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摘要:高星級飯店運營與管理專業(yè)一體化資源包是教學(xué)體系的新嘗試,它符合酒店業(yè)市場對人才的新需求,將傳統(tǒng)教學(xué)方法與現(xiàn)代教學(xué)手段相結(jié)合,致力于培養(yǎng)創(chuàng)新意識與操作技能全面發(fā)展的服務(wù)型人才。高星級飯店運營與管理專業(yè)一體化資源包的開發(fā)與實施是旅游消費市場和酒店行業(yè)市場的實際需求,本文就此專業(yè)一體化資源包的實施途徑與方法進行討論。
關(guān)鍵詞:高星級飯店運營與管理專業(yè);資源包;實施途徑;方法
與傳統(tǒng)的教學(xué)系統(tǒng)相比,高星級飯店運營與管理專業(yè)一體化資源包的教學(xué)方式將餐廳管理、客房服務(wù)等飯店運營中的具體工作任務(wù)融入教學(xué)設(shè)計中,讓學(xué)生在教中做、在做中學(xué)。在此過程中實現(xiàn)知識與實踐結(jié)合、技能與同步共同發(fā)展。
1結(jié)合資源包,改善教學(xué)結(jié)構(gòu)
高星級飯店運營與管理專業(yè)一體化資源包中指出,雖然高星級飯店運營與管理專業(yè)的學(xué)生經(jīng)過學(xué)校的具體學(xué)習(xí)后,能夠掌握大部分專業(yè)知識,但從就業(yè)水平來看,其就業(yè)形勢并不樂觀。要讓學(xué)生根據(jù)自身條件找到合適的工作,就必須明確相關(guān)企業(yè)需要什么樣的專業(yè)人才。
1.1高星級飯店運營與管理專業(yè)的崗位特征
首先,隨著人們生活水平的提高,旅游業(yè)漸漸興起,市場對運營以及高星級管理人才的需求大大增多。但是由于飯店行業(yè)的基層工作是十分辛苦的,這也造成很大一部分學(xué)生無法一直堅持下去。其次,現(xiàn)在的企業(yè)對于操作技術(shù)之外,更加看重的是員工的綜合素養(yǎng)和精神面貌。調(diào)查顯示,企業(yè)最希望員工具有良好的職業(yè)道德,具有不怕苦、不怕累的頑強意志。所以,提升學(xué)生吃苦耐勞的精神,樹立良好的職業(yè)道德在教學(xué)過程中具有重要意義。最后,在高星級飯店工作時,遇到的客戶相比較其他行業(yè)來說更加隨機,是否能讓客戶感到賓至如歸,是飯店工作的重中之重。這就顯示出,要想實現(xiàn)高星級酒店的良好管理,必須腳踏實地,從基層做起。因此,鼓勵學(xué)生參與基層工作,加強學(xué)生的應(yīng)變能力,讓學(xué)生在實際接觸中累計充足的服務(wù)技巧,熟悉基層員工的協(xié)作方式,一步一步去了解企業(yè)的整體運作。
1.2高星級飯店運營與管理專業(yè)學(xué)生現(xiàn)狀
由于教學(xué)模式相對單一,傳統(tǒng)的教學(xué)系統(tǒng)根本無法滿足現(xiàn)代市場對人才的需求標準。能完全滿足企業(yè)招聘條件的人才少之又少,市場需求與可利用人才之間的矛盾也越來越大。許多高??紤]了上述原因,采取“2+1”的模式試圖解決市場與人才之間的矛盾。其中的“2”是指學(xué)生在兩年內(nèi)完成教學(xué)指標,在剩下的一年中進入企業(yè)實習(xí)歷練。雖然這種模式也同時兼顧了學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練,但是較短的學(xué)習(xí)時間,容易造成理論知識基礎(chǔ)薄弱,在后期實踐中并不能將所學(xué)知識游刃有余的運用在工作里。再加上學(xué)生社會經(jīng)驗不足,無法及時面對突發(fā)事件,容易造成消極情緒,導(dǎo)致實習(xí)的目的不能完成。因此,教學(xué)模式仍需繼續(xù)探索。
1.3建構(gòu)新的課程框架
結(jié)合上述情況,提取高星級酒店管理工作任務(wù)的典型工作,將其列入學(xué)習(xí)任務(wù)中,形成在教中做,在做中學(xué)的新模式,課程任務(wù)的完成過程中就是工作的體驗過程。因此,將課程分為以下三個部分:(1)深入各種星級酒店,提煉實際崗位的典型工作任務(wù)。(2)邀請酒店專家與教師一起設(shè)計教學(xué)任務(wù)。(3)建立以小組互評、學(xué)生自評、教師評價的多角度評價體系。
2促進工學(xué)一體化,豐富教學(xué)素材
