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醫(yī)院管理中統計分析的途徑

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醫(yī)院管理中統計分析的途徑

摘要:探討加強統計分析工作對醫(yī)院管理的重要意義,以此為依據,提出統計分析的有效途徑,旨在促進醫(yī)院在實際的管理過程中加強統計分析,有效地提高管理質量與水平,進而實現醫(yī)院的戰(zhàn)略性發(fā)展。

關鍵詞:醫(yī)院管理;統計分析;數據分析法;原始數據

一、加強統計分析工作對醫(yī)院管理的重要意義

由于醫(yī)療質量的好壞與群眾的日常生活息息相關,而開展科學化的統計工作,是提高醫(yī)院技術水平與管理效率的重要指標,統計工作不僅在一定程度上為各科室提供了全面的統計信息,還將醫(yī)院日常工作指標體現出來。因此,強化統計分析的工作能夠有效保證統計信息的真實性、準確性,為醫(yī)療質量提供相應的保證,進一步促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院的實際管理過程中,相關的管理人員根據統計信息進一步獲取現階段各項指標的詳細信息,進一步展開統計分析與對比工作,對醫(yī)院當前的實際狀況進行總結,及時發(fā)現管理過程中出現的問題,及時找出問題的根源,并做出相應的解決措施,進而在一定程度上規(guī)范醫(yī)院的管理水平與服務質量。

二、統計分析在醫(yī)院管理中的應用途徑

(一)收集與整理醫(yī)院的原始數據

在醫(yī)院的管理過程中,加強收集與整理醫(yī)院的原始數據是最重要的部分,通常情況下來講,在醫(yī)院管理中的統計數據主要以下幾個方面:首先,醫(yī)院治療疾病的原始數據。例如,患者在就診時,醫(yī)生開出的治療記錄及用藥記錄等,這種信息具有暫時性與階段性的特征,其涉及到的信息多樣化,在進行統計分析工作時,相關的工作人員務必要注重對信息整理與收集的區(qū)分。其次,醫(yī)院后勤管理信息。在醫(yī)院內部,后勤信息主要包括醫(yī)院設備引進、人員資料及實際財務收支等,這些方面的信息在一定程度上存在著關聯。因此,在進行統計分析時,要明確地把握主體線路。再次,醫(yī)院內部的數據信息。由于數據信息由醫(yī)院各個科室制作,主要是對于各個科室的階段性運作進行歸納。在實際的統計過程中,相關的工作人員要結合各科室的工作特點,例如,要區(qū)分外科與內科的差異。最后,研究性數據。主要是指醫(yī)院在工作中針對于某種疾病的探究及藥物分析,進而對用藥及治愈率等方面展開相應的分析工作。在實際的統計過程中,應當有效地結合研究課題,實行有針對性的數據統計分析工作。

