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摘要:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,通過緊密圍繞“一個中心”(突出“以人為本”這個中心)“兩個基本點”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)總體思路,通過各類安全活動的有效開展,深化員工思想,固化員工行為,從而提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能懂安全、要安全、會安全、能安全,最終實現(xiàn)企業(yè)安全。
關(guān)鍵詞:礦山;企業(yè);安全文化
1安全文化形成及建設(shè)重要性
1.1安全生產(chǎn)方針與安全理念的形成
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中,安全管理始終作為企業(yè)頭等大事來抓,隨著面臨全國安全生產(chǎn)嚴峻態(tài)勢,運用先進技術(shù)、實行科學(xué)、系統(tǒng)的管理是企業(yè)安全管理中的重要方法,因此,為保障企業(yè)正常生產(chǎn)運行,結(jié)合國家相關(guān)要求,企業(yè)提出了以“以人為本關(guān)愛生命防治并舉持續(xù)發(fā)展”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)方針與“安全第一警鐘長鳴”的安全理念,安全生產(chǎn)方針與安全理念的提出,為企業(yè)的安全管理工作指明了方向,系統(tǒng)、全面地闡釋了企業(yè)安全管理的核心與對象,為全面抓好各項安全管理工作、確保企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。在安全標準化建設(shè)過程中,制定了具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)方針與安全理念,用以指導(dǎo)其開展相關(guān)安全管理工作。
1.2安全文化建設(shè)的重要性
為確保企業(yè)長遠發(fā)展,文化建設(shè)至關(guān)重要。同時,安全文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起著重要作用:安全文化目標與企業(yè)文化目標相統(tǒng)一,都是為了在確保零事故、零傷亡的前提是,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”,強調(diào)人價值觀的實現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀的中心思想,是企業(yè)長遠發(fā)展的需求。企業(yè)安全文化是反應(yīng)企業(yè)安全管理水平、全員素質(zhì)的重要體現(xiàn),能夠真實反應(yīng)一個企業(yè)全員安全意識形態(tài)與行為準則的標志。企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效防止“人的不安全行為”與“物的不安全狀態(tài)”,降低安全事故,確保“人、機、物、法、環(huán)”系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。
2金屬非金屬企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容
2.1強化責(zé)任落實,提升安全意識
健全管理機構(gòu),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。成立以最高管理者為主任的HSE(職業(yè)健康安全環(huán)境管理委員會)最高管理機構(gòu),下設(shè)安全環(huán)保部,各車間設(shè)有安全組并配備了足額的專(兼)職安全員,從上到下構(gòu)建起了企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。強化領(lǐng)導(dǎo)作用,提升安全意識。為層層落實安全管理責(zé)任,最高管理者每年與所屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》,各車間、部室與員工簽訂了“四不傷害”安全保證書,逐步形成了具有企業(yè)特色的橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
2.2深化教育培訓(xùn),狠抓“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)管理
強化員工教育培訓(xùn)。針對企業(yè)安全管理組織構(gòu)架,深入開展了“過三關(guān)”(管理層要過法制關(guān)、技術(shù)層要過規(guī)程關(guān)、操作層要過應(yīng)知應(yīng)會關(guān)),新進員工“四級”(企業(yè)級、車間級、工段級、班組級)安全教育、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)等工作,通過在日常培訓(xùn)中采取培訓(xùn)必記錄、培訓(xùn)必考核的方式,進一步提升了員工安全防范意識與應(yīng)急處理能力。在教育培訓(xùn)中,堅決做到五個100%:即“三項崗位”人員(主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗率達100%;班組長、新工人、農(nóng)民工為重點的企業(yè)從業(yè)人員,培訓(xùn)合格率達100%;中層以上管理人員“過三關(guān)”培訓(xùn)考試合格率達100%;員工應(yīng)知應(yīng)會考核合格率達100%并且100分過關(guān);違章違規(guī)人員教育處罰率達100%。通過開展“手指口述”安全確認法、“5S現(xiàn)場管理法”及“崗前五分鐘思考法”及安全“四確認”法,在全公司范圍內(nèi)營造出“人人講安全,處處抓安全”的濃厚安全文化氛圍厚,并涌現(xiàn)出一批“先進典型”。
2.3狠抓員工操作行為,重點檢查人的不安全行為及操作規(guī)范
重點檢查人的不安全行為及操作規(guī)范。在巡查中發(fā)現(xiàn)員工的不規(guī)范操作,及時加以制止和糾正,不僅制止了違章,又讓員工從中學(xué)到了知識,得到了警示,強化了人員的執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度,使檢查、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤。
2.4利用文化輿論,營造文化氛圍
家庭安全文化理念。一個人的安全可以換來一家人的幸福,同時一家人的幸福也能影響員工的行為,確保其安全作業(yè)。因此為促使生產(chǎn)與生活得到緊密聯(lián)系,確保安全文化如影隨形,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了“安全是根線、連著親人念”的家庭安全文化理念,從而影響員工安全行為,促使員工更加關(guān)注安全。同事間聯(lián)防互助,加強安全防范。在日常工作崗位中,通過開展“師帶徒”、“一幫一”活動,形成安全責(zé)任共擔、事故防范并行的體系,通過新老搭配,經(jīng)驗與理論有機結(jié)合的組合方式,最大限度避免安全事故的發(fā)。同時,為防范安全事故,員工與員工之間簽訂了安全生產(chǎn)聯(lián)保、互保責(zé)任狀,實現(xiàn)了對安全管理腕腕相扣,層層聯(lián)保的安全防范平臺,充分利用工友力量,防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)工會、團委也積極參與對企業(yè)安全管理的監(jiān)督,全面提升企業(yè)安全管理效能。充分利用媒介,加強安全文化宣傳力度。為營造企業(yè)安全文化氛圍,提升安全輿論影響。企業(yè)充分利用黑板報、安全宣傳欄、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、LED、內(nèi)部報刊等媒介,廣泛宣傳安全工作的重要性和必要性,逐步形成良好的安全輿論氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“我會安全”到“我管安全”的轉(zhuǎn)變。同時,為強化作業(yè)現(xiàn)場員工安全意識,企業(yè)在重大危險源(點)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安設(shè)安全警示標識與“一法三卡”,工會、團委加大宣傳,張貼、懸掛全標語等營造安全氛圍。
3結(jié)束語
安全文化來源于人,作用于人,安全文化說到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個潛移默化的過程。因此,在企業(yè)安全文化建設(shè)中,只有始終堅持以人為中心,以人為本,以提升員工生活價值和工作價值為最終目標,才能有序推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
參考文獻:
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作者:張坤 安耀輝 單位:四川省涼山礦業(yè)股份有限公司 陜西省陜焦化工有限公司