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企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

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企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢

摘要:隨著社會的進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使我國企業(yè)得到了很好的發(fā)展,但企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)為了能夠在激烈的市場環(huán)境中生存,就必須要提升自身的核心競爭力,才能在市場競爭中占據(jù)一席之地。企業(yè)管理人員必須要了解企業(yè)自身管理實(shí)際情況,特別是對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)方面,這二者進(jìn)行結(jié)合不僅能夠提高企業(yè)的核心競爭力,還能很大程度上降低企業(yè)的管理成本,所以本文將對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的策略和方法,以供大家參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);結(jié)合優(yōu)勢

企業(yè)中的會計(jì)崗位是以貨幣為計(jì)量單位,對于企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行一系列的監(jiān)督以及系統(tǒng)的計(jì)算。所以在企業(yè)中,會計(jì)不僅能夠加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力,同時(shí)也是企業(yè)提高自身效益的重要力量。從古到今,只要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,必然會對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面的核算,自然而然就會需要會計(jì)這個(gè)崗位。目前隨著科技的不斷進(jìn)步,會計(jì)工作也逐漸現(xiàn)代化、科技化以及智能化。目前會計(jì)人員都是使用現(xiàn)代化設(shè)備以及軟件從事會計(jì)核算工作,不僅提高了會計(jì)核算方位,同時(shí)核算要求也不斷提高,在這個(gè)過程中,會計(jì)崗位的地位越來越重要。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系

通常情況下,企業(yè)都會將內(nèi)部的會計(jì)分成兩類,分別是財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革措施的不斷深入,我國各種大小企業(yè)在改革的過程中得到了很大發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大,所以對于企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作比以往更加重視。在傳統(tǒng)會計(jì)的工作理念中,財(cái)務(wù)會計(jì)一般都是主外、管理會計(jì)主內(nèi),這種傳統(tǒng)模式會很不利于企業(yè)的成長,所以隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化,未來企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中會融合財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的統(tǒng)一。本文對于兩者的區(qū)別以及關(guān)聯(lián)性進(jìn)行研究討論,希望能夠幫助企業(yè)管理人員提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作[1]。

1.1財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的含義

1.1.1財(cái)務(wù)會計(jì)的含義目前企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì)有兩種稱謂,分別是傳統(tǒng)會計(jì)以及對外報(bào)告會計(jì),顧名思義就是對于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以及監(jiān)督的過程,財(cái)務(wù)會計(jì)是對于企業(yè)在外的經(jīng)營活動所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。對于企業(yè)發(fā)展來說,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)是最基礎(chǔ)的工作,這種工作主要是通過日常的會計(jì)核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)的負(fù)責(zé)人提供對外的資金財(cái)務(wù)表,從而通過對外財(cái)務(wù)核算來選擇當(dāng)下最合適的經(jīng)營手段,以便幫助企業(yè)打下良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

1.1.2管理會計(jì)的含義企業(yè)經(jīng)營過程中既然有對外財(cái)務(wù)會計(jì)自然就會有對內(nèi)的管理會計(jì),所以管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是完全相反的,通常也會被稱之為對內(nèi)報(bào)告會計(jì),管理會計(jì)就是對于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)支出管理監(jiān)督活動,能夠幫助企業(yè)管理人員提高內(nèi)部管理能力的重要手段措施。同時(shí)對于企業(yè)內(nèi)部管理以及管理決策提供重要的科學(xué)依據(jù)。在目前管理會計(jì)崗位中又細(xì)分為兩個(gè)部分,分別有管理系統(tǒng)以及成本會計(jì)兩方面。所以內(nèi)部管理會計(jì)在工作時(shí)必須要用發(fā)展的眼光來進(jìn)行審視,管理會計(jì)人員需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況以及內(nèi)部管理活動來對于未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)估,才能有很好的啟示作用,為未來的發(fā)展提供財(cái)務(wù)依據(jù)[2]。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別

1.2.1企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作目的不同上文已經(jīng)提到,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)分別對應(yīng)著不同的崗位職能,同時(shí)工作對象也是各不相同的,所以企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作目的截然不同。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)的工作主要是以會計(jì)準(zhǔn)則作為工作依據(jù),是對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)活動進(jìn)行全方位的核算工作,同時(shí)還需要對于企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行分配,從而制定出相應(yīng)的報(bào)表,企業(yè)管理人員就可以通過報(bào)表更加直觀的了解到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展情況、財(cái)務(wù)狀況以及近期的資金流動情況等方面。所以企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員的工作方向主要是對外報(bào)告統(tǒng)計(jì)總結(jié)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作過程中,需要清楚工作的出發(fā)點(diǎn),是以債權(quán)人、投資者以及財(cái)務(wù)管理人作為工作核心,從而為其提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)報(bào)表,雖然說企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)也會將財(cái)務(wù)報(bào)表提供給企業(yè)內(nèi)部的管理人員,但是其工作重心還是對于外部的財(cái)務(wù)管理工作,所以也就有了對外報(bào)告會計(jì)這個(gè)稱呼,這是由于其工作性質(zhì)所決定的[3]。管理會計(jì)的工作和財(cái)務(wù)會計(jì)是完全相反的,同時(shí)也是企業(yè)會計(jì)工作中的重要組成部分,管理會計(jì)工作人員在工作過程中需要結(jié)合好理論知識,將企業(yè)管理理論以及會計(jì)理論進(jìn)行融合,從而才能對內(nèi)部管理人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)報(bào)告,幫助企業(yè)內(nèi)部管理人員為今后企業(yè)的內(nèi)部管理發(fā)展工作提供有效的數(shù)據(jù),這也是提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)能力最有效的措施,所以企業(yè)管理會計(jì)主要工作目的是對于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作,注重的是對內(nèi)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