(二)統計分析方法的實際應用方法

1.對比法。在對數據進行統計的過程中利用對比法,能夠更好地證明事物發(fā)展的形態(tài),進而幫助醫(yī)院的統計人員采取一種效果較好的分析途徑。在醫(yī)院的實際管理過程中,利用對比法能夠與自身的實際情況進行比較,進而在一定程度上提高管理質量。以某醫(yī)院為例,醫(yī)院在心臟檢查儀器的購買過程中,出現無法決定購買種類的現象,要從A與B兩種儀器中選擇一種進行大批量的購買。針對于這種情況,醫(yī)院的工作人員在進行統計分析的過程中,就可以利用科學的方式檢測數據、購買資金、醫(yī)院實際需求等三個方面的信息,對A于B兩種儀器進行統計對比,最終通過數據對比,得到A儀器的實用價值較高,進而醫(yī)院開展大規(guī)模的購買,將對比分析法的價值發(fā)揮到最大化。與此同時,對比統計法也經常運用于內部信息的統計分析中,例如,在對藥物治療效果進行分析時,利用對照組的變化進行探究,進而保證資源分配的合理性,有效提高醫(yī)院的管理水平。2.整合論述法。利用整合論述法能夠將醫(yī)院內部的多重信息進行整合與同價,并利用相應的統計分析標準,對實際的統計結果進行概述。首先,相關的工作人員要想對醫(yī)院內部某種物質的情況進行判斷,就應以當價格信息整合的效果論述方法作為基本的指標。例如,在醫(yī)藥研究的過程中,通過計算進一步獲得藥物試驗結果,是在實際的醫(yī)院管理中數據分析的代表。其次,在醫(yī)院管理工作實施時,各個科室之間既存在著一定的聯系,同時還存在一定差異。相關的管理人員要想將統計分析的實際效用發(fā)揮到最大化,就要進一步縮短醫(yī)院管理的統計范圍,進而開展分析工作。以某醫(yī)院為例,在后勤管理工作中,對于醫(yī)院的水電損耗情況進行統計,應當根據日常的應用,與患者應用兩方面進行分析,進而有效落實綜合性的統計方式,在一定程度上保證統計信息數據的真實性、準確性。另外,在醫(yī)院的管理過程中應用統計分析,主要作用就是綜合性利用醫(yī)院內部的資源,保證各個環(huán)節(jié)工作的流暢性。因此,在對統計信息進行整合性論述時,要以各科室的原始數據與平均數作為基礎,為統計分析工作預留出一定的調整空間。3.數據分析法。利用數據分析法,主要就是借助回歸方程,針對于醫(yī)院的原始數據進行計算管理,并根據數據的變動得出醫(yī)院管理的統計結果。例如,針對醫(yī)院住院費用的實際收益與病人住院時間的相關性分析,由于醫(yī)院的住院費用收益與病人的狀態(tài)有著直接的影響,重癥監(jiān)護室與普通病房之間在關聯性上也存在一定的差異。因此,利用數據分析方式,能夠將醫(yī)院管理中的多元化信息進行總結,利用統一的數據表,進一步引導醫(yī)院管理工作的開展,還要在一定程度上注重原始數據統計的標準性,進而為統計分析工作的準確性提供相應的依據。4.綜合評價法。在醫(yī)院的實際管理過程中,綜合評價法有著重大的作用。以某醫(yī)院為例,在管理中需要對醫(yī)院的護士進行重新分配,并對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)進行檢查,對于各個科室進行調整,針對于這種情況,醫(yī)院的相關管理人員就可以采取綜合評價法。從醫(yī)院管理工作的角度進行考慮,要進行綜合性的分析,在一定程度上保證醫(yī)院護士分配的合理性,還要注重各個部門之間的協調性。另外,醫(yī)院本身要以盈利為基本目標,要結合實際情況,從不同的視角開展規(guī)劃,在一定程度上保證醫(yī)院的實際效益,并通過相應的協調工作,開展統計分析工作,進而確定三種方案。相關的統計人員再一次結合管理數據結果進行分析,確定使用A方案,將B方案作為輔助。由此可知,利用綜合評價分析法能夠借助醫(yī)院日常應用的資源,進而開展管理工作,并結合統計分析的信息,制定醫(yī)院的戰(zhàn)略性發(fā)展目標。

(三)將統計分析結果進行整合

將統計結果進行整合與歸納,是醫(yī)院管理與統計分析工作相融合的重要部分,對統計分析的應用作用能夠造成直接的影響。就以上的統計分析方式來說,若醫(yī)院在實際的運營過程中,針對疾病治愈率、設備更新率及就診率等等,相關的工作人員就要將醫(yī)院管理的統計信息進行壓縮,進而得到更加直觀的統計結果。另外,利用常見的統計方式進行分析,要利用動態(tài)數據分析的形式,對統計結果進行歸納。同時,在醫(yī)院的實際管理過程中,要注重社會發(fā)展與資源整合的關聯,將實際的統計結果在大數據平臺中進行分析,進而調整統計數據,在一定程度上提高管理水平,為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。

三、結語

總而言之,在醫(yī)院的實際管理科過程中,保證統計數據的時效性與準確性是統計分析的前提。在此基礎上,要想有效地保證醫(yī)院管理模式的不斷創(chuàng)新,就應當結合醫(yī)院管理工作的特征,利用常見的統計方式,注重對于原始數據的整理及收集工作,進而針對結果展開評估,在一定程度上保證醫(yī)院管理工作的順利開展,有效地推動醫(yī)院的戰(zhàn)略性發(fā)展。

作者:王勇 單位:青海省婦幼保健院

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