首先,興趣是學(xué)習(xí)最強的動機,在高星級飯店運營與管理專業(yè)《餐飲服務(wù)與管理》《前廳服務(wù)與管理》《客房服務(wù)與管理》等一體化教學(xué),任課老師可以通過多媒體信息,采用資源包中的內(nèi)容形成一體化展示課的課件,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)情境,圖文并茂、形象直觀的展示學(xué)習(xí)內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望。同時,學(xué)生還可以借助資料包中的相關(guān)資料,通過合作分工去制定方案,從而解決相關(guān)問題。例如,在學(xué)習(xí)前廳VIP接待服務(wù)的教學(xué)中,學(xué)生的任務(wù)是以小組為單位制定前廳VIP服務(wù)的計劃。由于沒有系統(tǒng)的認知,在解決問題時就會比較吃力,此時就可以借助資源包,查詢有關(guān)資料,結(jié)合實際案例比較,制定適合此VIP的接待計劃。在這個過程中,教學(xué)資源包里豐富的圖片、課件、視頻以及分析標準不僅為學(xué)生提供了學(xué)習(xí)參考資料,使學(xué)習(xí)更具有針對性,同時也讓學(xué)生有了全方位參與的空間和條件,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會與他人溝通、交流與合作,進一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。其次,不定時舉行專家講座、酒店實踐活動,豐富課堂教學(xué)效果,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
3再現(xiàn)工作場景,引導(dǎo)學(xué)生進入角色
建立理論與實踐相結(jié)合的新型教學(xué)模式,就要強調(diào)學(xué)生的主體性,增強教學(xué)的直觀性。其要求學(xué)校為學(xué)生提供與將來工作環(huán)境相似的實訓(xùn)場所,再現(xiàn)工作場景,讓學(xué)生能更好地融入之后的工作環(huán)境中。自主型的教學(xué)模式有利于學(xué)生形成規(guī)范的職業(yè)能力,在高星級酒店運營與管理專業(yè)中,可以采取以下方法進行授課。
3.1采用情景模擬法
首先,絕大多數(shù)同學(xué),對于未來的工作環(huán)境還處于陌生的狀態(tài),通過情景還原的方式,充分利用校園資源,模擬前廳、客房,讓學(xué)生提前感受工作氛圍有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。例如,在學(xué)習(xí)散客接待的準備中,老師可以帶領(lǐng)學(xué)生進行前廳工作站的模擬演練,學(xué)生通過小組的模式來完成散客接待前,服務(wù)物品、儀容儀表、工作設(shè)備是否準備完好的接待準備工作,提前做好當(dāng)日預(yù)訂客人名單的記錄,為客人提供最好的服務(wù)。接待客戶的教學(xué)中還要特別注意對客人服務(wù)技巧的掌握,邀請教師作為客戶,讓學(xué)生完全進入角色,規(guī)范服務(wù)流程,達到強化專業(yè)技能的目的。通過這種模擬方式,調(diào)動學(xué)生的視聽感官,將抽象的書本知識轉(zhuǎn)化為具象的場景行為,讓學(xué)生達到學(xué)習(xí)的過程就是工作的過程,學(xué)習(xí)的代表性工作任務(wù)就是日常工作內(nèi)容。
3.2采用例證分析法
例證分析法是指教師針對學(xué)生在未來工作過程中可能出現(xiàn)的不同案例進行舉例,讓學(xué)生通過查找資料,總結(jié)信息,分組進行討論,并將討論結(jié)果用流暢的語言、合理的觀點、充足的例證表達出來。最后進行教師評價環(huán)節(jié),增強學(xué)生思維邏輯性。例如,在學(xué)習(xí)如何接待性格不同的VIP客戶中,要求學(xué)生根據(jù)不同級別、不同類別的VIP客戶的特點,做好恰到好處的服務(wù)。學(xué)生在經(jīng)過資料收集—案例比較—分析討論—制定計劃—小組評比—案例總結(jié),這一系列過程后極大地提高了學(xué)生的創(chuàng)造力以及語言組織能力。使其自覺形成思考、反思觀察等多種能力。
3.3小品角色展演法
學(xué)校還可以采用小品展演來帶領(lǐng)學(xué)生正確認識和理解每個社會角色,使學(xué)生對職業(yè)崗位形成正確的認知,為以后進入社會打好基礎(chǔ)。在高星級飯店運營與管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中,對任何一門課程都可以采用此方法。例如在前廳接待的服務(wù)中,讓學(xué)生分別扮演“接待員”和“客人”,再由教師評價,評選出“最佳扮演獎”。在小品選材、采集社會信息、捕捉社會形象的過程中既培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)才能,又讓學(xué)生身臨其境的了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義,形成良好的從業(yè)習(xí)慣。
4規(guī)范一體化教學(xué),促進專業(yè)一體化教學(xué)的推廣
在教改推行之初,除去教改專業(yè)組的教師外,對于許多老師來說教學(xué)難度比較大。但是在熟悉企業(yè)環(huán)境、流程與企業(yè)的工作方式之后,教學(xué)工作就會很容易開展下去。
