總會(huì)計(jì)師的醫(yī)院管理作用

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摘要:近年來(lái)，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)師這一職位在醫(yī)院的管理體系中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。本文將先闡述總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院管理中的主要職能和意義，再分析醫(yī)院管理中總會(huì)計(jì)師的具體作用，最后再根據(jù)醫(yī)院的建設(shè)要求來(lái)探討總會(huì)計(jì)師管理辦法。希望能為相關(guān)工作人員提供一定的參考建議。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;總會(huì)計(jì)師;管理

當(dāng)今的醫(yī)療服務(wù)在滿足人們的需求的前提下，醫(yī)院的發(fā)展觀念也在隨時(shí)代的發(fā)展做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。醫(yī)院要想生存下來(lái)并且想好好發(fā)展，首先就得從經(jīng)濟(jì)管理層面開(kāi)始著手，從根本上解決內(nèi)部成本費(fèi)用的控制問(wèn)題，提高資金的使用效率，從宏觀上管理醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)。

一、設(shè)立總會(huì)計(jì)師的重要意義

(一)總會(huì)計(jì)師的重要性

在當(dāng)今社會(huì)看來(lái)，醫(yī)療衛(wèi)生的保障直接關(guān)系到人民的生命安全，也是社會(huì)進(jìn)步和全面發(fā)展的必經(jīng)之路。醫(yī)院各個(gè)科室的經(jīng)濟(jì)效益直接影響到醫(yī)院的總體經(jīng)濟(jì)效益，越來(lái)越多的大型醫(yī)院設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度也是為了更好地管理醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)，深化醫(yī)療改革的同時(shí)降低醫(yī)療成本，通過(guò)預(yù)算管理、內(nèi)部控制等手段以促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平不斷得到提高。

(二)總會(huì)計(jì)師的職能和概念

醫(yī)院的總會(huì)計(jì)師不僅要具備改革創(chuàng)新的精神，還要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)、成本觀念、效率理念等。在工作中，總會(huì)計(jì)師除了發(fā)揮低技術(shù)含量的會(huì)計(jì)職能外，如:會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等，還擔(dān)任著醫(yī)院的戰(zhàn)略決策者、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)的管理者?？倳?huì)計(jì)師不僅要進(jìn)行價(jià)值管理，還要通過(guò)資本的運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)重組等形式為醫(yī)院創(chuàng)造出更多的價(jià)值?？偟膩?lái)說(shuō)，總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院中擔(dān)任著財(cái)務(wù)專家以及財(cái)務(wù)管理者的身份，參與醫(yī)院重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的決策。

二、醫(yī)院管理中總會(huì)計(jì)師的具體作用

(一)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管工作質(zhì)量

總會(huì)計(jì)師們可以對(duì)醫(yī)院的大項(xiàng)開(kāi)支進(jìn)行合理的監(jiān)督，嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)去審查醫(yī)院的各項(xiàng)開(kāi)支，爭(zhēng)取做到杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，從而做到提升醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管工作質(zhì)量?？倳?huì)計(jì)師們需要從整體上把握醫(yī)院的資金管控，加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部的監(jiān)管力度，定期地審查醫(yī)院的現(xiàn)金流量表，保證醫(yī)院的資金能夠正常運(yùn)營(yíng)。

(二)提升醫(yī)院各項(xiàng)收支管理質(zhì)量

根據(jù)最近幾年的數(shù)據(jù)得知，財(cái)政政策對(duì)醫(yī)院的撥款逐年遞減，但是有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生方面的價(jià)格卻愈來(lái)愈高。這就需要總會(huì)計(jì)師們認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，分開(kāi)管理那些醫(yī)院重要補(bǔ)償?shù)乃幬?，根?jù)實(shí)際情況對(duì)科室進(jìn)行本、量的分析，認(rèn)真分析總結(jié)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況，降低醫(yī)療服務(wù)成本，做到合理組織收入并且嚴(yán)格控制支出，提升醫(yī)院各項(xiàng)收支管理質(zhì)量。

