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我國紙媒網絡傳播論文

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我國紙媒網絡傳播論文

一、重點發(fā)展,以“網”為名獨立成長

在世紀之交,全球互聯(lián)產業(yè)遭遇第一次挫折。但我國上網媒體卻迎來了大發(fā)展。人民日報網絡版亮相“兩會”,在對北約飛機轟炸我駐南使館報道中,傳播力和影響力初現(xiàn)。1999年有關部門連續(xù)出臺多份文件和發(fā)展綱要,促進和規(guī)范網絡新聞發(fā)展。同時,我國互聯(lián)網整體水平大幅提高。2000年我國國際線路總容量是上年度的近8倍;網民人數(shù)達2.5倍。網民也不再滿足于報紙圖文內容的簡單線上“遷徙”。紙媒新聞網站開始自己采寫和新聞,利用超鏈接和評論等方式延展新聞信息;《電腦報》等專業(yè)報刊還創(chuàng)辦天極網等垂直類新聞網站,開啟了網站“窄眾”傳播的發(fā)展之路;為滿足網民情緒釋放和觀點表達的需求,紙媒網站還開辟BBS、SNS、博客、微博等各類產品,為普通網民提供表達空間,搭建起政府與民眾溝通平臺,不再局限于傳統(tǒng)新聞業(yè)務;紙媒還積極利用第三方渠道拓展傳播力和影響力,僅以“微博”平臺為例,紙媒在媒體類法人賬號人氣榜和影響力榜位居前列的大有人在。業(yè)務的拓展必然帶來經營模式的變化。2000年,北京和上海的媒體打破形態(tài)區(qū)隔,分別合作創(chuàng)建了千龍網和東方網;人民日報網絡版正式更名為人民網;中青在線試行公司化運作……為紙媒網站日后完成轉企改制,乃至整體上市奠定了基礎。在Web2.0階段,紙媒新聞網站受政策、技術與社會三方合力作用,在內容上有了自己獨特的信息產品和服務,在應用形態(tài)上更加強調互動和社交產品的引進和開發(fā),在經營體制上,其市場化程度已領先所屬的紙媒,并反作用于母媒體,提高了紙媒的市場意識與競爭能力。

二、尋求未來,移動互聯(lián)網上的新探索

紙媒堪稱最早的“移動”媒介,也最早與手機等電子移動設備結緣。2004年,我國婦女報推出了我國第一份手機報。隨后,一些報紙不僅對外發(fā)行手機報,還利用手機彩信功能與讀者進行簡單的互動。2009年,3G牌照發(fā)放和蘋果iPhone手機引入,成為我國進入移動互聯(lián)網時代的標志。紙媒又一次迅速站上潮頭。iPhone手機落地我國的當月,《南方周末》便在蘋果應用商店里推出了新聞客戶端,到2013年,全國近2000家報紙中,共有278家報紙開發(fā)了移動新聞客戶端。影響力較大的報紙和雜志中,開發(fā)獨立新聞客戶端的比例更是高達98%。紙媒還充分利用第三方移動平臺,人民日報、參考消息在搜狐新聞客戶端的訂閱量超過千萬,數(shù)倍于其報紙發(fā)行量。除了在“紙”外尋覓生機,紙媒也嘗試在“紙”上找出路。2012年5月,京華時報推出云報紙,用戶用移動端掃描報紙新聞區(qū)域的隱形二維碼,可以欣賞到“跳”出紙面的其他多媒體內容。2013年7月,人民日報利用二維碼、圖像識別等技術進行傳播形態(tài)創(chuàng)新,把報紙內容延伸到了移動網絡空間。移動浪潮讓紙媒深刻體會到互聯(lián)網的玩法變了。國內外案例都說明想要享受到移動互聯(lián)網的紅利,遠不是一“移”了之那么簡單。在采納新技術的同時,生產方式和結構也要隨之調整。隨著移動互聯(lián)網的進一步滲透,紙媒母體和網站之間的互動與融合進一步加強。人民日報和人民網都設立了報網互動部門,開辦培訓班,推進媒體融合。2013年掛牌的上海報業(yè)集團,成立伊始便著力整合內部資源,推出了“上海觀察”“澎湃新聞”客戶端。南方報業(yè)傳媒集團也將各類數(shù)字化產品整合,統(tǒng)一交給奧一網打理。在Web3.0階段,伴隨著移動互聯(lián)網的蔓延和演化,紙媒變革風起云涌,但無論國外還是國內,紙媒都沒有形成可供模仿的完全成功案例。因此,紙媒的移動互聯(lián)網發(fā)展之路尚在摸索之中。

三、尚在路上,為下一個20年上下求索

紙媒網絡傳播的發(fā)展史體現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體在新技術浪潮前的自我覺醒與不懈努力。面對互聯(lián)網新技術日新月異,紙媒從不因循守舊,而是更勇于創(chuàng)新實踐,不斷進行著技術、體制和思維方式的自我革新。截至2014年6月,我國網民規(guī)模已達到6.32億,手機網民5.27億,互聯(lián)網成為擁有億萬受眾的輿論場。盡管紙媒網絡傳播未來還有許多不確定因素,但用戶在哪里,哪里就應該成為媒體提升傳播力和影響力的主戰(zhàn)場,如何與新興媒體融合發(fā)展成為紙媒必須面對的挑戰(zhàn)。未來,紙媒必須在牢牢把握自身資源優(yōu)勢的基礎上,順應媒體融合的潮流,積極利用新傳播技術,遵循移動化、社交化、分眾化、個性化等趨勢,勇于進行內容形態(tài)、人才建設、生產流程和運營機制的變革。只有通過技術和產業(yè)變革,與新興媒體融合發(fā)展,紙媒才能煥發(fā)出更為強勁的生命力,在未來的傳播格局和輿論生態(tài)中繼續(xù)發(fā)揮主導作用,牢牢把握輿論主導權,體現(xiàn)應有的社會價值。前20年為此提供了寶貴的經驗。

作者:劉揚 高春梅 唐勝宏