1.2.2企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的核算要求各不相同企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目標(biāo)是為了能夠滿足外部的財(cái)務(wù)需求,提供外部報(bào)告。另外對于外部財(cái)務(wù)報(bào)告,最重要的是報(bào)告的及時(shí)性以及其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,因?yàn)橹挥屑皶r(shí)的數(shù)據(jù)才能真實(shí)的反映出企業(yè)經(jīng)營以及管理情況,這樣才能為政府提供準(zhǔn)確的參考信息。所以企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)人員工作過程中就需要遵守國家會計(jì)準(zhǔn)則以及制度,需要確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性以及時(shí)效性,以企業(yè)未來發(fā)展為目標(biāo),對于企業(yè)對外經(jīng)營財(cái)務(wù)進(jìn)行管理工作,并且做好全面的分析評估報(bào)告工作。反之管理會計(jì)的工作職能就是分析企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)告,同時(shí)要求管理會計(jì)人員需要懂得將管理理論知識融入工作中,摒棄傳統(tǒng)會計(jì)人員的核算模式,利用現(xiàn)有的科技技術(shù),為企業(yè)內(nèi)部管理工作以及未來的發(fā)展做好企業(yè)會計(jì)成本管理統(tǒng)計(jì)工作[4]。

1.2.3企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的計(jì)量單位不同企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)由于其工作性質(zhì)以及對象不同,所以在工作過程中的加量單位也不同。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)對外財(cái)務(wù)報(bào)告,所以主要以貨幣信息來作為計(jì)量單位,另外企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)在工作過程中主要是采用傳統(tǒng)的會計(jì)模式。管理會計(jì)和企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)就有著很大的差別,在工作過程中主要是以變動成本法來作為計(jì)量單位,從成本核算出發(fā),為企業(yè)的全面生產(chǎn)經(jīng)營做出成本預(yù)算、決策以及分析工作,所以兩者之間有著很大的差別,同時(shí)各自的目標(biāo)也不同。

1.3企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系

1.3.1企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的核算對象和信息相同企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)服務(wù)的主體都是企業(yè)自身,只是各自的側(cè)重點(diǎn)有所不同,財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對于歷史的信息進(jìn)行核算,而管理會計(jì)則是對于未來經(jīng)濟(jì)的預(yù)測。另外企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都是屬于會計(jì)這個(gè)范疇,各自的信息來源都屬于經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營活動,只是處理方式不同[5]。

1.3.2企業(yè)財(cái)務(wù)與管理會計(jì)的目標(biāo)相同雖然企業(yè)財(cái)務(wù)和管理會計(jì)工作重點(diǎn)是不同的,但目標(biāo)都是為了企業(yè)能夠有效的發(fā)展,提高企業(yè)的自身效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤增長,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合優(yōu)勢和措施

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合優(yōu)勢

因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作目的不同,所以兩者相互結(jié)合可起到很好的互補(bǔ)作用,能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本。目前隨著企業(yè)之間競爭越來越激烈,企業(yè)未來能夠提高自身競爭力,需要將財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合,以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作效率,并且這也是未來的發(fā)展趨勢。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

2.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合是企業(yè)提高競爭力的必然要求在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中,決策者往往都是通過財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表來進(jìn)行決策,從而忽略了內(nèi)部管理會計(jì)的重要性,決策者只是對于企業(yè)經(jīng)營管理信息進(jìn)行了解,對于企業(yè)未來的各項(xiàng)經(jīng)營活動預(yù)測沒有認(rèn)識,所以自然而然就限制了企業(yè)的發(fā)展,這對于企業(yè)來說是致命的,所以在很多時(shí)候決策者都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策工作,并不具備科學(xué)性,所以就需要兩者進(jìn)行結(jié)合。

2.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合是企業(yè)降低成本的必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)分別承擔(dān)了不同的工作需求,所以在企業(yè)中會設(shè)置成兩個(gè)不同的崗位,增加崗位也就意味著經(jīng)營成本的增加。從本質(zhì)上來說,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)本就相同,所以進(jìn)行融合是企業(yè)長期發(fā)展的必然要求。

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合措施

企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行結(jié)合有著很多的優(yōu)勢,并且實(shí)施性也很強(qiáng),在結(jié)合的過程中,需要注意以下幾點(diǎn)。

2.2.1以正確的會計(jì)觀念為基礎(chǔ)目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作還保留著傳統(tǒng)的核算以及記錄工作,從而忽略了財(cái)務(wù)會計(jì)的管理作用,這不利于企業(yè)發(fā)展。所以在未來發(fā)展中,企業(yè)決策人員需要重視會計(jì)的管理工作,將管理和核算進(jìn)行結(jié)合。

2.2.2采取適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略企業(yè)在發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行結(jié)合需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在此過程中,需要保證每項(xiàng)工作做到位,同時(shí)還需要將會計(jì)決算和管理進(jìn)行區(qū)分,從而才能保證每項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

3結(jié)語

綜上所述,對于企業(yè)自身發(fā)展來說,企業(yè)需要減少自身的經(jīng)營成本,才能有著更高的利潤來保證企業(yè)的發(fā)展,將企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者進(jìn)行結(jié)合,能夠有效的減少成本支出。另外由于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在傳統(tǒng)模式中工作目的以及服務(wù)對象不同,所以在結(jié)合的過程中難免會有一些不適應(yīng),因此就需要制定一套科學(xué)的管理制度,讓財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在這套制度中慢慢融合,從而提高財(cái)務(wù)工作的工作效率以及工作質(zhì)量,為企業(yè)減少生產(chǎn)經(jīng)營成本。

參考文獻(xiàn)

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作者:張蕾 單位:濟(jì)南市人民醫(yī)院

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