(三)促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

總會(huì)計(jì)師應(yīng)該掌握著調(diào)整所有財(cái)會(huì)人員的使用、調(diào)動(dòng)等權(quán)利，為醫(yī)院的整個(gè)所有內(nèi)部的人才利用做到充分利用。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)方面，總會(huì)計(jì)師需要及時(shí)匯報(bào)醫(yī)院的各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況，管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保持與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系，負(fù)責(zé)所有與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的對(duì)外工作。優(yōu)化內(nèi)部控制體系，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的所有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面的梳理，建立一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部控制體系，促進(jìn)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。

三、總會(huì)計(jì)師管理辦法

(一)建立健全財(cái)務(wù)管理制度

根據(jù)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”要求，醫(yī)院必須建立健全財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)而使得總會(huì)計(jì)師可按照制定出的管理制度嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮自己的職能，能夠?yàn)獒t(yī)院的資本運(yùn)作、戰(zhàn)略策略、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理提供財(cái)務(wù)技術(shù)支持。實(shí)行輪流換班制，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的安全，監(jiān)督保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)能夠正常運(yùn)行，優(yōu)化財(cái)會(huì)工作流程和財(cái)會(huì)工作規(guī)范。定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的職能和作用，保障醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的良性持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理

由于如今大多的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收政府控制，醫(yī)院很難對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行徹底的管理，這就需要總會(huì)計(jì)師從經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)情況著手，根據(jù)實(shí)際情況做好預(yù)算的編制，然后對(duì)收入和支出做出合理部署。在一些大型項(xiàng)目中，總會(huì)計(jì)師做出最優(yōu)的決策，嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)招標(biāo)，防止醫(yī)院資金不必要的流失，并及時(shí)更新設(shè)計(jì)和分析融資、投資等方案，爭(zhēng)取保證項(xiàng)目以低成本達(dá)到高質(zhì)量的效果。

(三)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部控制制度

各大醫(yī)院應(yīng)該對(duì)人才的培養(yǎng)等方面引起高度重視，逐步樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理理念，以整體財(cái)務(wù)為中心，然后由總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系。定期培育財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)文化，將風(fēng)險(xiǎn)管理制度納入到醫(yī)院的內(nèi)部控制制度中去，連同醫(yī)院治理體系一起以管理制度的形式明確下來(lái)?？倳?huì)計(jì)師在進(jìn)行監(jiān)督財(cái)務(wù)方面的信息時(shí)，還可以審查各種信息的正確性、完整性，完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與信息數(shù)據(jù)相關(guān)的內(nèi)部控制，不斷地改進(jìn)醫(yī)院的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)流程。

(四)加強(qiáng)項(xiàng)目的審核與可行性分析

目前的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大醫(yī)院在資金嚴(yán)重不足的情況下，總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院的各大項(xiàng)目中都起著重要的決策者的作用，肩負(fù)著創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任。在資金投入前，總會(huì)計(jì)師需要進(jìn)行必要的可行性論證，做出相應(yīng)的最優(yōu)方案，確定如何進(jìn)行合理的資金投入以及保證投入的資金能否發(fā)揮最大的效益，避免走錯(cuò)路導(dǎo)致資金的大量流失，確保資金使用的合理性和效率，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效率和效益水平，確保醫(yī)院在可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)前行。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院管理中不僅擔(dān)任著財(cái)務(wù)管理重任，還要會(huì)對(duì)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展有一定的規(guī)劃，參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理決策中要有一定的決策能力，能為醫(yī)院做好財(cái)務(wù)制度建設(shè)規(guī)劃以及衛(wèi)生資源配置和使用規(guī)劃。設(shè)置醫(yī)院總會(huì)計(jì)師是醫(yī)院在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情形的一股必然趨勢(shì)，認(rèn)真遴選合格的總會(huì)計(jì)師也將成為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有重大的意義。

參考文獻(xiàn):

［1］張道明．淺議醫(yī)院總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院管理中的作用［J］．致富時(shí)代月刊，2011，(07):140－140．

［2］李香順．總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院管理中作用及管理方法探討［J］．中國(guó)外資月刊，2013，(21):52－52.

作者:劉華申 單位:宜賓市第三人民醫(yī)院