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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代醫(yī)院管理重要性

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醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的現(xiàn)代醫(yī)院管理重要性

摘要:現(xiàn)階段隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展,其各項(xiàng)工作也在不斷地完善,而在這之中醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是最為關(guān)鍵的,尤其是當(dāng)前步入了新的發(fā)展時(shí)期,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作發(fā)揮的作用越來越大,其不僅能反映出整個(gè)醫(yī)院運(yùn)營效率,還對醫(yī)院的管理水平有著較為深遠(yuǎn)的影響。所以為了提升現(xiàn)代醫(yī)院管理水平,就要搞好醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作,旨在為醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提供可參考建議。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作;現(xiàn)代醫(yī)院管理;醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)

當(dāng)前醫(yī)院在管理過程中,主要依靠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來了解各項(xiàng)工作的開展情況,如此一來不僅簡化了日常工作的管理流程,還大大提升了醫(yī)院管理的效率。然而在現(xiàn)階段仍然有很多醫(yī)院對于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不高,使得日常的管理受到了極大的限制,為了促進(jìn)醫(yī)院能夠積極地推行現(xiàn)代化的管理理念,就要加強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,明確其在醫(yī)院管理中的重要性,才能使其發(fā)揮出應(yīng)有的效用。

一、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中應(yīng)用分析

(1)不斷地完善病案工作。在醫(yī)院管理過程中,為了保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性,就要確保原始參考資料的完整性、可靠性,從而為醫(yī)院的管理提供有效的指導(dǎo)依據(jù)。所以不斷地完善病案工作至關(guān)重要,其能夠?yàn)獒t(yī)院統(tǒng)計(jì)工作提供更有價(jià)值的數(shù)據(jù)資料。通過病案資料能夠清楚了解醫(yī)院的基本規(guī)模、醫(yī)療水平、工作質(zhì)量、工作效率、醫(yī)療效果及創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,并且能夠通過醫(yī)院統(tǒng)計(jì)得出更為清晰的結(jié)果。同時(shí)還可通過以往的數(shù)據(jù)資料對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行合理的預(yù)測;根據(jù)以往病案工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),并將其與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的結(jié)合,就能夠構(gòu)建更加長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。(2)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)與績效考核相結(jié)合。在醫(yī)院管理過程中,績效辦主要通過統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對各科室的績效進(jìn)行核算。在統(tǒng)計(jì)過程中,必須要對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,并從統(tǒng)計(jì)報(bào)表中計(jì)算出每個(gè)員工的業(yè)績成果,如此一來能夠有效地提升醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,同時(shí)也增強(qiáng)了員工的危機(jī)意識,繼而不斷地強(qiáng)化自身的專業(yè)水平,進(jìn)一步促使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量得到有效的提升。此外,通過對科室醫(yī)生的出診次數(shù)、入院人數(shù)、住院天數(shù)、病床利用率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將其與醫(yī)院實(shí)際的運(yùn)營情況及管理目標(biāo)進(jìn)行比較,從而對科室內(nèi)員工的業(yè)績進(jìn)行全方位的考核,只有將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與績效考核掛鉤,才能激發(fā)員工的主觀能動性,使其能夠在各項(xiàng)工作中不斷地進(jìn)取。

