建設(shè)工程項目管理中信息化管理的應(yīng)用

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［摘要］改革開放以來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，各個行業(yè)呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。在此期間，信息技術(shù)行業(yè)的崛起，是對傳統(tǒng)行業(yè)的一次猛烈沖擊，也是傳統(tǒng)行業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的一次重要的機遇。尤其是建筑行業(yè)，在信息技術(shù)的融合之下，建筑行業(yè)的市場投資以及交易都發(fā)生了巨大的改變，在此期間，如果建筑行業(yè)想要更進一步，采用信息技術(shù)是不可或缺的選擇。本文從信息化管理對建設(shè)工程項目管理的意義入手，總結(jié)出我國建筑領(lǐng)域信息化管理的現(xiàn)狀和存在的問題，運用相關(guān)信息管理理論和系統(tǒng)建設(shè)知識，提出我國建筑工程項目信息化管理建設(shè)策略方案，希望可以促進我國建設(shè)項目管理的發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；信息化管理；建筑企業(yè)

1在有關(guān)于建設(shè)的工作中，信息化的管理能起到什么作用

1.1對建筑工程行業(yè)之間的交易進行約束

可以通過網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置一個全民參與的監(jiān)督網(wǎng)站，方便人們向網(wǎng)站檢舉一些不恰當(dāng)不合法的行為，對建筑行業(yè)的市場、交易等操作進行監(jiān)督和有效的管理，以及對反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。

1.2有效地促進建筑施工的速率

為了維護建筑行業(yè)市場招標(biāo)的透明性和公平性，通過網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)比傳統(tǒng)招標(biāo)具有更大的優(yōu)勢，無論是速度還是質(zhì)量，都領(lǐng)先于傳統(tǒng)招標(biāo)。信息技術(shù)方面的招標(biāo)不僅保證了工程的質(zhì)量，而且提升了工程的速度和效率。

1.3對建筑行業(yè)有關(guān)于招標(biāo)的措施進行管制

在招標(biāo)活動結(jié)束后，把招標(biāo)結(jié)果放在招標(biāo)網(wǎng)站上供人們查找和監(jiān)督，更好的對招標(biāo)結(jié)果進行規(guī)范和管理。在此期間，對網(wǎng)絡(luò)公示招標(biāo)的時間進行管理，時間段可以在一個周左右。同時應(yīng)該設(shè)置上訴通道，如果有人對招標(biāo)的結(jié)果不滿意，可以根據(jù)這個連接進行上訴。招標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)上的共享，更好了體現(xiàn)了信息技術(shù)的公開性、透明性。

2對建筑信息化的管理

2.1在建筑領(lǐng)域，信息化水平不斷地提升

建筑行業(yè)在經(jīng)受過信息化技術(shù)的洗禮后，已經(jīng)有一部分建筑方面的企業(yè)對信息化技術(shù)產(chǎn)生關(guān)注，開始著手搭建有關(guān)于信息化技術(shù)局域網(wǎng)絡(luò)的搭建，以及開始創(chuàng)建自己公司方面的建筑網(wǎng)站。建筑方面的企業(yè)隨著信息化技術(shù)的發(fā)展不斷提升，對企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息進行內(nèi)部共享。

2.2建筑工程方面的公司對計算機信息的認(rèn)知沒有達到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)

隨著信息化的快速發(fā)展，很多建筑方面的公司開始對物聯(lián)網(wǎng)信息化產(chǎn)生了猶豫態(tài)度。他們一邊希望信息化能夠給本公司的工程、辦公、管理帶來方便，提高公司運轉(zhuǎn)的效率；另一邊卻在信息化的浪潮下，擔(dān)憂公司大量引進信息化設(shè)備會增加公司人員的負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致工作壓力增大。由于這方面的顧慮，大部分建筑方面的公司引入信息化的同時，只是對辦公方式進行改革，加了幾臺電腦。而沒有對整個工作模式進行改動，導(dǎo)致管理、辦公、調(diào)度效率低下。

