企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理論文

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一、加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)管理的有效措施

(一)建立并完善無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估和法規(guī)體系

第一，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估的法律和制度體系建設(shè)。為了確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效開(kāi)展,維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展的有序性，同時(shí)還要建立相應(yīng)的比較完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系。第二，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的管理活動(dòng)進(jìn)行有效的控制。構(gòu)建相對(duì)比較完整的法律法規(guī)體系、在法律評(píng)估體系的基礎(chǔ)之上完成一系列工作，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，規(guī)范各個(gè)部門(mén)的工作的資質(zhì)和管理，提升評(píng)估師及評(píng)估機(jī)構(gòu)的職業(yè)修養(yǎng)。

(二)提升企業(yè)管理者的無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值越來(lái)越凸顯。企業(yè)要想跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的圈子，走差異化競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展之路，就必須重視和提高對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理。企業(yè)管理者應(yīng)該時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己，多與他人交流，特別是與有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)外部人士，例如：生意的合作伙伴、企業(yè)員工或是專業(yè)的第三方管理咨詢師，以提高企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理效能。

(三)增加對(duì)賬外無(wú)形資產(chǎn)的披露

一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)所包括的內(nèi)容比較寬泛,其中還涉及到帳外的一些資產(chǎn)內(nèi)容，如優(yōu)惠合同、高效的供銷網(wǎng)絡(luò)等,因?yàn)闀?huì)計(jì)責(zé)任與測(cè)算的局限活動(dòng)而無(wú)法進(jìn)行明確的測(cè)算。所以，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相對(duì)的一些資產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行核算，然后根據(jù)賬簿中的一些詳細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行明確的記載，對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表中的一些客觀的要素進(jìn)行認(rèn)真的分析。

(四)創(chuàng)新運(yùn)用科學(xué)的管理手段

首先，要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，改變企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行明確、分類、核算和確認(rèn)，準(zhǔn)確計(jì)量企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值，明確區(qū)分無(wú)形資產(chǎn)與遞延借項(xiàng)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比進(jìn)行科學(xué)核算，以降低無(wú)形資產(chǎn)投入的風(fēng)險(xiǎn)，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

(五)允許企業(yè)選擇無(wú)形資產(chǎn)的攤銷方法

企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)攤銷的方法一般有兩種，一種是直線形式的,另一種是曲線形式的,現(xiàn)階段,我國(guó)各個(gè)行業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明確規(guī)定，對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)攤銷采取直線方法來(lái)進(jìn)行。但是，企業(yè)知識(shí)型無(wú)形資產(chǎn),如專利權(quán)、非專利技術(shù)、著作權(quán)等。應(yīng)當(dāng)應(yīng)允許企業(yè)通過(guò)曲線方法來(lái)進(jìn)行，以提高工作效率,進(jìn)行年平均總數(shù)的合計(jì)。通過(guò)曲線方法對(duì)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,能夠幫助企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)投資利益的回收,避免企業(yè)財(cái)產(chǎn)和企業(yè)利益遭受損失。

二、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理還存在著諸多問(wèn)題，需要企業(yè)在具體運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐中，不斷創(chuàng)新，不斷改革，使企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理效率最大化，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

作者：郭宇川 單位：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)