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金屬非金屬礦山的企業(yè)安全文化建設(shè)

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了金屬非金屬礦山的企業(yè)安全文化建設(shè)范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

金屬非金屬礦山的企業(yè)安全文化建設(shè)

摘要:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,通過(guò)緊密?chē)@“一個(gè)中心”(突出“以人為本”這個(gè)中心)“兩個(gè)基本點(diǎn)”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成)總體思路,通過(guò)各類(lèi)安全活動(dòng)的有效開(kāi)展,深化員工思想,固化員工行為,從而提高全員的安全意識(shí)、安全技能,讓人人都能懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。

關(guān)鍵詞:礦山;企業(yè);安全文化

1安全文化形成及建設(shè)重要性

1.1安全生產(chǎn)方針與安全理念的形成

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,安全管理始終作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓,隨著面臨全國(guó)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)、實(shí)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理是企業(yè)安全管理中的重要方法,因此,為保障企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行,結(jié)合國(guó)家相關(guān)要求,企業(yè)提出了以“以人為本關(guān)愛(ài)生命防治并舉持續(xù)發(fā)展”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)方針與“安全第一警鐘長(zhǎng)鳴”的安全理念,安全生產(chǎn)方針與安全理念的提出,為企業(yè)的安全管理工作指明了方向,系統(tǒng)、全面地闡釋了企業(yè)安全管理的核心與對(duì)象,為全面抓好各項(xiàng)安全管理工作、確保企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,制定了具有企業(yè)特色的安全生產(chǎn)方針與安全理念,用以指導(dǎo)其開(kāi)展相關(guān)安全管理工作。

1.2安全文化建設(shè)的重要性

為確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,文化建設(shè)至關(guān)重要。同時(shí),安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用:安全文化目標(biāo)與企業(yè)文化目標(biāo)相統(tǒng)一,都是為了在確保零事故、零傷亡的前提是,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。安全文化建設(shè)的核心是“以人為本”,強(qiáng)調(diào)人價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn),是科學(xué)發(fā)展觀的中心思想,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。企業(yè)安全文化是反應(yīng)企業(yè)安全管理水平、全員素質(zhì)的重要體現(xiàn),能夠真實(shí)反應(yīng)一個(gè)企業(yè)全員安全意識(shí)形態(tài)與行為準(zhǔn)則的標(biāo)志。企業(yè)安全文化建設(shè)能夠有效防止“人的不安全行為”與“物的不安全狀態(tài)”,降低安全事故,確?!叭?、機(jī)、物、法、環(huán)”系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2金屬非金屬企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容

2.1強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提升安全意識(shí)

健全管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。成立以最高管理者為主任的HSE(職業(yè)健康安全環(huán)境管理委員會(huì))最高管理機(jī)構(gòu),下設(shè)安全環(huán)保部,各車(chē)間設(shè)有安全組并配備了足額的專(zhuān)(兼)職安全員,從上到下構(gòu)建起了企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,提升安全意識(shí)。為層層落實(shí)安全管理責(zé)任,最高管理者每年與所屬單位簽訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各車(chē)間、部室與員工簽訂了“四不傷害”安全保證書(shū),逐步形成了具有企業(yè)特色的橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

2.2深化教育培訓(xùn),狠抓“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功)管理

強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。針對(duì)企業(yè)安全管理組織構(gòu)架,深入開(kāi)展了“過(guò)三關(guān)”(管理層要過(guò)法制關(guān)、技術(shù)層要過(guò)規(guī)程關(guān)、操作層要過(guò)應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)),新進(jìn)員工“四級(jí)”(企業(yè)級(jí)、車(chē)間級(jí)、工段級(jí)、班組級(jí))安全教育、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)等工作,通過(guò)在日常培訓(xùn)中采取培訓(xùn)必記錄、培訓(xùn)必考核的方式,進(jìn)一步提升了員工安全防范意識(shí)與應(yīng)急處理能力。在教育培訓(xùn)中,堅(jiān)決做到五個(gè)100%:即“三項(xiàng)崗位”人員(主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員)持證上崗率達(dá)100%;班組長(zhǎng)、新工人、農(nóng)民工為重點(diǎn)的企業(yè)從業(yè)人員,培訓(xùn)合格率達(dá)100%;中層以上管理人員“過(guò)三關(guān)”培訓(xùn)考試合格率達(dá)100%;員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核合格率達(dá)100%并且100分過(guò)關(guān);違章違規(guī)人員教育處罰率達(dá)100%。通過(guò)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)法、“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”及“崗前五分鐘思考法”及安全“四確認(rèn)”法,在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造出“人人講安全,處處抓安全”的濃厚安全文化氛圍厚,并涌現(xiàn)出一批“先進(jìn)典型”。