2.3信息化的管理的不平衡性

信息化的進程和地域分布有著密切的關(guān)系。在我國東部，信息化進程較快，人們受到大量的計算機文化的熏陶，對于計算機信息化的掌握更加得心應(yīng)手。而在我國的西部，由于地廣人稀，經(jīng)濟不發(fā)達的原因，導(dǎo)致信息化進程在那里進展較慢，導(dǎo)致信息化根據(jù)地域不同，無法達到平衡性。

3對于建筑工程信息化發(fā)展的管理計劃

3.1了解信息化的管理

在信息化逐漸融入建筑行業(yè)的同時，有很多從事建筑行業(yè)的人員以及管理人員對信息化管理的了解十分的粗淺，導(dǎo)致信息化管理的進展緩慢，信息化管理遲遲無法和建筑行業(yè)徹底合二為一。在這一點，對相關(guān)建筑行業(yè)的人員進行信息化培訓(xùn)，提高他們信息化管理的意識尤為重要。第一，建筑方面的企業(yè)公司應(yīng)該對相關(guān)建筑行業(yè)的人員以及管理人員進行培訓(xùn)，告訴他們信息化管理的重要性，并教導(dǎo)他們逐漸學(xué)會掌握信息化管理。讓他們信息化管理的能力和信息化的素養(yǎng)得到提升，有效地提高了公司信息化管理運行的水準(zhǔn)和速率。第二，建筑方面的企業(yè)高層也應(yīng)該對信息化管理有著一定的認(rèn)知，要認(rèn)識到信息化管理和整個企業(yè)的工作息息相關(guān)，密不可分。

3.2使建筑方面的信息管理趨于統(tǒng)一性和一致性

建筑行業(yè)通常存儲著龐大的信息量，比如建筑行業(yè)的實施計劃、公司內(nèi)部的一些數(shù)據(jù)、人員流動情況、資金流動、以及時間等信息，而信息技術(shù)的發(fā)展可以把建筑行業(yè)這些龐大的信息轉(zhuǎn)換成方便存儲的數(shù)據(jù)或者圖文，有效地節(jié)省了建筑方面企業(yè)的資源，提高了企業(yè)的運行效率，從而讓各部門運行之間更加的協(xié)調(diào)以及充滿默契。信息化技術(shù)通過對企業(yè)大型施工項目的管理，對企業(yè)的資源進行合理的使用，使工程在短期內(nèi)達到預(yù)定的目標(biāo)，保障了企業(yè)的施工的速率以及質(zhì)量。在此期間，面對著大量數(shù)據(jù)的涌入，計算機信息化也將極大的方便對數(shù)據(jù)的處理，提高了公司運轉(zhuǎn)的效率。因此，信息化的普及是建筑行業(yè)的重點。

3.3關(guān)于管理建筑方面的信息化軟件要選擇合適的

一個對建筑行業(yè)合適的信息化管理軟件，是對整個建筑企業(yè)工程水平以及管理能力的一個很大的提升。合適的信息化管理軟件，不但對建筑方面企業(yè)的管理提供方便，提高建筑企業(yè)管理水平、管理能力，促進管理企業(yè)施工效率的提升，對企業(yè)的各種資源進行按需分配，還可以跟蹤企業(yè)資源和資金動向，監(jiān)督施工過程以及工程項目處理，統(tǒng)計企業(yè)的數(shù)據(jù)，計算工程的消耗，保障企業(yè)的資源都能用到刀尖上，規(guī)范企業(yè)的運行和發(fā)展。

4結(jié)論

信息化時代已經(jīng)到來，信息已經(jīng)成為社會發(fā)展的主導(dǎo)。建筑企業(yè)必須要認(rèn)識到在項目的施工過程中項目的信息管理對于項目施工的便捷性，因此建筑企業(yè)應(yīng)該不斷的提高項目在實施過程中的信息管理的重視程度。信息化管理在建筑工程的推進過程中意義重大，關(guān)系著建筑工程的前期定位、施工以及后期的發(fā)展。

參考文獻

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作者：魏坤鵬 單位：南京理工大學(xué)紫金學(xué)院