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建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法

摘要:伴隨我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),我國(guó)土木工程的建設(shè)規(guī)模有逐漸拓展的趨勢(shì),土木工程施工過(guò)程中造成的環(huán)境污染問(wèn)題陸續(xù)進(jìn)入人們的視野,這和當(dāng)前時(shí)代所提倡的節(jié)能、環(huán)保理念相背離。文章首先闡述了節(jié)能理念在建筑行業(yè)土木工程管理中的應(yīng)用意義,其次分條列舉土木工程節(jié)能管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,最后提出了土木工程節(jié)能管理的有效辦法。希望相關(guān)管理措施的實(shí)施,能助力土木工程節(jié)能、高效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);土木工程;工程管理;節(jié)能理念;節(jié)能管理

1節(jié)能理念用于建筑行業(yè)土木工程管理中的意義

1.1有益于改善環(huán)境

在土木工程施工建設(shè)中,若能將節(jié)能理念融入其中,合理應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù),則能較明顯地改善工程周邊環(huán)境,起到的作用是不容忽視的。在經(jīng)濟(jì)與科技持續(xù)發(fā)展的大背景下,很多新型技術(shù)涌至土木工程建設(shè)進(jìn)程中,在先進(jìn)技術(shù)的支撐下,其不僅能助力建筑行業(yè)長(zhǎng)的效發(fā)展,還予以人類賴以生存的環(huán)境一定的保護(hù)。節(jié)能環(huán)保技術(shù)用于土木工程建設(shè)進(jìn)程中,能取得提升工程建設(shè)質(zhì)量與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的雙重效果。比如,門(mén)窗節(jié)能技術(shù)用于土木工程施工,能將技術(shù)實(shí)用性較充分的表現(xiàn)出來(lái),保證了門(mén)窗安裝的嚴(yán)緊性,而且能起到較好的保溫和隔熱效果。節(jié)能門(mén)窗的結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。

1.2優(yōu)化人們的生活質(zhì)量

當(dāng)下,我國(guó)居民的物質(zhì)生活水平整體提升,在土木工程建設(shè)進(jìn)程中,積極推行節(jié)能管理辦法,能為居民創(chuàng)造出一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。節(jié)能管理措施在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)建筑材料使用過(guò)程的管理力度,若能大范圍地使用環(huán)保型材料,則會(huì)明顯降低能源的耗損量,這在優(yōu)化居民生活質(zhì)量方面也體現(xiàn)出良好效能。

1.3節(jié)能管理可以看作是一種重要技術(shù)手段

在土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中,積極推行節(jié)能管理辦法,其宗旨是提升有限資源的利用率,將施工操作對(duì)工程周邊環(huán)境造成的破壞與污染程度降至最低水平。節(jié)能管理措施具有較高的科學(xué)性,其能為工程建設(shè)創(chuàng)造更多的環(huán)保效益。在工程建設(shè)中,能源耗損在所難免,土木工程也亦如此。但若能合理使用節(jié)能管理措施,則能實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)往工程施工模式的有效改進(jìn),減少或規(guī)避資源浪費(fèi)的情況。由此可見(jiàn),在工程建設(shè)期間實(shí)施節(jié)能管理措施,等同于落實(shí)一種有效的施工技術(shù)手段。

2土木工程節(jié)能管理現(xiàn)狀

2.1節(jié)能環(huán)保意識(shí)不健全

如果想要在土木工程建設(shè)中保證節(jié)能管理措施能全面貫徹落實(shí),就需要施工單位認(rèn)識(shí)到節(jié)能施工在建設(shè)中持有的重要地位。但是在現(xiàn)實(shí)管理實(shí)踐中,很多施工單位并沒(méi)有自覺(jué)樹(shù)立起節(jié)能環(huán)保意識(shí),在工程管理實(shí)踐中長(zhǎng)期沿用傳統(tǒng)管理方法,沒(méi)有重視施工行為對(duì)周邊環(huán)境形成的負(fù)面影響,這不利于提升企業(yè)的環(huán)保效益與社會(huì)效益,對(duì)企業(yè)后續(xù)發(fā)展進(jìn)程形成一定制約性作用。