二、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中重要性分析

(1)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析提高醫(yī)院管理質(zhì)量。在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中最為關(guān)鍵的一環(huán)就是統(tǒng)計(jì)分析,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)工作的有效性主要取決于統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。為了促使經(jīng)濟(jì)理論能夠發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用,就要對業(yè)務(wù)進(jìn)行更加全面、深入的分析,從醫(yī)院管理及運(yùn)營方面不斷地健全統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,并且及時(shí)有效地生成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,從而為領(lǐng)導(dǎo)層的各項(xiàng)決策及調(diào)控提供更具價(jià)值的數(shù)據(jù)信息。同時(shí)將會計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行有效結(jié)合,并基于此對成本投入進(jìn)行分析,繼而實(shí)現(xiàn)以小博大,充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療資源,全面提升醫(yī)院管理水平。(2)準(zhǔn)確的醫(yī)院統(tǒng)計(jì)強(qiáng)化管理效力。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用與否關(guān)鍵在于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性高不高。在實(shí)際的統(tǒng)計(jì)工作中,由于操作時(shí)的疏忽,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在較大的誤差,如此便會影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性,在醫(yī)院的各項(xiàng)決策中提供錯(cuò)誤的指導(dǎo)方向,所以為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就要不斷地完善內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制度,特別是登記表、結(jié)賬單的規(guī)范性,病歷管理、借閱時(shí)間、統(tǒng)計(jì)周期、抽樣制度的完整性進(jìn)行不斷完善。將統(tǒng)計(jì)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化分類,繼而提升數(shù)據(jù)的處理能力。將統(tǒng)計(jì)工作與人員績效相結(jié)合,從而提升員工的責(zé)任心,確保醫(yī)院管理能夠井井有條。(3)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升統(tǒng)計(jì)工作效率。當(dāng)前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中得到了有效的應(yīng)用,通過信息化辦公既能提升工作效率,還能保證工作的質(zhì)量。由于醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在醫(yī)院管理中的作用非同一般,為了促使醫(yī)院管理更加的科學(xué)、規(guī)范,就可通過信息科技的應(yīng)用來提升統(tǒng)計(jì)工作的技術(shù)含量,促使人工操作不斷地向信息化操作進(jìn)行過渡。在信息化統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施中,主要進(jìn)行的操作有:數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)總結(jié),從而促使醫(yī)院能夠?qū)嵤┳詣踊芾怼#?)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性提升管理效率。醫(yī)院要想實(shí)施動態(tài)化的管理,就要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性,使其能夠持續(xù)不斷的供應(yīng)。而且在條件允許的情況下,還能提供合理的咨詢和建議,從而對醫(yī)院管理中出現(xiàn)的不足進(jìn)行監(jiān)控及警示。所以為了提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性,首先要對基礎(chǔ)信息進(jìn)行有效的保存和應(yīng)用,且要保證提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;其次要對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行充分的利用,通過科學(xué)的管理方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、處理、保存,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)有效的供應(yīng);最后加強(qiáng)員工對醫(yī)院動態(tài)管理的認(rèn)識與了解,從而增強(qiáng)對信息的敏感能力及分析能力。(5)強(qiáng)化員工素養(yǎng)增強(qiáng)工作效率。當(dāng)前部分醫(yī)院對于統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不高,有的甚至都是由兼職人員進(jìn)行操作完成的,如此一來就無法對統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量進(jìn)行保障,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的作用也難以發(fā)揮到實(shí)處。所以醫(yī)院必須要成立一個(gè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門,使其能夠?qū)︶t(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時(shí)還要不斷地提升統(tǒng)計(jì)人員的操作技能及職業(yè)素養(yǎng),使其能夠熟練地掌握操作流程,從而保證統(tǒng)計(jì)工作能夠合理、有效地完成,從而不斷地強(qiáng)化醫(yī)院的管理水平。通過以上分析可知,醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理中不可分割的一部分,其在醫(yī)院的各項(xiàng)事務(wù)中都提供了準(zhǔn)確的指導(dǎo)方向,促使醫(yī)院管理能夠按部就班、有條不紊的開展。雖然統(tǒng)計(jì)工作的作用不可忽視,但也要正視實(shí)際統(tǒng)計(jì)過程中存在的問題,不斷地深化統(tǒng)計(jì)工作重要性的意義,使得其能夠獲得更多的重視,從而在實(shí)際的操作過程中,通過有效的應(yīng)用對策進(jìn)而發(fā)揮出更大的效用。

參考文獻(xiàn)

1.李春蕾.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性分析.企業(yè)改革與管理,2015(02).

2.楊愛華.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的重要性分析.中國衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)管理,2014(18).

3.華亞亭.統(tǒng)計(jì)信息在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的作用研究.醫(yī)學(xué)信息,2014(22).

作者:李靜 單位:南京市中心醫(yī)院信息科