前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力營(yíng)銷管理的電費(fèi)電價(jià)方法應(yīng)用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
【摘要】隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,我國電力行業(yè)在高速發(fā)展的過程中,面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要想獲得電力市場(chǎng)上的有利地位和更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,電力企業(yè)必須高度重視對(duì)電力營(yíng)銷的管理。文章將具體分析在電力營(yíng)銷管理中電費(fèi)電價(jià)的分析方法,并在文末提出了對(duì)電力行業(yè)的發(fā)展的前瞻性展望,以期為電力企業(yè)營(yíng)銷管理提供借鑒,并供同行工作參考。
【關(guān)鍵詞】電力營(yíng)銷管理;電費(fèi)電價(jià)方法;應(yīng)用
1引言
電力系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)中,電力營(yíng)銷的管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。尤其是在電力需求不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,電力企業(yè)要想獲得發(fā)展的優(yōu)勢(shì),就要提升自身的綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的保值和增值,可以將電費(fèi)電價(jià)作為著手點(diǎn),做好電力營(yíng)銷的管理,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)采集的來源
在電力的營(yíng)銷過程中,數(shù)據(jù)的真實(shí)性和全面性是至關(guān)重要的。通常,電費(fèi)管理中,每個(gè)月獲得的應(yīng)收電費(fèi)的匯總報(bào)表是一個(gè)重要的來源。這個(gè)表是基層工作站對(duì)日常的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)后形成的[1]。電費(fèi)報(bào)表包含的信息量大,有各方各面的內(nèi)容,比如,各種類別的用戶數(shù)量、不同時(shí)間段用戶所消耗的電能和功率的變化調(diào)整等。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)時(shí),用電戶的類型,及其不同的電源電壓的供應(yīng)等都需要加以考慮。一般情況下,將用電戶分成工業(yè)用戶、居民用戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及商業(yè)用戶等多個(gè)類型。工作人員在進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)時(shí),要在同一類范圍中,對(duì)使用同一等級(jí)的電壓的用戶來進(jìn)行,從而建立起正確且完善的記錄。
3電費(fèi)電價(jià)的分析法
對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),常采用綜合指數(shù)分析法,對(duì)數(shù)量指標(biāo)以及質(zhì)量指標(biāo)加以對(duì)比,形成相關(guān)的綜合指數(shù)。具體分析可以從這幾個(gè)角度來進(jìn)行。
3.1電力銷售的收入變化
企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),分析綜合指標(biāo)時(shí),要引入同度量因素,這是因?yàn)椋@一概念有助于將一些僅僅從經(jīng)濟(jì)角度難以直接加入,或者是不能進(jìn)行直接對(duì)比的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,從而順利地完成對(duì)比。通過定量分析的方法,來分析綜合指標(biāo)的變化情況,在此期間,要將一些影響到指標(biāo)變化的因素,定義為質(zhì)量指標(biāo)??梢詫①|(zhì)量指標(biāo)在報(bào)告期固定下來,也可以在基期進(jìn)行固定[2]。電力營(yíng)銷的數(shù)據(jù)分析期間,在使用測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí),要對(duì)銷售的數(shù)量與收入間的聯(lián)系和變化加以分析,而在分析前,就要排除掉電價(jià)對(duì)收入的影響。這就要求將同度量因素在基期內(nèi)加以固定,即在電價(jià)固定于基準(zhǔn)之后,對(duì)銷售價(jià)格加以分析。
3.2售電電價(jià)的變化
對(duì)電價(jià)進(jìn)行分析時(shí),要將一些相同的因素進(jìn)行歸類,并作為一項(xiàng)衡量指標(biāo)。企業(yè)在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí),要對(duì)收入價(jià)格產(chǎn)生影響的各種因素都要考慮到,并在報(bào)告期內(nèi)將同度量因素加以固定,在報(bào)告期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析就會(huì)更具指導(dǎo)意義。對(duì)于電力營(yíng)銷的分析,不僅要對(duì)電價(jià)和電費(fèi)進(jìn)行分析,對(duì)于銷售期內(nèi)影響到銷售收入的其他因素都要進(jìn)行分析,并找到導(dǎo)致銷售收入變化的主要緣由,從而獲得較為全面的綜合指標(biāo)。
