工中質(zhì)量安全才是一個工程最應(yīng)該重視的；②施工人員的質(zhì)量安全意識不高。施工人員有些只是普普通通的做些雜活的工人，對于質(zhì)量安全這方面沒有什么系統(tǒng)的概念，也并不知道質(zhì)量不過關(guān)會造成什么影響，這就導(dǎo)致施工人員施工時對水閘施工沒有重視起來，造成安全隱患。
1.5管理制度缺乏系統(tǒng)化
在施工管理方面，管理者如果沒有制定出系統(tǒng)的管理制度，對于水利施工中水閘施工的影響是十分巨大的。鄧小平曾經(jīng)說過：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無償充分做好事，甚至?xí)呦蚍疵妗！痹谒l施工中同樣也需要一個系統(tǒng)的管理制度。管理制度缺乏系統(tǒng)化，會直接導(dǎo)致施工人員的總體素質(zhì)不高，施工中責任相互推卸，造成施工的總體積極性不高，施工效率降低。
2水利施工中水閘施工管理問題的解決措施
2.1制定并完善施工管理計劃
羅伯特•倫茲曾經(jīng)說過；“像產(chǎn)品或服務(wù)一樣，計劃如果被管理者作為進行戰(zhàn)略決策的工具，那么它本身也必須被加以管理和塑造?！币粋€完備的施工管理計劃，不僅能夠帶動施工人員的工作積極性，還能夠推動水閘施工的順利實施，幫助水利工程順利建設(shè)，推動我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。例如，對每個施工人員都安排一份合理的工作，并使每個施工人員的工作銜接起來，一環(huán)接一環(huán)，各司其職，亦可對施工人員給予一些實際的獎勵，以提高施工人員的工作熱情與積極性，使其更加認真施工，推動水閘施工的順利完成。
2.2實行責任制施工
愛因斯坦曾經(jīng)說過：“對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)?！彼┕ぶ兴l施工的施工人員在思想上大多缺少一種責任感，對于水閘施工有些報以敷衍了事的態(tài)度，因此，施工管理者必要時可以對施工人員實行責任制施工，意思是對每一個施工人員都安排分內(nèi)的可以做到的工作，倘若施工人員偷懶或者施工后出現(xiàn)問題被重新返工，那么施工的責任就在其身上，施工管理者將對其作出嚴厲的懲罰，以此來加強施工人員的責任意識，但是，施工管理者也需要對施工人員賞罰分明，假如施工人員不僅做完了分內(nèi)的工作，而且將即將安排的工作也做的很好，管理者需對其做出一定的嘉賞，以提高施工人員總體的積極性。
2.3做出充分合理的施工準備工作
要想使水閘施工的順利進行，施工準備工作做的充分合理是十分必要的。法布爾曾經(jīng)說過：“機會總是留給有準備的人。”在水閘施工前，施工管理者需要對每個施工人員都進行提醒，施工人員也需要自我警醒，把握每一個施工環(huán)節(jié)，把每個施工環(huán)節(jié)所需要的設(shè)備儀器都備好，以防出現(xiàn)施工時儀器忘了拿，關(guān)鍵時刻掉鏈子的情況。施工管理者還需要加強管理方面的學(xué)習(xí)，增加自身的知識儲備，為施工的準備工作的完善提供必要的保障。
2.4提升全員的質(zhì)量安全意識
眾所周知，水利施工中水閘施工的質(zhì)量安全不僅關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)安全，還關(guān)系著國家的經(jīng)濟利益與社會利益。水利施工的安全完工能夠增加人們的社會責任感，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，但是倘若在質(zhì)量安全上出現(xiàn)問題，不僅會降低人們對國家的信賴感，還會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此需要提高施工方全員的質(zhì)量安全意識。一方面，要提高管理者的質(zhì)量安全意識，作為管理層面，有責任也有義務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識，為施工人員樹立良好的榜樣；另一方面，要提高施工人員的質(zhì)量安全意識，例如，進行系統(tǒng)的質(zhì)量安全培訓(xùn)，并建立考核制度，對每個施工人員作出系統(tǒng)的考核以及評價，亦可將質(zhì)量安全融入到施工方的文化之中，潛移默化提高全員的質(zhì)量安全意識。
2.5建立并完善管理制度
在水閘施工中，管理制度是工程實施的核心，并存在于水閘施工的整體過程中。建立并完善水閘施工的管理制度，有利于提高施工人員的工作積極性，提高水閘施工的質(zhì)量，推動水利施工的順利完工，有利于資源的合理利用，促進生態(tài)文明的發(fā)展。例如，在水閘施工中，施工管理者需要對每個施工人員的技術(shù)水平作出必要的了解，技術(shù)水平老練的，做一些較難的工作，水平一般的跟隨整體進行施工，使每一個施工人員都能夠發(fā)揮自己的能力。管理者還可以對技術(shù)水平高的施工人員實行獎勵制度，鼓勵所有施工人員努力提高自身技術(shù)水平，增加施工人員的積極性，使水閘施工能夠得到高效和系統(tǒng)的管理。
3總結(jié)
水利施工作為我國極為重視的一項工程，不管是經(jīng)濟上、社會上、還是思想以及文明上對我國都有著重要意義。綜上所述，目前我國水利施工中水閘施工管理上還存在著一些問題，需要采取一定的解決措施，隨著經(jīng)濟科技的不斷發(fā)展，水閘施工的管理將會更加完善，推動我國水利工程的不斷發(fā)展。
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作者：彭戀戀 單位：江西中贛建設(shè)有限公司
