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新時(shí)期圖書(shū)館行政管理論文

前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新時(shí)期圖書(shū)館行政管理論文范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

新時(shí)期圖書(shū)館行政管理論文

一、實(shí)行人本管理的思想

1.1加強(qiáng)圖書(shū)館館員的整體素質(zhì)教育

作為管理工作的主要組成人員,圖書(shū)館管理人員的道德素質(zhì)對(duì)整體工作具有決定性的作用,因此,管理部門(mén)必須要采取有效措施加強(qiáng)管理,使其自覺(jué)遵守規(guī)定,熱愛(ài)工作。具體來(lái)說(shuō),必須要做到以下兩點(diǎn):首先,建立并完善現(xiàn)有的學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持不懈地組織職工學(xué)習(xí)政治、時(shí)事與圖書(shū)館的方針、策略、任務(wù)等。其次,作為管理人員要注重與實(shí)際情況相結(jié)合,同時(shí)要考慮到職工的思想狀況,有針對(duì)性地開(kāi)展思想教育,深入到群眾中,對(duì)員工的思想要做到胸中有數(shù),為員工解決困難,改善員工的政治素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)待遇,改善辦公環(huán)境,給員工營(yíng)造一種家的溫馨,留住人才。

1.2提高人際關(guān)系的處理能力

行政管理工作就是與人打交道的工作,因此,新時(shí)期圖書(shū)館行政管理人員必須要善于同不同性格的人打交道,改善協(xié)調(diào)溝通能力。在工作中堅(jiān)持黃金原則與白金原則,黃金原則就是“己所不欲,勿施于人”;而白金原則就是按照他人的要求去做,滿(mǎn)足他人的需求。在工作中以這兩個(gè)原則為指導(dǎo),實(shí)行換位思考,站在他人的角度想問(wèn)題。在處理人際關(guān)系的過(guò)程中盡量做到知己、知彼、權(quán)變。所謂的知己就是要對(duì)自己的能力及特點(diǎn)較為了解,在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短;知彼就是要了解他人,善待他人;權(quán)變就是權(quán)利弊而隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)環(huán)境及人的不同而隨時(shí)調(diào)整工作策略。同時(shí)還要不斷地提升傾聽(tīng)能力,有效運(yùn)用語(yǔ)言能力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)化解沖突,總之就是在進(jìn)行行政工作的過(guò)程中,要秉持服務(wù)的態(tài)度,堅(jiān)持為群眾服務(wù)的思想,為員工解決問(wèn)題,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性,建立一支生機(jī)勃勃的隊(duì)伍,促進(jìn)整體工作水平的提升。

二、建立并完善章程管理標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)章程的建立,建立工作目標(biāo),用其管理人,約束人。圖書(shū)館的行政管理制度主要可以分為:辦公室崗位責(zé)任制,安全工作責(zé)任制,衛(wèi)生安全防火制度等,完善相應(yīng)制度,科學(xué)管理,促進(jìn)圖書(shū)館基礎(chǔ)工作水平的提高,改善職工的整體素質(zhì),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),改善工作效率。作為行政管理工作的重要組成部分,規(guī)章制度的完善對(duì)提高工作效率,加強(qiáng)日常管理工作具有決定性的影響。因此,建立并完善規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”的管理方針,促進(jìn)服務(wù)水平的提升。

三、加大經(jīng)費(fèi)管理力度

對(duì)任何工作來(lái)說(shuō),經(jīng)費(fèi)都是不可或缺的,圖書(shū)館行業(yè)也不例外,要想發(fā)揮行政管理工作的作用,必須要采取相應(yīng)的措施加大財(cái)力的控制,這就要求在經(jīng)費(fèi)的管理中堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、輕重緩急的工作原則,保證工作效益。在經(jīng)費(fèi)的管理過(guò)程中要做到以下幾點(diǎn)。

3.1做到專(zhuān)款專(zhuān)用

所有的款項(xiàng)都要按照預(yù)算辦事,從預(yù)算的編制到最后的決算環(huán)節(jié)都必須要實(shí)行規(guī)范化的管理,嚴(yán)禁移東補(bǔ)西,導(dǎo)致款項(xiàng)亂用。

3.2統(tǒng)籌兼顧硬件與軟件的關(guān)系

圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)有限,因此,在使用上必須要統(tǒng)籌兼顧,考慮多方利益,將長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益相結(jié)合,將有限的資金使用到業(yè)務(wù)的建設(shè)與資源的建設(shè)中,一個(gè)良好的圖書(shū)館建筑代表一個(gè)城市的文化形象,但如果空有形象是不可取的。這就要求在圖書(shū)館的硬件建設(shè)過(guò)程中,必須要做好內(nèi)涵方面建設(shè)。

3.3把好圖書(shū)館采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)

圖書(shū)館采購(gòu)是經(jīng)費(fèi)最主要的支出,因此要把好采購(gòu)關(guān),避免由于采購(gòu)造成的浪費(fèi),同時(shí)要完善管理制度,重視訂單的審核工作,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。

3.4壓縮會(huì)議,避免做表面文章

重復(fù)的會(huì)議,大量的表面文章都在一定程度上造成了經(jīng)費(fèi)的損失,因此,必須要實(shí)事求是,控制好經(jīng)費(fèi)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)利用率的最大化。要在開(kāi)源節(jié)流上下功夫,拓寬經(jīng)費(fèi)渠道,避免圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)的無(wú)端流失。

四、加強(qiáng)后勤工作的管理

后勤工作是圖書(shū)館順利向讀者提供服務(wù)的基礎(chǔ),如何為讀者提供服務(wù),為讀者創(chuàng)建較好的工作環(huán)境,讓讀者在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí),吸取知識(shí),接受文明的教育。同時(shí)要提升后勤工作的效益。因此,在當(dāng)前的工作環(huán)境中,一個(gè)圖書(shū)館如果室內(nèi)清潔,書(shū)刊整齊,藏書(shū)豐富,室外鮮花四季盛開(kāi),會(huì)使人感到春天常在,充滿(mǎn)希望,這就要求提升服務(wù)的工作效率,重視讀者教育,視服務(wù)為生命,促進(jìn)工作效率的提升。

五、提高安全技術(shù)防范能力

安全工作的質(zhì)量對(duì)整體工作質(zhì)量具有十分重要的影響,這就要求在具體的工作過(guò)程中將安全放在首位,必須為讀者提供絕對(duì)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高圖書(shū)館建筑的安全性。這就要求圖書(shū)館的安全建設(shè),將責(zé)任落實(shí)到人,建立并完善安全防火機(jī)制,加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè),將安全放在首位,唯有如此才能確保圖書(shū)館各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。讀者是體現(xiàn)圖書(shū)館價(jià)值的重要體現(xiàn),是圖書(shū)館服務(wù)的對(duì)象,是圖書(shū)館的生命,一旦失去讀者,圖書(shū)館也就沒(méi)有了存在的價(jià)值。公共圖書(shū)館的讀者隊(duì)伍來(lái)自不同的階層,面對(duì)復(fù)雜的讀者隊(duì)伍,公共圖書(shū)館應(yīng)實(shí)行多方位的服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,為圖書(shū)館業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

作者:丁全 單位:哈爾濱商業(yè)大學(xué)

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