3.3售電量、售電單價(jià)的變化
電力企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷分析時(shí),常采用的方法是多因素分析法[3],這是因?yàn)殡娏I(yíng)銷受到多種因素的影響,對(duì)總體變化的絕對(duì)數(shù)與相對(duì)數(shù)進(jìn)行分析,才能全面掌握的變化的原因和規(guī)律。
4電費(fèi)電價(jià)方法的應(yīng)用
4.1加強(qiáng)電費(fèi)管理
對(duì)用電戶的用電情況進(jìn)行曲線監(jiān)測(cè),并以此對(duì)用電量的趨勢(shì)加以分析。由于企業(yè)難以監(jiān)測(cè)所有用電戶的用電情況,因此,在對(duì)比和趨勢(shì)分析期間,就要分析用電業(yè)務(wù),設(shè)定好相應(yīng)的閾值。比如,對(duì)于同比的變化率,如果發(fā)現(xiàn)變化的幅超過了閾值,表明用戶達(dá)到預(yù)警線,對(duì)于這些用戶,就可以將其列為特殊數(shù)據(jù)表內(nèi),便于營(yíng)銷部和客服部分享到這些數(shù)據(jù),方便隨時(shí)查閱用戶的用電情況,并采取針對(duì)性的措施,防止電能的流失以及市場(chǎng)負(fù)荷的萎縮。
4.2技術(shù)創(chuàng)新
電力企業(yè)要采用高新技術(shù)來合理地計(jì)算電價(jià),并明確電價(jià)的浮動(dòng)比例,尤其是對(duì)谷峰階段的電價(jià),要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頂U(kuò)大其范圍,使得企業(yè)能在電價(jià)的管理和銷售上,發(fā)揮重要的作用。并結(jié)合相關(guān)的氣象信息,對(duì)電力數(shù)據(jù)加以分析和預(yù)測(cè),對(duì)于該地區(qū)在一定的時(shí)間內(nèi)的豐枯時(shí)間段,充分發(fā)揮出火電和水電各自的優(yōu)勢(shì)。此外,還要完善相應(yīng)的售后服務(wù),對(duì)電氣作業(yè)進(jìn)行定期地維護(hù);對(duì)于用電戶提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),提供用電材料、用電以及資金預(yù)算等方面的服務(wù),滿足用戶多方面的需求。對(duì)于電價(jià)構(gòu)成,政府應(yīng)提供一定量的補(bǔ)貼費(fèi),充分體現(xiàn)出售后服務(wù)的價(jià)值,防止電費(fèi)的濫收和錯(cuò)收等現(xiàn)象。
4.3實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電費(fèi)動(dòng)態(tài)
借助相應(yīng)的技術(shù)支持,對(duì)所有的電費(fèi)及其收據(jù)實(shí)施監(jiān)測(cè),一些電費(fèi)的代收點(diǎn)或者銀行,在實(shí)施代收后,都要顯示出其數(shù)據(jù),通過電力系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析和查詢,能夠掌握每天的收取情況。比如周期一個(gè)月的電費(fèi)和電價(jià),針對(duì)其變化率以及變化量,進(jìn)行查詢和對(duì)比,可以及時(shí)掌握電費(fèi)相關(guān)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。還可以利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)用戶加以搜索,對(duì)其啟動(dòng)催繳模式,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。如果電費(fèi)電價(jià)的政策有變化,還要做好相應(yīng)的宣傳工作,使得用戶及時(shí)掌握用電信息,保證電費(fèi)收取的順利執(zhí)行,對(duì)于電費(fèi)的收繳票據(jù)的格式,要及時(shí)調(diào)整,讓用戶了解到電價(jià)和電量的計(jì)費(fèi),確保政策透明,保證用戶的知情權(quán)。
5結(jié)語
總而言之,在電能需求日益增長(zhǎng)的今天,電力系統(tǒng)必須加強(qiáng)自身全方位建設(shè),在電力營(yíng)銷方面,要借助新技術(shù)和新方法,對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化,通過綜合對(duì)比和分析各種因素,采取最佳的管理模式,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升和持續(xù)發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]梁慶華.電力營(yíng)銷管理中電費(fèi)電價(jià)方法應(yīng)用探究[J].大科技,2017(11):111-112.
[2]張謙.電力營(yíng)銷管理中電費(fèi)電價(jià)方法應(yīng)用探究[J].低碳世界,2016(34):220-221.
[3]梁潔.電力營(yíng)銷管理中電費(fèi)電價(jià)分析方法的探討[J].決策與信息旬刊,2013,26(6):148.
作者:黃銘娜 單位:國網(wǎng)四川省電力公司江安縣供電分公司