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一、主要做法
(一)適時召開會議,暢通信息溝通渠道
一是每年年初定期召開轄內(nèi)金融業(yè)機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會,通報上一年度工作成效,及下一年工作計(jì)劃,認(rèn)真分析工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方,詳細(xì)聽取各金融機(jī)構(gòu)在做好金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)工作中存在的問題和難點(diǎn),對于在上一年度在金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)工作方面做的比較好的金融機(jī)構(gòu)予以通報表揚(yáng),并在信息科技管理考核中給予較高的分?jǐn)?shù),對于在上一年度該項(xiàng)工作開展不到位的機(jī)構(gòu)予以批評,并在信息科技管理考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。二是不定期召開聯(lián)絡(luò)員工作會議,根據(jù)上級工作安排和金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)的信息質(zhì)量保障要求,如系統(tǒng)信息驗(yàn)證,年度檢查,代碼證發(fā)放等事宜,銅陵中支每年會不定期召開金融業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)員工作會議,布置近期工作安排和相關(guān)要求。三是建立實(shí)時通訊保障機(jī)制,為保障上級行相關(guān)文件精神能夠?qū)崟r傳達(dá)和系統(tǒng)信息的有效,銅陵中支不僅建立了各金融業(yè)機(jī)構(gòu)上至行領(lǐng)導(dǎo)下至部門聯(lián)絡(luò)員工作通訊手冊,還通過網(wǎng)絡(luò)即時通訊手段,如微信群,QQ群,來加強(qiáng)與各金融業(yè)機(jī)構(gòu)的實(shí)時溝通。
(二)大力開展檢查指導(dǎo),狠抓系統(tǒng)信息質(zhì)量
一是積極開展年度檢查,根據(jù)《金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理規(guī)定》以及總行相關(guān)文件精神,銅陵中支每年開展一次年度行政執(zhí)法檢查,成立由分管行領(lǐng)導(dǎo)為檢查組長,科技部門負(fù)責(zé)同志為副組長以及科技相關(guān)人員為成員的行政執(zhí)法小組,制定檢查方案,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的檢查比例,認(rèn)真開展年度檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以行發(fā)文的形式通報給各金融機(jī)構(gòu),并督促整改。二是積極開展對新增金融業(yè)機(jī)構(gòu)的開業(yè)檢查指導(dǎo),為及時掌握轄內(nèi)新增金融業(yè)機(jī)構(gòu)的信息情況,銅陵中支科技科聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門對轄內(nèi)新增的金融業(yè)機(jī)構(gòu)開展開業(yè)前的現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作,督促新開業(yè)機(jī)構(gòu)積極按章報送機(jī)構(gòu)信息,及時辦理金融機(jī)構(gòu)代碼證。
二、取得的成效
(一)促進(jìn)了工作的有序開展
通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和完善架構(gòu)體系,使各金融業(yè)機(jī)構(gòu)人員明確了各自的崗位職責(zé),各金融機(jī)構(gòu)部門間的工作職責(zé)也得到進(jìn)一步的明確,理順了工作思路,保障了金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)工作能夠得到的有序開展。
(二)提高了認(rèn)識
通過每年開展的主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會、部門聯(lián)絡(luò)員會議、金融機(jī)構(gòu)的信息科技評價以及機(jī)構(gòu)信息檢查等手段,使各金融業(yè)機(jī)構(gòu)人員對金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)的認(rèn)識由不重視到重視的轉(zhuǎn)變,各金融機(jī)構(gòu)部門間從相互推脫到形成了各自協(xié)調(diào)工作的轉(zhuǎn)變,各機(jī)構(gòu)信息在發(fā)生新增或變更時能夠積極主動申請報備,機(jī)構(gòu)上至主管領(lǐng)導(dǎo)下至部門聯(lián)絡(luò)員,全面提高了對金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)認(rèn)識。
(三)全面提升了系統(tǒng)信息質(zhì)量
在上級行的大力支持和中支領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,銅陵中支科技人員通過積極的工作,堅(jiān)持不懈的努力,轄內(nèi)金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)從信息維護(hù),到信息報送,信息驗(yàn)證及檢查形成了一整套良好的運(yùn)行機(jī)制,轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)信息質(zhì)量得到了全面提升。
三、幾點(diǎn)啟示
(一)建立制度是基礎(chǔ)
金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理工作是一項(xiàng)長期、復(fù)雜而繁冗的工作,為保障系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)信息實(shí)時準(zhǔn)確,需要各金融業(yè)機(jī)構(gòu)的大力配合,同時必須具有一套良好的運(yùn)行保障機(jī)制,我們根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行的具體情況,結(jié)合上級行的要求,堅(jiān)持制度先行,組織領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任到人,獎罰分明,為金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)是關(guān)鍵
由于金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理工作是一項(xiàng)全新工作,在當(dāng)前金融業(yè)以利潤為工作重心前提下,金融機(jī)構(gòu)更多地注重于對存款和收貸收息的考核,對機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)的管理工作重視不夠,加之這方面管理技術(shù)人員缺乏、人員變動比較頻繁,難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有效應(yīng)用。針對這種狀況,我們一方面召開金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,要求各金融機(jī)構(gòu)成立專班,設(shè)定專人管理,加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù);另一方面組織科技人員深入金融機(jī)構(gòu)協(xié)助搞好系統(tǒng)維護(hù)管理,及時解決系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,確保系統(tǒng)安全有效運(yùn)行。
(三)督查督辦是手段
把檢查與督辦作為一項(xiàng)重要手段,堅(jiān)持以檢查傳導(dǎo)政策,以督辦促進(jìn)落實(shí),積極組織開展檢查與督辦工作,做到檢查有成效、督辦有力度。并對檢查情況進(jìn)行了及時通報,對存在的問題下達(dá)了整改通知書,對工作緩慢或延期的商業(yè)銀行實(shí)行督辦通知,確保金融業(yè)機(jī)構(gòu)信息管理工作的有效落實(shí).
作者:魯偉 單位:中國人民銀行銅陵市中心支行