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報(bào)社固定資產(chǎn)管理研究

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報(bào)社固定資產(chǎn)管理研究

摘要:現(xiàn)階段,文化體制改革得到了深入推進(jìn),報(bào)社在升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中,面臨著新的積極的發(fā)展環(huán)境,急需從財(cái)務(wù)管理理念上將科學(xué)的觀念樹立起來,以科學(xué)統(tǒng)籌報(bào)社財(cái)務(wù)資產(chǎn)提供幫助,從根本改變認(rèn)識(shí),以降低成本,實(shí)現(xiàn)效益的最佳化為目標(biāo)。從發(fā)展來看,我們報(bào)社2008年年初的固定資產(chǎn)總額599萬元,到2017年年底的固定資產(chǎn)總額達(dá)到8974萬元,在這十年時(shí)間里接近15倍的速度迅猛發(fā)展,因此報(bào)社固定資產(chǎn)的管理工作日益顯著,而借助分析現(xiàn)階段報(bào)社固定資產(chǎn)的管理狀況,從加強(qiáng)報(bào)社財(cái)務(wù)管理的效率上、方式上將各種解決策略提出顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞:報(bào)社;固定資產(chǎn);管理

新形勢下,為順利開展報(bào)社各項(xiàng)活動(dòng),需要將報(bào)社的固定資產(chǎn)管理工作做好。報(bào)社固定資產(chǎn)即單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,使用年限超過一年,同時(shí)在使用的時(shí)候基本保持物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。報(bào)社固定資產(chǎn)從物質(zhì)上保證了報(bào)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)和其他活動(dòng)的順利開展,在報(bào)社的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占據(jù)著極為重要的位置。所以加大報(bào)社固定資產(chǎn)管理力度,有利于固定資產(chǎn)效能的充分發(fā)揮,使國家財(cái)產(chǎn)的安全得到有效保護(hù)。

一、報(bào)社固定資產(chǎn)管理內(nèi)涵

報(bào)社是新聞宣傳的職業(yè)單位,資產(chǎn)屬國家所有。財(cái)政部在2012年出臺(tái)了《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》。立足于新財(cái)務(wù)規(guī)定,事業(yè)單位固定資產(chǎn)即屬于事業(yè)單位、單位價(jià)值超過一千元(其中專業(yè)設(shè)備單位價(jià)值超過一千五百元)、使用年限超過一年,同時(shí)在使用時(shí)原有物質(zhì)形態(tài)基本不變的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)包括文物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、建筑物、房屋以及動(dòng)植物、裝具、用具、家具、檔案、圖書、陳列品。報(bào)社管理固定資產(chǎn),即對(duì)固定資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、使用、保管、調(diào)撥、出售、處置等內(nèi)部管理制度予以建立和完善,確保會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)與核算制度的完善性,同時(shí)監(jiān)督和考核相關(guān)管理與財(cái)務(wù)核算工作,使資產(chǎn)保值增值。

二、加強(qiáng)報(bào)社固定資產(chǎn)管理的重大意義

強(qiáng)化報(bào)社資產(chǎn)管理對(duì)報(bào)社正常運(yùn)行的維護(hù)、社會(huì)服務(wù)職能的提高、單位改革步伐的加快、資產(chǎn)配置的優(yōu)化極為有利。具體來說,開展報(bào)社固定資產(chǎn)管理工作是將財(cái)政部和財(cái)政支出性資金管理評(píng)價(jià)落到實(shí)處的需要,為了進(jìn)一步強(qiáng)化報(bào)社固定資產(chǎn)管理,財(cái)政部門提出要對(duì)政府資產(chǎn)展開效益評(píng)價(jià)和監(jiān)管,是將政府支出資金績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建起來的關(guān)鍵。開展報(bào)社固定資產(chǎn)管理工作可以使我國報(bào)社資產(chǎn)管理的舊觀念得到改變,促進(jìn)報(bào)社服務(wù)水平的顯著提升。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下,我國并不重視報(bào)社的資產(chǎn)管理,存在重視采購,忽視管理的問題。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展要求事業(yè)單位必須對(duì)固定資產(chǎn)管理工作力度加大,我國頒布了諸多和固定資產(chǎn)管理相關(guān)的制度,借助完善采購、加大管理力度等手段,使固定資產(chǎn)管理方法和措施加強(qiáng),同時(shí)也和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相適應(yīng)。

