高校行政管理改革分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了高校行政管理改革分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促進(jìn)了高校的發(fā)展，高校的行政管理工作也應(yīng)該結(jié)合高校的發(fā)展需求進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高高校行政管理的質(zhì)量，進(jìn)而通過科學(xué)的行政管理，實(shí)現(xiàn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。而在本文的研究中，主要針對于新時期高校行政管理改革與創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

關(guān)鍵詞:高校;行政管理改革;創(chuàng)新

實(shí)際上，高校的行政管理工作不是一成不變的，需要結(jié)合高校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展以及整個教育行業(yè)的發(fā)展而不斷的變革與創(chuàng)新，提高高校行政管理工作的質(zhì)量。

而在進(jìn)行高校行政管理改革與創(chuàng)新的過程中，需要講究一定的策略，并且運(yùn)用現(xiàn)代化的改革方法，提高行政管理改革的質(zhì)量，優(yōu)化高校的行政管理工作，進(jìn)而為高校的發(fā)展提供管理上的保障。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析。

一、改革及創(chuàng)新行政管理制度

在新時期的發(fā)展下，高校的在進(jìn)行行政管理改革與創(chuàng)新的過程中，首先應(yīng)該改革及創(chuàng)新行政管理制度。制度是高校行政管理工作的有利依據(jù)，也是高校發(fā)展的重要保證，因此，進(jìn)行行政管理制度的改革與創(chuàng)新是非常有必要的［1］。在制度中，應(yīng)該結(jié)合時代的發(fā)展要求，對相應(yīng)的條款進(jìn)行創(chuàng)新，例如，應(yīng)從傳統(tǒng)的垂直管理改革為扁平化的管理，實(shí)現(xiàn)權(quán)力中心的下移，這樣才能夠保證高校行政管理的有效性。此外，在行政管理制度中，還應(yīng)該擴(kuò)大各個學(xué)院的行政自主權(quán)，將行政資源進(jìn)行合理的分配，有助于增強(qiáng)高校行政管理的靈活性，進(jìn)而全面的提高高校行政管理的質(zhì)量，促進(jìn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、建立行政權(quán)力制衡機(jī)制

在過去的高校行政管理中，其主要是將高校的學(xué)術(shù)權(quán)力與行政管理權(quán)力進(jìn)行區(qū)分，也就是說，行政管理工作不包括對學(xué)術(shù)研究的管理，進(jìn)而影響到高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，針對于此種情況，高校在進(jìn)行行政管理改革與創(chuàng)新的過程中，需要改變傳統(tǒng)的行政管理權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力相對立的局面，應(yīng)該建立行政權(quán)力的制衡機(jī)制，將行政管理權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力進(jìn)行有機(jī)的融合。在高校行政管理中，需要加強(qiáng)對學(xué)術(shù)研究工作的政策扶持和資金扶持，提高高校的學(xué)術(shù)研究水平［2］。此外，高校還應(yīng)該將優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究人員納入到高校的行政管理隊伍中，使其能夠參與到高校的行政管理中，有助于實(shí)現(xiàn)二者的相互融合，一方面實(shí)現(xiàn)了有效的合作，另外一方面也實(shí)現(xiàn)了權(quán)力的有效制衡，有助于提高高校的市場競爭力，促進(jìn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、改革及創(chuàng)新行政管理方法

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也促進(jìn)了我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)如今，很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)都應(yīng)用于到高校的行政管理中，提高了高校行政管理工作的質(zhì)量和效率，對高校的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。因此，在高校行政管理工作改革與創(chuàng)新的過程中，需要高度的重視對行政管理方法的改革，將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)融入到高校的行政管理工作中。例如，建立行政管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)行政管理工作的信息化，進(jìn)而能夠站在統(tǒng)籌的角度上進(jìn)行管理，對于提高高校行政管理的質(zhì)量有著非常重要的意義［3］。此外，高校的行政管理工作還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)，建立一站式服務(wù)平臺，進(jìn)而及時的與傳遞消息，為全校師生提供最快捷、最高效的行政服務(wù)。

四、改革及創(chuàng)新行政管理組織

在高校的行政管理工作中，其涉及到龐大的組織系統(tǒng)，并且在行政管理組織中涉及到很多的行政管理人員，而行政管理人員是高校行政管理的核心。因此，在改革及創(chuàng)新高校行政管理組織的過程中，首先需要提高行政管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高行政管理人員的專業(yè)水平［4］。由于行政管理理論及方法是隨著社會的發(fā)展而發(fā)展的，因此，行政管理人員不能固步自封，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的行政管理理論和管理方法，這樣才能提高高校行政管理的質(zhì)量。此外，應(yīng)對高校行政管理組織進(jìn)行優(yōu)化，并且將責(zé)任落實(shí)到個人，能夠提高行政管理的效率。因而，在高校行政管理工作中，只有不斷的改革和創(chuàng)新行政管理組織，才能提高高校行政管理的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高校的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展［5］。

五、結(jié)論

總之，在高校行政管理改革與創(chuàng)新的過程中，通過改革與創(chuàng)新行政管理制度、建立行政權(quán)力制衡機(jī)制、改革及創(chuàng)新行政管理方法、改革及創(chuàng)新行政管理組織等，能夠提高高校行政管理改革的質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化高校的行政管理工作，增強(qiáng)高校行政管理的動力，進(jìn)而將高校行政管理的最大效能發(fā)揮出來，全面的提高高校行政管理的水平，實(shí)現(xiàn)高校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

［參考文獻(xiàn)］

［1］孫志偉，王亮，韓迎春，王鐵利，嚴(yán)國方，徐發(fā)生．高校行政管理芻議［J］．合作經(jīng)濟(jì)與科技，2005(05)．

［2］王干．高校行政管理與和諧新理念淺探［J］．揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(高教研究版)，2005(06)．

［3］張智利，李曉娜，張志凱．高校行政管理的創(chuàng)新及其思考［J］．黃石理工學(xué)院學(xué)報，2005(06)．

［4］韓迎春，王鐵利．論高校行政管理的法制化［J］．邊疆經(jīng)濟(jì)與文化，2006(02)．

［5］鄒信珠．淺議高校行政管理干部創(chuàng)新能力的培養(yǎng)［J］．紹興文理學(xué)院學(xué)報，2006(01)．

作者：韓 娜 單位：遼寧廣告職業(yè)學(xué)院