4.1安排教師到崗位實踐,了解崗位特征
高星級飯店運營與管理專業(yè)的老師雖然已經(jīng)具備專業(yè)知識素養(yǎng),但是對于前廳服務(wù)、餐飲管理等具體工作崗位的工作環(huán)境、工作流程與方法并不熟悉,這就要求教師首先要掌握企業(yè)的工作準則,將其帶入到日后的教學(xué)系統(tǒng)中去。
4.2逐漸完善資源包,為教師提供完整的職業(yè)信息
專業(yè)一體化資源包為教師提供了專業(yè)的教學(xué)課件,全新的課程標準以及評價體系。教師不再需要上網(wǎng)查詢,只需圍繞資源包,制定具體的課程方案,把握資源包中提供的重點和難點,從而選擇最佳的教學(xué)方式。例如,在布置酒店服務(wù)的學(xué)習(xí)任務(wù)中,教師可以參考資源包的工作流程,通過上述情景代入的方式,為學(xué)生提供具體接待場景。接待任務(wù)書,通過視頻欣賞或者資料收集等方式引導(dǎo)學(xué)生明確接待任務(wù),實行正確的崗位分工。因此,教師應(yīng)該充分利用資源包中的內(nèi)容,解決教學(xué)過程中產(chǎn)生的問題,在實踐中檢驗資源包中方案的可行性,促進資源包在教學(xué)中的推進。
5建立全面的評價體系
完善教學(xué)的評價體系,全方位的評價學(xué)生。在高星級飯店運營與管理專業(yè)的實際教學(xué)過程中,將學(xué)生、教學(xué)、崗位三者結(jié)合起來,制定符合就業(yè)需求的評價體系,順應(yīng)社會的發(fā)展。
5.1制定評價表
在課程的不同階段制定不同的評價標準,形成完整的評價體系。例如,在接待團隊服務(wù)的過程中,將評價分為對團隊特點的掌握程度、是否做好團隊抵達酒店前的準備、是否做好團隊客人信息錄入等幾個部分,分別對每個小組的完成情況進行打分,使評價細化,讓學(xué)生更加注重細節(jié)的完成。
5.2建立多種評價模式
無論在課前、課后還是學(xué)習(xí)過程中,教師都會根據(jù)學(xué)生的個表現(xiàn)及其在小組中發(fā)揮的作用進行及時評價記錄。把過程性評價加入到最后的考核標準中去。在此評價過程中,多采用學(xué)生自評,小組互評、專家評價方式,讓學(xué)生在評價中產(chǎn)生思考,打開學(xué)生思路,提高他的創(chuàng)新水平。例如,在散客接待服務(wù)一課的學(xué)習(xí)中,首先,采用成果展示的方式,制定評價表,來對學(xué)生在情景中的表現(xiàn)打分。其次,學(xué)生在展示過程中仔細觀察各組成員對客戶的接待方式,對其進行評價,輸出自己的觀點。實現(xiàn)小組自評、互評的評價方式。最后,專家教師對課堂以及學(xué)生表現(xiàn)進行總結(jié),讓學(xué)生開闊思維,不斷更新自我,全面提升學(xué)生的競爭力。
6打造輕松課堂氛圍,提高學(xué)習(xí)效率
一體化教學(xué)的每個任務(wù)都圍繞“知識+實踐”的模式展開,讓學(xué)生由簡單到復(fù)雜逐漸了解掌握工作技能。課上開展的小品展演,情景演練激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)。任課老師通過資源包的輔助,可以減少備課時間,更快地適應(yīng)新的教學(xué)模式,使教師把時間集中在對學(xué)生的培養(yǎng)上面。同時,資源包為教師提供的視頻課件,把抽象的知識形象化,提高了備課的效率。在課程的講述中,也讓學(xué)生能輕松理解知識,提高課堂效率。另外,資源包為學(xué)生提供學(xué)習(xí)資料,節(jié)省學(xué)生搜集篩選資料的時間,提高學(xué)生資料的準確度,讓學(xué)生能夠更快地融入思考,完成課堂目標。例如,學(xué)生在完成《客房物品配置》學(xué)習(xí)準備時,可以直接從教學(xué)資源包中查閱到不同酒店對不同類型的客戶準備的物品,以及各種物品擺放方式的資料,了解到客房設(shè)計的針對性,能較快地完成學(xué)習(xí)準備部分的相關(guān)問題。資源包的有效利用解決了因?qū)W生收集資料不符合課程目標而延緩教學(xué)進度的問題,方便學(xué)生靈活使用,從而讓學(xué)生自主的積極參與到學(xué)習(xí)中去,讓課程可以順利地進行下去。
7總結(jié)
適應(yīng)現(xiàn)代社會對高星級飯店運營與管理人才的需求,就要樹立“知行合一”的教學(xué)目標。高星級飯店運營與管理專業(yè)一體化資源包是工學(xué)結(jié)合教育模式的新嘗試,如何充分運用、更新和掌握此教學(xué)模式仍是現(xiàn)在需要解決的問題。為促進學(xué)生良好就業(yè),解決市場需求與人才之間的矛盾,還需廣大教學(xué)工作者繼續(xù)探索與研究。
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作者:楊云芳 單位:常德技師學(xué)院