2.2節(jié)能環(huán)保管理體制尚不完善

一些土木工程施工單位盡管認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理的必要性,并在生產(chǎn)實(shí)踐中也重視節(jié)能施工技術(shù)與管理方法的使用,但是因?yàn)樯形唇ㄔO(shè)完善的節(jié)能環(huán)保管理體制,造成管理措施未能全面貫徹落實(shí),存在明顯的疏漏,導(dǎo)致部分施工人員在實(shí)踐中投機(jī)取巧,未能?chē)?yán)格依照環(huán)保技能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行施工作業(yè),很可能造成工程驗(yàn)收階段出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況,延長(zhǎng)工期,此時(shí)施工單位也難以獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,此時(shí)節(jié)能管理的效能也被削弱。

2.3對(duì)施工材料控制不嚴(yán)

土木工程施工期間會(huì)使用到數(shù)目龐大、類型繁多的材料,施工材料是影響建筑工程與使用舒適度的主要因素?,F(xiàn)階段,市面上的很多施工材料質(zhì)量能較明顯地提升建筑物的保溫功能、隔熱功能、保濕功能及隔水功能。如果在工程建設(shè)期間采用了質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原材料,則不利于保證與提升建筑實(shí)體功能,且還會(huì)降低建筑使用過(guò)程的舒適度,也會(huì)對(duì)工程周邊環(huán)境形成不同程度的破壞與污染。對(duì)工程施工材料控制不嚴(yán)主要表現(xiàn)在以下方面:(1)采購(gòu)材料時(shí),相關(guān)人員沒(méi)有認(rèn)真審查生產(chǎn)許可、性能檢測(cè)證明、合格證書(shū)等資料。(2)針對(duì)砌體材料,對(duì)其外形結(jié)構(gòu)完好性沒(méi)有進(jìn)行全面檢查,也沒(méi)有較客觀地評(píng)估其密度、規(guī)格與工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的相符性。

3建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法有效實(shí)施的措施

3.1自覺(jué)確立節(jié)能的意識(shí)

為在保證土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低工程成本、減輕對(duì)工程周邊環(huán)境形成的破壞程度,施工單位必須認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理的重要性,并明確節(jié)能管理措施用于工程施工階段中體現(xiàn)的優(yōu)越性,自覺(jué)樹(shù)立節(jié)能意識(shí),并在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化。(1)從施工企業(yè)管理層和施工人員著手,定期開(kāi)展講座,動(dòng)員全員參與,大力宣傳節(jié)能管理措施實(shí)施的必要性及相關(guān)支持理論;并積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),定期組織員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),協(xié)助他們?cè)鷮?shí)掌握節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn)、難點(diǎn)與必要性等,進(jìn)而真正確立節(jié)能施工、管理的思維。(2)加大對(duì)施工人員的職責(zé)素質(zhì)與技能水平的培養(yǎng)力度,定期開(kāi)展考核工作,并將考核結(jié)果與其晉級(jí)、工資等掛鉤,以此方式強(qiáng)化其節(jié)能意識(shí),拓展對(duì)節(jié)能管理相關(guān)理論與技術(shù)學(xué)習(xí)的深度性,在現(xiàn)實(shí)施工中能樂(lè)于協(xié)助項(xiàng)目降低施工成本、減少能源的耗損量及減輕對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境形成的負(fù)面影響,打造出“綠色型建筑”,同時(shí)也能建設(shè)出節(jié)能意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)良的施工團(tuán)隊(duì)。(3)積極向社會(huì)廣大群體宣傳節(jié)能環(huán)保理念,提升社會(huì)整體的節(jié)能環(huán)保意識(shí),發(fā)揮社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,進(jìn)而保證工程管理措施更有效落實(shí),助力于土木工程節(jié)能、高效建設(shè)進(jìn)程。

3.2建立健全節(jié)能管理機(jī)制

為將節(jié)能措施在土木工程建設(shè)期間將自體價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái),施工單位一定要主動(dòng)建立健全節(jié)能管理機(jī)制。這就需要政府機(jī)關(guān)的參與,利用自身的權(quán)威性頒發(fā)有關(guān)規(guī)定,明確設(shè)定建筑節(jié)能材料的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)建筑市場(chǎng)中材料價(jià)格的宏觀調(diào)控。施工單位也應(yīng)立足于工程建設(shè)實(shí)況,依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況對(duì)節(jié)能管理機(jī)制作出進(jìn)一步完善,明確設(shè)定不同崗位、施工人員的節(jié)能職責(zé),確保建筑每一個(gè)流程、節(jié)能措施能落實(shí)到個(gè)人,進(jìn)而確保土木工程施工作業(yè)有效推進(jìn),更淋漓盡致地彰顯出節(jié)能屬性。施工單位還需增強(qiáng)節(jié)能管理機(jī)制的執(zhí)行與監(jiān)督力度,將能源浪費(fèi)量及對(duì)環(huán)境破壞程度降至最低水平。政府機(jī)構(gòu)一定要落實(shí)宣傳工作,推行相關(guān)法律條例,以確保建筑開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)能自覺(jué)落實(shí)節(jié)能辦法,協(xié)同創(chuàng)造美好家園,助力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。大多數(shù)土木工程屬于一項(xiàng)復(fù)雜的大型工程,在具體施工進(jìn)程中會(huì)涉及諸多領(lǐng)域范疇,工程施工管理復(fù)雜性與動(dòng)態(tài)性特征并存,環(huán)境、技術(shù)等多種因素會(huì)影響節(jié)能管理措施的實(shí)施效果。正因如此,施工單位為應(yīng)建設(shè)一個(gè)完善化的節(jié)能管理機(jī)制,促使節(jié)能技術(shù)和工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合進(jìn)程,此時(shí)節(jié)能管理措施的效能也充分發(fā)揮出來(lái)。

