小議企業(yè)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了小議企業(yè)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

會(huì)計(jì)流程優(yōu)化

（1）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程優(yōu)化。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)逐漸形成一系列符合自身水平的業(yè)務(wù)流程，這期間會(huì)引入大量的經(jīng)濟(jì)信息，會(huì)計(jì)需要在管理流程中獲取這部分信息進(jìn)行處理和加工，將信息提供給管理層，這期間，需要管理層對(duì)會(huì)計(jì)的任務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，堅(jiān)決監(jiān)督其工作流程，會(huì)計(jì)管理優(yōu)化的好壞將直接影響到企業(yè)管理活動(dòng)的質(zhì)量和效率。

（2）優(yōu)化會(huì)計(jì)流程中傳統(tǒng)的缺陷。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程的理念十分落后，基礎(chǔ)不穩(wěn)定，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)是建立在勞動(dòng)分工論下的一種單一的工作模式，管理層制定必須要按照傳統(tǒng)的固定模式進(jìn)行工作，從底層向上層層層遞交，最終將信息提供給管理流程，數(shù)據(jù)采集效率，信息的正確與否將直接影響到企業(yè)活動(dòng)的計(jì)劃和效率。同時(shí)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法正確的將企業(yè)的信息準(zhǔn)確的全面的反映給管理層面，當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)事件突然發(fā)生，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法迅速的做出反應(yīng)，不能準(zhǔn)確全面的反映企業(yè)當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況，降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)動(dòng)性、和實(shí)用性。

財(cái)務(wù)運(yùn)行結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)化

我國(guó)企業(yè)許多內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層面機(jī)構(gòu)復(fù)雜，管理活動(dòng)范圍小，資金流量小，流動(dòng)性弱，因此許多企業(yè)使用了與其經(jīng)濟(jì)水平不相符合的復(fù)雜的龐大的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這些會(huì)計(jì)在計(jì)算的時(shí)候無(wú)法兼顧全面的信息，人物分配不均，許多企業(yè)管理者為了保持對(duì)于手下財(cái)務(wù)的絕對(duì)控制，控制幅度比較寬泛，組織層次少，這種結(jié)構(gòu)下，許多會(huì)計(jì)的目標(biāo)不是顧客、流程、結(jié)果，而是上司、人物、活動(dòng)這樣單一而老化的結(jié)構(gòu)，確定科學(xué)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)，確立正確的會(huì)計(jì)改革框架，才能從根本上抑制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息整合的弊端。

樹(shù)立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

為了有效的抑制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者單一集權(quán)，甚至某些領(lǐng)導(dǎo)家族化管理企業(yè)產(chǎn)生的大量的弊端，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)向更深層次的發(fā)展和進(jìn)步，需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理理念的改變，要樹(shù)立良好的企業(yè)管理理念，把會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化及時(shí)提到議程上，并貫徹和落實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)觀念，用以適應(yīng)當(dāng)前的新型經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需要。

事實(shí)證明，企業(yè)的發(fā)展的好壞和其內(nèi)部管理的優(yōu)劣是分不開(kāi)的，提高會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)水平，有利于企業(yè)減少財(cái)力消耗，并且為企業(yè)節(jié)省大量的人力、財(cái)力等多項(xiàng)開(kāi)支，在當(dāng)今社會(huì)必不可少的重要需要是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)殡S著社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的深入和發(fā)展，不論是國(guó)家還是企業(yè)都要重視財(cái)會(huì)管理的優(yōu)化，多方面優(yōu)化的進(jìn)步才能讓企業(yè)立于不敗之地。（本文作者：馬平川 單位：曲阜師范大學(xué)）