投資控制BT項(xiàng)目投資論文

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一、BT項(xiàng)目施工階段的投資控制

施工階段是bt項(xiàng)目投資控制的難點(diǎn)所在，主要是因?yàn)锽T項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，施工工藝和施工過(guò)程復(fù)雜繁瑣，容易出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更和施工措施費(fèi)增加等問(wèn)題。因此，對(duì)施工階段的投資控制是BT項(xiàng)目投資控制成敗的最重要因素。設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目建設(shè)施工前，要對(duì)工程項(xiàng)目做技術(shù)經(jīng)濟(jì)的合理性預(yù)測(cè)分析，對(duì)于工程變更的設(shè)計(jì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，避免造成投資方和建設(shè)方產(chǎn)生分歧，出現(xiàn)投資失控的情況。同時(shí)，造價(jià)工程師對(duì)工程施工中可能導(dǎo)致工程變更的因素要有準(zhǔn)確的判斷，并作出相應(yīng)的造價(jià)分析，并將報(bào)告及時(shí)的告知項(xiàng)目投資方，以便投資方對(duì)工程變更有清楚的認(rèn)識(shí)，從而做出正確合理的決策，有效地控制工程項(xiàng)目的造價(jià)。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工方案確認(rèn)施工措施費(fèi)，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中重要的施工措施方案，施工企業(yè)要組織技術(shù)專家進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí)對(duì)于每一種施工措施方案，施工企業(yè)都要讓造價(jià)管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和造價(jià)概算，從中選出具有可操作性、經(jīng)濟(jì)合理的施工措施。例如在某高架橋BT工程中，造價(jià)人員對(duì)原跨河橋的施工方案進(jìn)行了優(yōu)化，通過(guò)增加主體結(jié)構(gòu)承臺(tái)的工程量，來(lái)減少原施工方案中的臨時(shí)支墩和樁基，將工程造價(jià)減少了400萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，優(yōu)秀的施工方案對(duì)于降低施工措施費(fèi)有著積極的作用。同時(shí)，BT項(xiàng)目投資方和施工企業(yè)要結(jié)合工程施工的具體情況，及時(shí)地調(diào)整資金使用計(jì)劃，既要避免出現(xiàn)資金不足的情況或者因資金注入不及時(shí)而使工程建設(shè)的工期延長(zhǎng)，造成不必要的人力物力資源浪費(fèi)，又要將資金合理的分配使用，降低資金的使用成本。

二、BT項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的投資控制

竣工結(jié)算階段是BT項(xiàng)目投資控制的最后階段，工程結(jié)算人員要嚴(yán)格的審核相關(guān)的內(nèi)容，確?？⒐そY(jié)算的投資準(zhǔn)確無(wú)誤。例如嚴(yán)格按照BT合同的約定審查需要結(jié)算的范圍和結(jié)算方式，對(duì)于其中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，要清楚其產(chǎn)生的出處和具體的數(shù)目，并審查其合理性和真實(shí)性，注意其是否已經(jīng)包含在合同費(fèi)中，以免對(duì)其進(jìn)行重復(fù)計(jì)算；檢查相關(guān)文件的完整性，如招投標(biāo)文件、施工合同、建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工圖紙、竣工工期說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更單和工程量簽證單等，確保這些資料準(zhǔn)確詳實(shí)；核對(duì)建設(shè)工程是否竣工驗(yàn)收合格、工期是否滿足合同工期要求、審核合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格、允許價(jià)格調(diào)整的范圍和辦法、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的分?jǐn)?、?yōu)惠與承諾條件和下浮系數(shù)等。在BT項(xiàng)目的竣工結(jié)算中，工程結(jié)算人員需要采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定工程項(xiàng)目的造價(jià)，才能真正的提高投資效益，做好投資控制工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，BT項(xiàng)目投資建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，存在著很多的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。因此工程項(xiàng)目投資方和建設(shè)方要做好相互的協(xié)調(diào)工作，完善其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，盡可能地做好每個(gè)階段的投資控制，最終實(shí)現(xiàn)在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少成本支出和節(jié)約資源的目的。

作者：王萍素 單位：舟山市定海區(qū)城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司