三、報(bào)社固定資產(chǎn)管理措施

(一)完善固定資產(chǎn)管理制度首先報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)要將固定資產(chǎn)管理的重要性更加充分的認(rèn)識(shí),在思想上對(duì)報(bào)社的固定資產(chǎn)管理工作予以高度重視,在行動(dòng)上把完善的固定資產(chǎn)購建、使用、保管、處置等制度建立起來,完善和實(shí)施固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度,同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化報(bào)社工作人員的固定資產(chǎn)管理知識(shí)的教育培訓(xùn),高度重視固定資產(chǎn)管理,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確度的提高,將固定資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范性的問題有效解決。

(二)做好報(bào)社固定資產(chǎn)的購置工作報(bào)社在購置固定資產(chǎn)的過程中,需要制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃由需要資產(chǎn)使用部門填寫報(bào)社集團(tuán)資產(chǎn)及物資購置申請(qǐng)表;具體寫明申請(qǐng)部門、經(jīng)辦人員、資產(chǎn)或項(xiàng)目名稱、類型、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、預(yù)算金額、款項(xiàng)資金由集團(tuán)承擔(dān)或是部門承擔(dān)、申請(qǐng)理由等提供給報(bào)社設(shè)備技術(shù)部和資產(chǎn)購置部門。與各相關(guān)人員論證之后,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字獲得審批,之后再展開資產(chǎn)的采購工作。當(dāng)采購?fù)陥?bào)社固定資產(chǎn)后,相關(guān)人員要一同驗(yàn)收所采購的固定資產(chǎn),需要單位財(cái)務(wù)室、固定資產(chǎn)管理部門等一同參與其中。等到驗(yàn)收合格之后,便可以把固定資產(chǎn)管理驗(yàn)收入庫完工單填制好并及時(shí)登記好資產(chǎn)編碼,此外把固定資產(chǎn)管理卡片做好,為之后的管理工作提供方便。

(三)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)計(jì)提折舊計(jì)提折舊是固定資產(chǎn)使用中必須開展。其做法有:首先,合理分類固定資產(chǎn),立足于類別展開折舊。按照固定資產(chǎn)狀況,有采編設(shè)備、圖書館、日常辦公用品、運(yùn)輸設(shè)備、特殊設(shè)備、房屋建筑物和其他固定資產(chǎn)等,可立足于固定資產(chǎn)的類型進(jìn)行計(jì)算折舊;其次,把折舊費(fèi)用分?jǐn)偣芾碜龊?,使整個(gè)固定資產(chǎn)成本科目更加準(zhǔn)確、穩(wěn)定。最后,在選擇固定資產(chǎn)折舊方法時(shí),和年限平均法、加速折舊法、工作量法等特點(diǎn)相結(jié)合,例如:對(duì)報(bào)社發(fā)行部門的運(yùn)輸汽車類固定資產(chǎn)采用工作量法,就房屋等固定資產(chǎn)運(yùn)用年限平均法,就采編設(shè)備中的無人機(jī)等采用加速折舊法,而圖書類直接或分?jǐn)傆?jì)入成本。在核算和科目設(shè)置方面,就報(bào)社固定資產(chǎn)管理實(shí)際,將“非流動(dòng)資產(chǎn)基金”科目取消,接軌企業(yè)累計(jì)折舊結(jié)轉(zhuǎn)折舊費(fèi)用對(duì)科目進(jìn)行設(shè)置,反映固定資產(chǎn)折舊情況。

(四)建立健全固定資產(chǎn)管理責(zé)任制報(bào)社要實(shí)施主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和使用部門負(fù)責(zé)人分別為全面責(zé)任人、主要責(zé)任人和直接責(zé)任人的三級(jí)管理責(zé)任制。對(duì)相關(guān)責(zé)任的職責(zé)范圍予以明確,把資產(chǎn)管理責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)到具體責(zé)任人上,設(shè)定時(shí)期對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)把固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬構(gòu)建起來,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督固定資產(chǎn)管理人員和專管人員的業(yè)務(wù)。把規(guī)定資產(chǎn)管理崗位責(zé)任制構(gòu)建起來,對(duì)和標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)相符的固定資產(chǎn)展開分類編號(hào)、登記入賬,將構(gòu)建的購買、驗(yàn)收、領(lǐng)用、保管、出入庫制度建立起來,設(shè)定固定的時(shí)間盤點(diǎn)登記入賬的固定資產(chǎn),按照規(guī)定程序第一時(shí)間處理報(bào)損、報(bào)廢、出售、調(diào)出的固定資產(chǎn),對(duì)責(zé)任予以明確,確保賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。最后將離任監(jiān)督制構(gòu)建起來,資產(chǎn)管理使用人員或報(bào)社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)離任時(shí),組織核查,對(duì)資產(chǎn)移交和監(jiān)督手續(xù)進(jìn)行辦理,確保人走賬清,避免資產(chǎn)流失。

