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摘要:隨著現(xiàn)代化進程的推進,建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑施工理念、施工技術、施工工藝等都得到了改進與完善,推動了我國社會經(jīng)濟增長。其中土木工程是建筑工程的重要基礎,對建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)揮著重要影響,在土木工程施工中,施工管理作為重要環(huán)節(jié),做好施工管理工作有利于為建筑工程質(zhì)量、施工安全和施工進度提供保障。本文就從現(xiàn)代建筑理念的視角下,對土木工程施工管理工作進行闡述與分析。
關鍵詞:現(xiàn)念;土木工程;施工管理
隨著國際化進程加快,國外一些建筑企業(yè)紛紛涌入到國內(nèi)建筑市場中來,使我國建筑行業(yè)的市場競爭更加激烈,在土木工程施工過程中,現(xiàn)有的施工管理方法和管理理念顯然已經(jīng)并不能滿足施工要求,為確保土木工程施工管理作業(yè)的順利展開,就需要引進先進的施工理念和科學技術,對當前土木工程施工中的不足之處進行彌補,建設特色的施工管理模式,從而提高施工企業(yè)競爭能力,促進建筑行業(yè)的良性發(fā)展與健康發(fā)展。
1土木工程施工管理中的問題
1.1施工進度管理
在建筑工程項目建設中工程施工進度是其重要的管理目標之一,而施工進度和施工安全、施工質(zhì)量與施工成本之間又是緊密相連,但又相互對立統(tǒng)一的關系。施工進度主要是在施工中對各個施工工序的時間順序和安排,各個施工工序的進度則是工程施工管理的重點[1]。目前在我國土木工程施工管理中,尚未建立完善的監(jiān)管體系,施工企業(yè)專業(yè)能力良莠不齊,并存在不正規(guī)的工程分包問題,對施工進度造成了嚴重的影響。此外,在工程施工中還容易受到外界環(huán)境因素影響,都會導致施工進度難以把握,增加了施工管理的難度。為確保施工進度,就應該堅強開工時間與工序順序進行統(tǒng)一管理,合理的安排工序與施工時間,在保證工程質(zhì)量的同時確保能提前竣工。
1.2施工技術管理
施工技術是土木工程項目建設的根本,隨著科技水平的不斷提高,技術作為第一生產(chǎn)力,在土木工程項目建設中有越來越多的新技術、新材料和新工藝都得到了廣泛的應用,為施工進度和工程質(zhì)量提供了重要保障,同時也提高了建筑企業(yè)與施工企業(yè)的市場競爭能力[2]。但目前因施工技術不規(guī)范,建立規(guī)則不明等多種問題,對我國土木工程建設行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約,因此施工企業(yè)就要根據(jù)施工項目實際情況,制定出具有較強專業(yè)性的施工技術規(guī)范與規(guī)則,確保各個工程項目建設都能有據(jù)可依。另外施工企業(yè)還要重視施工技術的不斷創(chuàng)新與完善,提高工程施工技術水平。
1.3施工環(huán)境管理
土木工程項目建設多在露天環(huán)境下進行,在項目施工中容易受到環(huán)境因素影響,施工過程也會對自然環(huán)境帶來較大的影響,如有害氣體、粉塵、噪音、強光等,而這些環(huán)境問題不僅僅會影響到施工人員自身的身體健康,損害施工人員聽力與視力,同時也會對工程施工進度帶來影響。在我國北部地區(qū),由于冬季十分寒冷,通常在大地表面會有較深的凍土層,在凍土層施工時容易引起融沉和凍脹等現(xiàn)象,使周圍建筑物地基承載能力下降,從而引起建筑物下沉或開裂,帶來較大的安全隱患。在土木工程施工中,環(huán)境問題是政府部門治理的重點,雖然出臺了多種環(huán)境治理政策,但其實效性不強,并沒有對建筑行為起到規(guī)范作用。因此在土木工程施工管理中應加強對環(huán)境的救治工作,在施工階段要求嚴格執(zhí)行,對建筑環(huán)境污染進行有效控制,確保施工安全。
2土木工程施工管理的有效措施
2.1建立完整化的施工質(zhì)量管理體系
在工程方案和設計方案檢查時要求施工管理人員做到真抓實干,并嚴格要求,確保施工方案與施工實際情況、人文環(huán)境、地理條件等相一致,并符合土木工程的施工技術要求,確保建筑結構設計可靠性與安全性。在施工過程中工程管理人員應加強對各個施工工序的管理,對于質(zhì)量不合格工序應進行加固處理或及時修補,如在修補后質(zhì)量仍不合格則應進行返工或重新施工,切實保障工程的建設質(zhì)量。在施工管理中施工企業(yè)應將質(zhì)量管理體系作為其重要基礎,以工程質(zhì)量為目標,借助完善的指導思想和土木工程建筑施工技術交底為依據(jù),對土木工程施工質(zhì)量進行標準化和系統(tǒng)化的管理,使施工質(zhì)量管理制度得到貫徹落實。
2.2加強對施工進度的控制
在土木工程施工中,施工作業(yè)通常是在露天環(huán)境下進行的,因此在施工過程中受到多方面因素影響,為確保工程進度,在施工企業(yè)開工前,就需要對工程周圍的施工環(huán)境、地質(zhì)條件、天氣情況、地下水及工程周邊環(huán)境等進行深入的調(diào)查與分析,充分考慮到施工過程中的潛在音響因素,并制定出科學的施工進度計劃。在今后的施工執(zhí)行過程中應合理的安排施工計劃,如施工情況有所改變,或是天氣發(fā)生巨大變化等,施工人員則可以根據(jù)實際情況合理的調(diào)整施工進度,在必要時進行夜間施工,確保工程在規(guī)定工期內(nèi)完工。
2.3引進先進的科技手段
在土木工程施工管理中,為確保工程建設項目順利進行,首先應對工程項目進行可行性研究,明確項目的控制目標,加強對工程施工質(zhì)量、施工進度和施工成本的優(yōu)化,通過科技手段來提高決策水平。另外,在施工管理時需要充分考慮到項目的經(jīng)濟效益與社會效益,并將效益作為項目管理的核心,提高技術水平,在施工管理中創(chuàng)造出有利于社會發(fā)展的科技環(huán)境,為工程項目建設提供有力的支持。
3結語
總而言之,土木工程項目作為建筑工程的重要組成和基礎性工程,為確保施工現(xiàn)場各項資源的合理利用,施工現(xiàn)場更加規(guī)范,就需要加強施工管理作業(yè),切實保障工程質(zhì)量、施工安全和施工進度等,完成相應的工程控制目標。當前我國土木工程施工管理中還存在著諸多不足之處,為了順應建筑行業(yè)發(fā)展的要求,在土木工程施工管理中就要轉變傳統(tǒng)的管理理念,采用現(xiàn)代管理理念,積極引進新技術、新工藝等,確保土木工程施工管理工作更加完善,促使建筑工程整體施工管理目標的實現(xiàn),推動建筑行業(yè)得到健康的發(fā)展。
參考文獻
[1]張立平.基于現(xiàn)念下的土木工程施工管理思考[J].綠色環(huán)保建材,2018(03):155.
[2]張妮圓.淺談現(xiàn)念下的土木工程施工管理[J].建材與裝飾,2018(04):184.
作者:陳壘 單位:沈陽崇正道橋工程有限公司
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