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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題分析

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行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理問題分析

一、固定資產(chǎn)管理存在問題的原因分析

(一)內(nèi)因分析

第一,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者沒有科學(xué)的資產(chǎn)管理理念,未設(shè)置專業(yè)化的管理工作者,造成無法有效管理固定資產(chǎn)。相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),由于其不具備專業(yè)化的管理技能,只能進(jìn)行簡單的單價(jià)、數(shù)量和金額的記錄和管理,無法有效執(zhí)行管理措施,造成固定資產(chǎn)管理效果低下。第二,缺乏合理的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。大部分行政事業(yè)單位都已經(jīng)存在了相當(dāng)長的時(shí)間,最初的監(jiān)管機(jī)制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的管理需求。相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位在很長一段時(shí)間內(nèi)并未針對固定資產(chǎn)的監(jiān)管開展針對性的機(jī)制建設(shè),勢必造成固定資產(chǎn)管理存在不足,影響資產(chǎn)管理的質(zhì)量。

(二)外因分析

第一,缺乏健全的制度,無法滿足當(dāng)前管理需求。在很長一段時(shí)間內(nèi),行政事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)一經(jīng)轉(zhuǎn)化為實(shí)物,就徘徊于監(jiān)督范疇之外。第二,管理體制缺乏規(guī)范性。在很長一段時(shí)間內(nèi),因?yàn)樾姓聵I(yè)單位在職責(zé)方面沒有形成科學(xué)的認(rèn)識和清晰的界定,引發(fā)管理體制缺乏規(guī)范性。相當(dāng)一部分行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé),這勢必缺乏科學(xué)性。第三,管理執(zhí)法缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。盡管國家針對固定資產(chǎn)的流失進(jìn)行了清晰的指導(dǎo),然而,卻未能實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有效管控。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的措施

(一)轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識

固定資產(chǎn)部門的管理者需要承擔(dān)資產(chǎn)管理的主要責(zé)任。管理者需要針對固定資產(chǎn)實(shí)施必要的管理措施,確保固定資產(chǎn)具有良好的安全性,從而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值維持原狀或者得以提升。在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí),管理者需要摒棄原有“重現(xiàn)金和購置,輕財(cái)務(wù)和管理”的理念。根據(jù)固定資產(chǎn)管理的條例和標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)管理措施。在開展固定資產(chǎn)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人員的配置,設(shè)置具有較高職業(yè)技能和良好責(zé)任心的專業(yè)化工作者,執(zhí)行固定資產(chǎn)的管理措施,從而為固定資產(chǎn)的科學(xué)利用和安全保管提供有效的保障。

(二)規(guī)范固定資產(chǎn)管理程序

針對固定資產(chǎn)開展的管理措施,既要開展金額核算工作,又要開展數(shù)量控制工作,并且要求資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門以及資產(chǎn)使用部門共同參與以完成資產(chǎn)管理。相關(guān)工作者需要將內(nèi)控制度加以有效執(zhí)行,對固定資產(chǎn)的賬面信息和實(shí)際信息開展定期性的清理和核查,從而達(dá)到賬實(shí)一致的效果。每年都應(yīng)當(dāng)對固定資產(chǎn)開展核查,有效定位固定資產(chǎn)出現(xiàn)變化的根源,并在第一時(shí)間將相關(guān)信息記錄在冊。與此同時(shí),定位直屬責(zé)任人,依照有關(guān)制度的條例和標(biāo)準(zhǔn)予以處理,完成賬實(shí)一致。

(三)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督

引發(fā)行政事業(yè)單位缺乏應(yīng)有管理效果的主要原因在于:對固定資產(chǎn)管理沒有給予相應(yīng)的監(jiān)管,造成管理者對固定資產(chǎn)缺乏應(yīng)有的關(guān)注。強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督力度,能夠推動(dòng)管理者對固定資產(chǎn)形成科學(xué)的認(rèn)識。與此同時(shí),能夠?qū)⒈O(jiān)管機(jī)構(gòu)和有關(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)的功能發(fā)揮到最大程度。清晰每一流程的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),制定具有良好操作性的預(yù)防機(jī)制,規(guī)避行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn),從根本上強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理效果。行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)的購置信息、使用信息和管控信息予以透明化,通過來自社會(huì)的廣泛監(jiān)督實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有效管理。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置管理

提升針對固定資產(chǎn)的處置管理力度同樣是強(qiáng)化行政事業(yè)單位管理效果的途徑之一,實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)流失的預(yù)防。制定針對性的固定資產(chǎn)處理機(jī)制,能夠有效預(yù)防固定資產(chǎn)的流失。通過每一途徑執(zhí)行的固定資產(chǎn)管理,都要加以嚴(yán)格的鑒定、評估和審批。除此之外,應(yīng)當(dāng)對資產(chǎn)的賬務(wù)信息加以有效的核實(shí)。行政事業(yè)單位處置的固定資產(chǎn)殘值需要?jiǎng)澣雵曳懂牐诘谝粫r(shí)間將固定資產(chǎn)殘值交予財(cái)政專戶,從根源處將收支兩條線的措施加以落實(shí),堅(jiān)決抵制挪用資產(chǎn)的行為。

(五)提高工作者業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)工作責(zé)任心

固定資產(chǎn)管理者必須具備良好的實(shí)踐技能,有效借助多元化的管理途徑和管理措施,保障固定資產(chǎn)具有較高的安全系數(shù),盡最大可能規(guī)避由于保管不利所引發(fā)的固定資產(chǎn)流失。應(yīng)當(dāng)記住多元化的途徑和措施,實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)管理者職業(yè)素養(yǎng)的強(qiáng)化。財(cái)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)定期補(bǔ)充固定資產(chǎn)管理的理論儲(chǔ)備,在第一時(shí)間了解固定資產(chǎn)管理的機(jī)制和措施,實(shí)現(xiàn)對職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐技能的強(qiáng)化。與此同時(shí),應(yīng)當(dāng)使工作者具有良好的責(zé)任心,切不可由于一時(shí)的疏忽引發(fā)固定資產(chǎn)管理的缺乏,從而引發(fā)無謂的損失。

作者:黃麗媚 單位:惠州市強(qiáng)制隔離戒毒所

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