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新媒體運營管理實踐思考與探索

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新媒體運營管理實踐思考與探索范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

新媒體運營管理實踐思考與探索

【摘要】丹東日報社始終把講政治作為全社采編人員開展工作的第一要求,教育引導全社網(wǎng)絡平臺編輯記者不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以為核心的黨中央保持高度一致。堅持充分發(fā)揮黨報各主流新媒體作用,堅持解放思想,堅持正確輿論導向,在媒體融合中做精做強主流宣傳內(nèi)容。

【關鍵詞】新媒體;運營管理

隨著網(wǎng)絡的普及和手機端的應用,新媒體成為政務宣傳、信息公開、服務群眾的重要載體,是密切聯(lián)系干群、改進工作作風、引導宣傳輿論、塑造單位形象、建設網(wǎng)絡文化的重要措施。一直以來,丹東日報社始終把講政治作為全社采編人員開展工作的第一要求,教育引導全社網(wǎng)絡平臺編輯記者不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終在思想上政治上行動上同以同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持充分發(fā)揮黨報各主流新媒體作用,堅持解放思想,堅持正確輿論導向,在媒體融合中做精做強主流宣傳內(nèi)容。

一、多點開花推進深度融合

近五年來,丹東日報社新媒體發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程,共創(chuàng)辦“丹東”“鴨綠江晚報”“今日丹東”“東港新聞”“鴨綠江之聲”“丹東報業(yè)”“鴨綠江寶貝兒”“傳遞生鮮”等包括微信、微博、抖音、快手、頭條號、人民號、電商APP多種平臺在內(nèi)的20多個新媒體,總訂閱戶達到100萬。丹東日報社新媒體綜合影響力和創(chuàng)收能力在東北地市級媒體中排在前列。其中,“丹東”穩(wěn)居全省政務微信三強,“今日丹東”“鴨綠江晚報”兩個微信公眾號進入全省地市級新聞公眾號三強。值得一提的是,2020年抗疫期間,“丹東報業(yè)”多條抖音視頻達到1000萬+的點擊量,引領了主流權威的聲音,更好地服務了廣大市民。丹東日報社創(chuàng)建的多個媒體融合項目和新媒體平臺獲得中國報業(yè)協(xié)會、中國傳媒年會授予的國家級獎項;采寫的新聞作品多次獲得中國趙超構(gòu)新聞獎一等獎、遼寧新聞獎一等獎。2020年2月末至3月5日,丹東日報社推出特別策劃:“鴨綠江晚報聯(lián)手武漢晚報”,向武漢城區(qū)愛心捐贈60噸丹東新鮮果疏。央視《新聞聯(lián)播》予以報道,遼鄂兩地20余家媒體全程報道,引發(fā)社會共鳴。2020年一年,丹東日報社新媒體各平臺共編發(fā)丹東各界戰(zhàn)疫稿件近一萬篇(次),推出戰(zhàn)疫專題片、短視頻300余部,累計編發(fā)稿件200多萬字。整個戰(zhàn)“疫”報道中,新媒體團隊主推短視頻新聞產(chǎn)品創(chuàng)下了四個單條流量“1000萬+”的紀錄。丹東日報社力促傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展,推動報社新媒體與《鴨綠江晚報》深度整合,成立獨資國有企業(yè)丹東報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司。丹東報業(yè)積極創(chuàng)新新聞形式、內(nèi)容,力推“有用、有趣、有力、有情”的“四有”新聞。同時,狠抓經(jīng)營業(yè)務,《鴨綠江晚報》在連續(xù)十年訂量大幅下滑的情況下實現(xiàn)了逆勢增長,晚報團隊獲得全國報刊經(jīng)營“金推手”獎。