3.3加強(qiáng)節(jié)能措施的管理力度

土木工程建設(shè)期間,為有效落實(shí)節(jié)能措施,則應(yīng)該增強(qiáng)管理力度,主要從地質(zhì)勘測(cè)、工程設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)等方面著手,以嚴(yán)格化的管理為支撐,減少或規(guī)避重復(fù)施工、施工材料浪費(fèi)等情況。(1)地質(zhì)勘測(cè)階段:工程早期地質(zhì)勘測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)后續(xù)施工建設(shè)起引導(dǎo)性作用,若在階段出現(xiàn)問(wèn)題,則勢(shì)必會(huì)影響后續(xù)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量,增加返工情況的發(fā)生率。故而,一定要做好地質(zhì)勘探工作,項(xiàng)目經(jīng)理需了解工程所在地的地質(zhì)、水文與氣候條件,依照工程設(shè)計(jì)要求與施工特點(diǎn),探析地質(zhì)勘探中存在的問(wèn)題,做到及時(shí)溝通與解決。(2)工程設(shè)計(jì)階段:工程設(shè)計(jì)是施工單位擬定建設(shè)方案、處理各施工細(xì)節(jié)問(wèn)題的基礎(chǔ),若設(shè)計(jì)圖紙或方案有不合理地方,均可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目返工、重復(fù)施工情況,而在以上過(guò)程中建筑材料、人力資源損耗量會(huì)有不同程度的增加,對(duì)節(jié)能施工效果形成較明顯影響。所以,在現(xiàn)實(shí)施工前期,施工單位應(yīng)整體審核施工設(shè)計(jì)圖紙與施工方案,提前發(fā)現(xiàn)其內(nèi)存在的不合理之處,以節(jié)能理念為支撐,對(duì)其實(shí)施優(yōu)化設(shè)計(jì)措施,減少具體施工期間設(shè)計(jì)變更的頻次。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理:土木工程建設(shè)進(jìn)程中,會(huì)使用到大量的建筑材料,保證材料管理的科學(xué)性,是落實(shí)節(jié)能措施的重要措施之一。采購(gòu)人員應(yīng)依照工程設(shè)計(jì),預(yù)測(cè)工程建設(shè)期間所需材料的數(shù)量、費(fèi)用等,進(jìn)而擬定材料購(gòu)進(jìn)方案。在材料選購(gòu)過(guò)程中,始終要堅(jiān)持“貨比三家”的原則,并加強(qiáng)對(duì)供貨商社會(huì)資質(zhì)的檢查等。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期間的一些重要材料的購(gòu)進(jìn),建議采用招標(biāo)方法進(jìn)行,這是保證材料質(zhì)量的有效途徑之一。也應(yīng)該加強(qiáng)購(gòu)進(jìn)材料的管理,積極落實(shí)防潮、防火、防曬等措施,以減少由于材料管理效果偏低而出現(xiàn)再購(gòu)進(jìn)的情況,有益于減少施工單位資金支出額度。

4結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)期下,我國(guó)全力建設(shè)節(jié)約型社會(huì),節(jié)能是其中重要的一項(xiàng)內(nèi)容,且被設(shè)定為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,這表明我國(guó)有關(guān)部門(mén)已給予節(jié)能工作一定重視。施工單位在實(shí)踐中不應(yīng)再單純追求進(jìn)度與效益,應(yīng)予以建筑節(jié)能情況高度重視,嘗試使用各種節(jié)能措施與技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境的有效保護(hù),助力于建筑行業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

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作者:張雷 單位:陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

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