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企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題探討

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企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)問題探討

一、我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)在現(xiàn)階段存在的弊端

(一)缺乏合理性

為了使企業(yè)的自我約束能力得到提升,加強(qiáng)企業(yè)自身的發(fā)展,保證企業(yè)管理者的盡職盡責(zé),現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中,建立了會(huì)計(jì)審計(jì)制度,以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)中,很多的企業(yè)并沒有建立會(huì)計(jì)審計(jì)制度,其相應(yīng)機(jī)制也并未得到完善。甚至很多的從業(yè)人員偏離自己的職業(yè)操守,在進(jìn)行審計(jì)時(shí),不能做到公正客觀,經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)者的意愿為轉(zhuǎn)移,不能很好地監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)管理。這種不合理現(xiàn)象,造成了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作流于形式,不能發(fā)揮出其相應(yīng)的效力,阻礙了企業(yè)中審計(jì)工作的健康發(fā)展。

(二)缺乏獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)相比,沒有更大的獨(dú)立性。企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員是企業(yè)的員工,審計(jì)部門是企業(yè)下的一個(gè)機(jī)構(gòu),這就決定了審計(jì)工作的進(jìn)行與企業(yè)有著很大的聯(lián)系。目前,很多企業(yè)的審計(jì)部門直接受支配于領(lǐng)導(dǎo)。因此,在審計(jì)工作中往往受到領(lǐng)導(dǎo)意愿的影響。使得審計(jì)工作不能客觀真實(shí)反映企業(yè)目前的狀態(tài),審計(jì)工作失去了獨(dú)立性,使得工作很難進(jìn)行。

(三)會(huì)計(jì)審計(jì)人員知識(shí)水平單一

就目前而言,很多企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,素質(zhì)低下。為了更好適應(yīng)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從事審計(jì)工作的人員,必須要掌握有關(guān)會(huì)計(jì)及審計(jì)的專業(yè)性知識(shí),還要對(duì)企業(yè)相關(guān)的法律及法規(guī)進(jìn)行掌握。更要愛崗敬業(yè),恪盡職守,具有優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。隨著網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的加快,對(duì)審計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力提出了新的挑戰(zhàn),建立一支技術(shù)過硬的審計(jì)隊(duì)伍已經(jīng)是時(shí)代需要。

(四)審計(jì)手段過于簡(jiǎn)單

目前很多企業(yè)由于沒有認(rèn)識(shí)到自身生產(chǎn)的改變,在審計(jì)方法及使用手段上,還沒有做好相關(guān)準(zhǔn)備。就目前而言,企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了財(cái)務(wù)審計(jì)的范疇,已經(jīng)向著責(zé)任審計(jì)及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益方面進(jìn)行擴(kuò)展。但很多的審計(jì)人員思想轉(zhuǎn)變很慢,缺乏相應(yīng)的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)及工作能力,手段與方法仍然停留在傳統(tǒng)方式中,不能很好解決現(xiàn)階段企業(yè)遇到的問題。這樣,使得審計(jì)方法單一,水平低下。

二、提高企業(yè)審計(jì)效率的措施

為了增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)的審計(jì)效率,筆者經(jīng)過自身實(shí)踐,提出幾點(diǎn)建議。

(一)完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

企業(yè)想要使審計(jì)工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用,必須在完善審計(jì)機(jī)制上下功夫。因此,必須要做到:第一,明確審計(jì)部門的地位。增強(qiáng)管理者對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)同,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理工作的監(jiān)督,加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的管理和監(jiān)督;第二,建立會(huì)計(jì)結(jié)算中心??梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)建立互通平臺(tái),使得對(duì)各種信息的反應(yīng)更為直接及透明,提升企業(yè)資金的有效流動(dòng),同時(shí)也增加了管理者對(duì)各部門的監(jiān)督力度;第三,政府及有關(guān)部門要加大財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督力度。督促企業(yè)完善其內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的財(cái)務(wù)聯(lián)系,建立行之有效的安全監(jiān)督機(jī)制。

(二)保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性,保證了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)行為的正確性。作為企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重要組成部分,它對(duì)企業(yè)有著強(qiáng)力的監(jiān)督作用。因此,審計(jì)部門要樹立自己的權(quán)威性及獨(dú)立性,盡可能避免來自各方面的影響,以保證內(nèi)部審計(jì)工作的公正、權(quán)威、準(zhǔn)確。

(三)重視高素質(zhì)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

會(huì)計(jì)審計(jì)需要依靠人的力量進(jìn)行工作,因此,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、高素質(zhì)的審計(jì)隊(duì)伍非常重要,它是保證審計(jì)工作效果及質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,必須要加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)教育,加強(qiáng)審計(jì)人員專業(yè)性知識(shí)培訓(xùn),并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,以調(diào)動(dòng)審計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性,以此來建立精干、廉潔的審計(jì)隊(duì)伍。同時(shí),加大隊(duì)伍中法律人員及技術(shù)人員的比例,并對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德教育,以提升審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)及審計(jì)工作的效率。

(四)與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)現(xiàn)代審計(jì)方法

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,給審計(jì)工作也帶來了勃勃生機(jī)。隨著一些高新技術(shù)審計(jì)軟件的使用,使得審計(jì)工作進(jìn)入到了技術(shù)化時(shí)代。不僅可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分類,還可以明確審計(jì)人員的職責(zé)及權(quán)限,控制工作流程,規(guī)范審計(jì)程序,有效提升了審計(jì)質(zhì)量。

三、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)想要取得發(fā)展,必須要依靠審計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。因此,需要在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中,不斷加強(qiáng)審計(jì)工作的力度,來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,以促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

作者:趙成忠 單位:北方夜視技術(shù)股份有限公司

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