二、統(tǒng)一管理嚴格“三審三?!?/p>

新媒體是一把“雙刃劍”,其宣傳力度無限倍增了傳統(tǒng)媒體的影響力,但對傳播內(nèi)容的導向性、安全性也有著更高的要求。丹東日報社出臺《丹東日報社新媒體管理辦法》(以下簡稱“辦法”),凡是以報社或下級各部門名義建設、認證并作為單位運行的官方微信公眾號、頭條號、人民號、微博、APP移動客戶端及相關短視頻平臺均適用于本辦法。《辦法》第一章明確:所有新媒體平臺編審流程堅持“三審三?!保瑘笊绺鞑删幉块T根據(jù)實際情況全員負責新媒體內(nèi)容的搜集、整理、編輯上傳工作,各部門主任為一審責任人。各平臺內(nèi)容須經(jīng)編委會成員審定后。丹東日報社新媒體部是新媒體統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督檢查與考評新媒體運營狀況的總協(xié)調(diào)和監(jiān)管部門,本單位所有新媒體平臺建立須經(jīng)新媒體部審核、備案,報請社黨委會批準。《辦法》對新媒體的開通、信息變更、年度檢查制度等進行了明確規(guī)定,要求新媒體建設管理必須嚴格遵守國家各項法律法規(guī),嚴格遵循“誰主辦、誰負責,誰審批、誰監(jiān)管”和“守土有責、守土負責、守土盡責”的原則。新媒體建設管理單位必須建立完善的管理制度和運行機制,包括建立責任體系、完善工作隊伍、落實審核機制、細化工作流程等,各開設單位須落實專人具體負責新媒體內(nèi)容審核與日常維護等工作。新媒體的信息應嚴格履行審核程序,由記者采寫、提供,由編輯收集、整理,提出申請,經(jīng)部門負責人初審,經(jīng)平臺負責人編審,最終經(jīng)總編或編委審定后方可,未經(jīng)審核的信息不得。新媒體平臺建設管理單位和平臺主腦(負責人)對所內(nèi)容的真實性負責,嚴格執(zhí)行“先審后發(fā)”制度,嚴禁不實、不健康等違規(guī)信息。新媒體內(nèi)容嚴禁“標題黨”及故弄玄虛、脫離實際、辭藻粗俗、無端關聯(lián)式的表述方式。

三、安全規(guī)范提升內(nèi)容質(zhì)量

全媒體發(fā)展,新媒體是關鍵。新媒體建設,內(nèi)容是生命。無論傳播平臺、形式、手段和媒體環(huán)境如何變化,“內(nèi)容為王”始終是一個核心的、不變的規(guī)律,內(nèi)容的來源渠道尤其重要。丹東日報社編委會明確,一般情況下,新媒體信息包括三個方面來源:一是本社新聞記者自采內(nèi)容,二是上級宣傳部門指令性內(nèi)容,三是國家和省權威媒體的相關內(nèi)容。具體來說,新媒體信息范圍包括:由本單位記者采寫的相關政務信息、動態(tài)資訊、宣教資訊、服務信息、重要事項;由各局辦和縣區(qū)通迅員提供的行業(yè)動態(tài);形象宣傳、文化建設、公益活動等;經(jīng)上級部門和主管領導批準的信息;結(jié)合工作需要,認定需要或轉(zhuǎn)發(fā)的權威來源信息。新媒體信息要確保準確性、時效性和適用性。內(nèi)容應簡潔、文字表達要清晰,語言生動風趣,多運用網(wǎng)絡化語言、生活化語言,信息盡量做到圖文并茂。各新媒體平臺必須高度關注民生,講好丹東故事,傳遞社會正能量。嚴格遵守信息紀律,嚴禁有礙和諧穩(wěn)定的內(nèi)容,嚴禁助推炒作負面、敏感話題,嚴禁傳播“三俗”。嚴把內(nèi)容關。報社進一步明確采、編、播、發(fā)管理流程,要求各新媒體平臺按照報紙出版要求,嚴格規(guī)范“三審三校”制度,確定稿件選發(fā)重點和方向。堅持從源頭上把好內(nèi)容關,要按照報紙出版流程管理好網(wǎng)絡平臺工作,從選稿范圍、發(fā)稿流程、審稿程序、責任明確、問責制度等方面進行全面整改,對網(wǎng)上網(wǎng)下、大屏小屏實行同一標準、一體管理。新媒體賬號推送稿件,要加強對內(nèi)容、排版、配圖等審核把關。特別是要對頁面封面、標題表述等認真核對,避免產(chǎn)生歧義,造成不良影響。強化規(guī)范管理,抓好采編隊伍。對于地方新聞媒體來說,內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新尤其重要,人才保障是內(nèi)容輸出的根本。丹東報業(yè)不斷帶領全體采編團隊充分學習利用互聯(lián)網(wǎng)特點和優(yōu)勢,推進理念、內(nèi)容、手段、體制機制等全方位創(chuàng)新,強化互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展理念,推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合,推動信息內(nèi)容、技術應用、平臺終端、人才隊伍共享融通。堅持定期對新媒體所有編輯、記者進行集中的系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務能力的專題培訓。原則上,要求新媒體采編從業(yè)人員須具備新聞從業(yè)資格證和國家新媒體管理師證書。

作者:李志成 單位:丹東日報社 丹東報業(yè)傳媒發(fā)展有限公司

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