(五)合理處置固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)的方式包含報(bào)廢、盤虧盤損、無償贈(zèng)送、出售等。報(bào)社固定資產(chǎn)的處置程序:通常先由使用部門提出意見,再由設(shè)備技術(shù)部自行或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)與組織人員展開評(píng)估,出具書面評(píng)估資料,由設(shè)備技術(shù)部組織人員展開鑒定并填寫《固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》,把鑒定及申請(qǐng)表意見向設(shè)備技術(shù)部主任上報(bào),由設(shè)備技術(shù)部主任審核。盤虧盤損、報(bào)廢、出售或未入賬的固定資產(chǎn),通過審核后,向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審后,交給黨組會(huì)議定。設(shè)備技術(shù)部固定資產(chǎn)管理人員立足于黨組意見對(duì)《固定資產(chǎn)處置申報(bào)表》進(jìn)行完善,并附送相關(guān)資料和文件向財(cái)務(wù)科上報(bào)辦理財(cái)務(wù)入賬手續(xù)。

(六)固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理升級(jí)報(bào)社固定資產(chǎn)賬務(wù)管理本著使用與采購分職、入賬及時(shí)、帳實(shí)相符、固定資產(chǎn)卡片明細(xì)賬與總賬相符的原則。參照企業(yè)固定資產(chǎn)入賬方式,結(jié)合報(bào)社實(shí)際情況賬務(wù)處理。通常事業(yè)單位固定資產(chǎn)入賬借:固定資產(chǎn),貸:非流動(dòng)資產(chǎn)基金;由非流動(dòng)資產(chǎn)基金核算入賬、折舊、處置固定資產(chǎn)。報(bào)社是事業(yè)單位,但賬務(wù)處理方面已集團(tuán)化融入企業(yè)會(huì)計(jì)核算。固定資產(chǎn)入賬借:固定資產(chǎn),貸:銀行存款等;折舊通過成本科目核算如借:采編費(fèi)用-綜合折舊,貸:累計(jì)折舊;資產(chǎn)處理方面通過固定資產(chǎn)清理科目,如收到處置資產(chǎn)款項(xiàng)借:銀行存款,貸:固定資產(chǎn)清理;同時(shí)借:累計(jì)折舊,貸:固定資產(chǎn);完畢結(jié)轉(zhuǎn)損益借:固定資產(chǎn)清理,貸:營業(yè)外收入-處置固定資產(chǎn)凈收益。與此同時(shí),在完成總賬的基礎(chǔ)上專設(shè)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來完成固定資產(chǎn)卡片的錄入、變更、處置。每月專人賬賬核對(duì),并定期與設(shè)備技術(shù)部人員賬實(shí)核對(duì)資產(chǎn),確保報(bào)社資產(chǎn)的完整。

(七)加快固定資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)最近幾年,報(bào)社固定資產(chǎn)數(shù)量越來越多,伴隨著媒體融合的深入報(bào)社資產(chǎn)類型越來越廣泛,金額日益增大,各項(xiàng)管理工作只借助傳統(tǒng)的管理和統(tǒng)計(jì)已經(jīng)和工作的需求不適應(yīng),必須將電算化管理順利實(shí)現(xiàn),反映固定資產(chǎn)的報(bào)廢、核算、購建等各項(xiàng)業(yè)務(wù),以電子化管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控固定資產(chǎn)。完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助管理人員清算、統(tǒng)計(jì)、匯總,實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息,促進(jìn)資產(chǎn)管理工作透明度和時(shí)效性的提高,最終使固定資產(chǎn)的全面動(dòng)態(tài)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

四、結(jié)語

融媒體時(shí)代的到來,改革創(chuàng)新中的報(bào)社在固定資產(chǎn)管理上,也積極創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理制度和管理模式,竭盡全力創(chuàng)造固定資產(chǎn)管理的新途徑,確保固定資產(chǎn)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、常態(tài)化,將報(bào)社固定資產(chǎn)管理中存在的問題有效克服,把固定資產(chǎn)管理好、使用好,促進(jìn)固定資產(chǎn)使用效率的全面提升,為報(bào)社重塑媒體格局發(fā)揮最大效益。

參考文獻(xiàn):

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作者:黃小莉 單位:湖州日?qǐng)?bào)社