2.3狠抓員工操作行為,重點(diǎn)檢查人的不安全行為及操作規(guī)范

重點(diǎn)檢查人的不安全行為及操作規(guī)范。在巡查中發(fā)現(xiàn)員工的不規(guī)范操作,及時(shí)加以制止和糾正,不僅制止了違章,又讓員工從中學(xué)到了知識(shí),得到了警示,強(qiáng)化了人員的執(zhí)行力,加大監(jiān)督考核力度,使檢查、考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤。

2.4利用文化輿論,營(yíng)造文化氛圍

家庭安全文化理念。一個(gè)人的安全可以換來(lái)一家人的幸福,同時(shí)一家人的幸福也能影響員工的行為,確保其安全作業(yè)。因此為促使生產(chǎn)與生活得到緊密聯(lián)系,確保安全文化如影隨形,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了“安全是根線、連著親人念”的家庭安全文化理念,從而影響員工安全行為,促使員工更加關(guān)注安全。同事間聯(lián)防互助,加強(qiáng)安全防范。在日常工作崗位中,通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”、“一幫一”活動(dòng),形成安全責(zé)任共擔(dān)、事故防范并行的體系,通過(guò)新老搭配,經(jīng)驗(yàn)與理論有機(jī)結(jié)合的組合方式,最大限度避免安全事故的發(fā)。同時(shí),為防范安全事故,員工與員工之間簽訂了安全生產(chǎn)聯(lián)保、互保責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全管理腕腕相扣,層層聯(lián)保的安全防范平臺(tái),充分利用工友力量,防止安全事故的發(fā)生。企業(yè)工會(huì)、團(tuán)委也積極參與對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)督,全面提升企業(yè)安全管理效能。充分利用媒介,加強(qiáng)安全文化宣傳力度。為營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍,提升安全輿論影響。企業(yè)充分利用黑板報(bào)、安全宣傳欄、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、LED、內(nèi)部報(bào)刊等媒介,廣泛宣傳安全工作的重要性和必要性,逐步形成良好的安全輿論氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、從“我會(huì)安全”到“我管安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),為強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工安全意識(shí),企業(yè)在重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安設(shè)安全警示標(biāo)識(shí)與“一法三卡”,工會(huì)、團(tuán)委加大宣傳,張貼、懸掛全標(biāo)語(yǔ)等營(yíng)造安全氛圍。

3結(jié)束語(yǔ)

安全文化來(lái)源于人,作用于人,安全文化說(shuō)到底就是企業(yè)員工的行為方式(習(xí)慣)的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一,是一個(gè)潛移默化的過(guò)程。因此,在企業(yè)安全文化建設(shè)中,只有始終堅(jiān)持以人為中心,以人為本,以提升員工生活價(jià)值和工作價(jià)值為最終目標(biāo),才能有序推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

[1]馬茂冬等.淺析企業(yè)安全文化構(gòu)建[J].工業(yè)安全與環(huán)保.

[2]喻文利.關(guān)于礦山企業(yè)安全文化的探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化.

[3]賈海波.論安全文化建設(shè)在煤礦企業(yè)中的作用[J].經(jīng)營(yíng)管理者.

作者:張坤 安耀輝 單位:四川省涼山礦業(yè)股份有限公司 陜西省陜焦化工有限公司

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